建设工程项目控制及管理理论与实务.ppt

一、第一章 绪论;二、工程项目管理研究的范围 ;第三节 工程项目管理的理论基础; 三、运筹学及其在工程项目管理中的应用;四、组织行为学及其在工程项目管理中的应用; 第四节工程项目管理的基本原理;第四节 工程项目管理的基本原理;第二章 工程项目管理概述;第二节 工程项目管理;第四节 工程项目管理制度;第三章 工程项目策划与决策;第二节工程项目可行性研究;第三节工程项目经济评价;第四节 工程项目决策;第四章 工程项目组织;第二节 工程项目组织方式;第三节 工程项目管理的组织结构;第五章 工程项目招标与投标 ;第二节工程项目招标;第三节工程项目投标;三、投标报价技巧;2、开标后的投标技巧;第六章 工程项目合同管理;三、建设工程合同的主要合同关系;第二节 合同总体策划;第七章 工程项目进度管理;第二节 网络计划技术;第三节PERT网络计划技术;二、工程进度实施中的调整方法;第八章工程项目费用管理;二、费用估算的依据;第四节 工程项目的费用控制;第九章工程项目质量管理;三、工程项目质量管理;第二节 全面质量管理与ISO9000族标准;第四节 工程项目质量形成工程中的质量管理;第十章 工程项目安全管理;第二节 安全事故致因理论;第十一章 工程项目风险管理;二、工程项目风险管理;第二节工程项目风险识别;第三节 工程项目风险估计和评价;第十二章 工程项目信息管理;第二节 工程项目报告系统;第三节项目管理信息系统;祝大家顺利通过考试！