客户积累第二章讲-活动操作实务.ppt

团队的保费哪里来？ ——以活动为基础的客户积累活动操作手册 第二章 活动操作实务;;一、明确目的，统一思想 1、明确目的(上下统一，人人清楚客户积累活动的目的) 以活动为载体的客户积累活动主要目： （1）通过活动向客户成功索取转介绍名单; （2）通过活动增加与客户沟通交流的机会，为产说会邀约准备客户资源; （3）通过活动帮助营销员寻找保单销售的切入点; 其中，通过活动向客户成功索取转介绍名单是现行客户积累活动最重要的目的导向。;一、明确目的，统一思想 2、统一思想（动作一致，人人知道流程和各阶段动作） 内外勤高度统一思想，明确客户积累活动其意义及重要性。 结合相关的主题行销工具做好客户积累工作，为后期主顾开拓、产说会邀约、促成等销售环节做好准备。;; 活动操作 流程及要点;一、活动准备工作及邀约流程 ;二、准备工作一：宣导启动+工具下发 (1)为确保宣导到位，在未来的两三天内要重复宣导； (2)对于因特殊原因未能出勤悉知的营销员，应采用统一包装短信、主管电话联系等方式进行通知； (3)启动要配合工具下发，要完整介绍整个活动，并要对工具如何使用进行说明。 ; (1)随着活动的进行，业务员手上已经有了一部分客户名单，要及时进行客户筛选和邀约话术训练和背诵。 (2)对客户名单进行筛选，初步确定可邀约的客户（列出黄金客户10）。 （3）针对黄金客户10进行铺垫电话的邀约，并根据邀约情况筛选出有意向或可能参加的客户名单，填写报名表交至公司进行回访邀约。 （附件二：客户积累活动报名表）;客户黄金10 客户黄金10是重点电话邀约的10名客户，为初次收集到的转介绍名单、前期客户积累活动邀约未成功的名单、通过前期接触确定参加活动可能性较大的名单。 客户黄金10列出，就视为进入既定销售流程的客户群体，要根据活动邀约的实际情况进行活动后的继续跟踪、促成、产说会邀约或再次邀约客户活动等。 （1）成功邀约参与活动的客户：及时递送邀请函、活动后适时切入保单销售、索取转介绍名单或产说会邀约。 （2）未能邀约至活动现场的客户：继续加温跟踪，寻求下一次的邀约机会。 注意事项：对于多次邀约均未成功的客户，要及时寻找失败原因，并做处理（常见原因及一般处理方式详见第三套灯片）。;二、准备工作三：邀约话术学习演练——客户邀约流程示意图 来参加互动的客户是通过不断的邀请和筛选出来的，是有选择性的，帅选优质客户保证活动质量和参会人数。; 一场高质量的活动运作，邀约是需要精心准备的，最好能排出行事历来，确保活动的按期开展。;二、准备工作四：常见拒绝处理 团队在活动过程中，会遇到一些拒绝问题，需要及时解决。 （1）收集整理一些常见的邀约过程中会遇到的拒绝问题以及针对本次活动新出现的一些拒绝问题，配以解决话术，在早会上统一学习，有利于提升队伍信心，促进拜访。 （2）重要的是要把这些话术先背下来，才能在实际操作中用出来，早会不安排话术背诵就失去了学习的意义。 重点提示：拒绝话术的学习是帮助营销员能够“讲得好”！ ;二、准备工作五：回访+递送邀请函+短信提示 活动开始前两天就要有选择性的进行客户回访，整理回收客户信息，通过前期的拜访及电话邀约锁定能来参加活动的客户，再次进行电话回访。 内勤回访可以帮助营销员再次进行“推拉式”的邀约，以公司名义回访可加强客户的信任感，增加邀约的成功性。 回访结束后统一将回访结果反馈至营销员。 （附件三：客户积累活动电话邀约表） 重点提示：取得客户信任能最大限度的增加邀约成功性！ 注意事项：可能来参加活动的客户后，营业区要尽可能安排内勤以统一的话术进行回访和邀约 ;推拉式邀约 推拉式邀约是在产品销售、产说会邀约、活动邀约以及增员面谈中普遍使用的一种话术方式。 “推”是指从真实意图的反面向客户说明、讲解问题，即适当拒绝。 “拉”是指从真实意图的正面出发，以较好的参与利益、赞美的语言引导。 “推拉式邀约”即在邀约过程中，不是一味的表达希望客户首肯的意思，也要适当表达出客户的参与具有条件性（被幸运抽中、由营销员推荐、凭门票入场等）。一般情况下，推拉式邀约为“二推二拉”效果较好。 推拉式邀约有助于向客户表明资源的稀缺性，也让客户意识到参与活动是需要一些“代价”的，这样有助于客户重视公司活动，珍惜营销员提供的参与机会，更加慎重的考虑是否参与，从而取得更好的邀约效果。;二、准备工作五：回访+递送邀请函+短信提示 内勤回访结束后将回访结果通过电话邀约表反馈给营销员，以便营销员针对回访结果采取不同的措施：