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企业法律环境案例分析 分析案例并提交分析报告。 案例一 红光粮油食品集团有限公司是原市第二粮库改制成立的国有控股企业，拥有九个独资或控股子公司。红光粮油食品集团粮油经贸有限公司（以下称经贸公司）和红光粮油食品集团粮油技贸有限公司（以下称技贸公司）是集团公司的两个控股子公司。经贸公司和技贸公司的法定代表人分别由集团公司的两个副总兼任，但两个公司的日常经营管理均由许明达一人负责，两个公司实际上是合署办公，俗称“两块牌子，一套人马”。 吉龙粮食储运有限公司（以下称吉龙公司）是一家经营粮油业务的公司，公司总经理是孙俊城先生。1997年10月22日，孙俊城与许明达协商达成一致，由孙俊城的公司卖给许明达的公司1100吨玉米，每吨1500元。双方签订了书面合同。该书面合同的抬头中，列明卖方为吉龙公司，买方为经贸公司。但在合同结尾处，一方是吉龙公司盖章，另一方即买方处盖的是技贸公司的公章。双方均没有人员在合同上签字。合同约定，自合同签订生效之日，所购1100吨玉米所有权归买方。买方约定在两个月内提走全部货物（可以分批），逾期加收仓储费。 1997年11月12日，许明达派业务经理刘涛持经贸公司的介绍信和支票，要求提货500吨。介绍信注明的是：“滋派刘涛去贵处办理玉米购货事宜，请接洽。”吉龙公司收下了支票和介绍信，让刘涛提走了500吨玉米。 自1997年11月下旬，玉米行情下跌，至12月中旬，已经跌至每吨1200元以下。孙俊城多次要求许明达付款提货，均遭到拒绝。于是孙俊城决定通过诉讼解决问题。 问题：吉龙公司应当起诉经贸公司还是技贸公司？为什么？ 案例二 双阳机械厂与双阳金属加工厂是两家集体企业，都在双阳县城关。2000年12月，双阳机械厂与上海A机床厂签订了一份机床购销合同，双阳机械厂购买A机床厂十台机床，约定2001年4月底之前交货。 春节过后，双阳机械厂的生产任务非常紧，生产能力不足，特别是机床数量明显不足。双阳机械厂几次与A机床厂联系，希望提前机床厂交货，但机床厂只答应尽快按排交货，不同意明确提前的具体日期。正在双阳机械厂为机床的事着急的时候，得知双阳金属加工厂工程师吴浩要去上海出差。双阳机械厂王厂长便找到吴工程师，要求其帮忙到A机床厂催一催货物。吴工程师满口答应，但要求双阳机械厂开一个介绍信，以便联系。于是双阳机械厂给吴工程师开了介绍信：“兹介绍吴浩同志到贵厂办理我厂所购十台机床交货事宜，请接洽为盼。”吴工程师持介绍信到了上海A机床厂，说明了来意。A机床厂称，得知双阳机械厂急需机床后，我们努力予以提前安排，现已按排妥当，正要发运。吴工程师提出先看一下货物，A机床厂负责人便安排工作人员带吴工程师看了将要发运给双阳机械厂的十台机床。 吴工程师回到旅店，打电话给双阳金属加工厂刘厂长，称有十台机床，质量十分好，我们厂要不要？刘厂长说，质量好的话，可以买五台。第二天，吴工程师找到A机床厂负责人，要求A机床厂在发运机床时，发五台给双阳机械厂，另五台发给双阳金属加工厂。A机床厂担心出问题，特意要求吴工程师在介绍信上注明分开发运的情况：“应双阳机械厂代表吴浩要求，双阳机械厂订购的十台机床中的五台发运给双阳金属加工厂”。A机床厂据此发运了机床，结果双阳机械厂收到五台，双阳金属加工厂收到五台。双阳机械厂查明情况后，要求双阳金属加工厂返还五台机床。双阳金属加工厂不同意返还机床，只同意付款，而双阳机械厂因生产急需，不同意其付款，坚持要求返还机床。无奈，双阳机械厂决定通过诉讼程序解决问题，希望要回机床并要求赔偿因影响生产而造成的利润损失。 回答问题并阐述理由： （1）双阳机械厂应该起诉谁？ （2）吴浩的行为是否超越了双阳机械厂介绍信的授权？ （3）在整个事件中，A机床厂是否有过错？为什么？ （4）请评价以下观点：双阳金属加工厂的法定代表人并不知道吴工程师以这种方式为厂里买了五台机床，即便有错，也不是双阳金属加工厂的过错，而是吴工程师的过错，所以，双阳机械厂不能要求双阳金属加工厂返还机床，更不能要求其赔偿损失，只能要求吴浩承担一切责任。 案例三 陈小江是从黑龙江到大连打工的农民工。经老乡介绍，陈小江于2010年3月初到一个被命名为“金碧苑”小区的建筑工地打工。但一直没有与聘用方签订劳动合同，只是每月领取工资。 金碧苑小区的开发商是银广房屋开发公司，施工单位是江川建筑工程公司，江川公司设立了三个金碧苑小区项目经理部，聘用刘利为第一项目经理部项目经理。实际上，刘利与江川公司之间是工程分包关系，即刘利包工包料完成施工，江川公司向刘利支付工程款。所谓“项目经理”，无非是规避国家法律而已，因为国家法律明令禁止非法工程分包。如果是真正的项目经理，则厦门经理应当与江川公司签订