史玉柱的历史.doc

李翔 1.媒体上流传着一句话，段永基在买下史玉柱的保健品业务之后说过的一句话，脑白金在医学上什么都不是。段永基想要以此来证明史玉柱的营销天才，但是反被媒体抓住，认为段永基也承认脑白金在医学上不具备价值。史玉柱说，他后来专门去问段永基有没有说过这句话，段回答，他绝对没有说过此话。 2.史玉柱是民生银行[8.13 0.49%]的十二名发起人之一，他甚至出了初始费用的三分之一。但是后来股东出资的时候(1亿人民币)，珠海巨人危机爆发，史玉柱没钱了。直到万通上市，冯仑为了明确主业，将自己所持的民生银行股份卖给史玉柱，他才重新跟民生银行发生关系。 3.史玉柱在过去数年只看过两部电影，一部是《赤壁》，另外一部是《色戒》，而且是未删节版的。那是他在香港路演时，马云拉着他一起去看的，理由是，“反正晚上没事儿”。 4.史玉柱说，上市，我们运气真好。巨人是在2007年10月31日定价、11月1日挂牌上市的。而如果去看美国股指记录，那天是道琼斯指数的历史最高点。巨人挂牌上市的当天，道琼斯指数就跌了2%，此后一路往下走。 5.史玉柱在过去十二年内去了三次西藏。第一次已经被媒体描述过无数次。当时，老巨人已经难以救活，史玉柱决定放弃，同时决定做脑白金，产品也已经报批。报批程序让史玉柱和他的团队有几个月基本没事，于是他们决定去西藏。 中间跟其他人去过一次西藏，没怎么玩。 第三次是在2009年9月。由于他在公司采用了放手策略，从管理一线后撤，“突然一下子我不用干什么事了”，“呆在上海也难受”，于是他走川藏线进藏。那段日子是他开始做网游后最长的没有玩游戏的一段时间。 6.当他告诉研发团队他要离开上海去西藏，他描述大家的反应是“欢欣鼓舞，真的很开心”，原因是“有我在那儿压着他们，他们老觉得自己的想法不能实现”，“去西藏之前，我请骨干吃饭，有的人都喝多了。” 7.史玉柱说，“总有人跟我说，老史，公司上市你有钱了啊。其实我现在的三块业务，对我个人财富的增加贡献最小的就是网络游戏。我拥有超过50%的股份，这是不可能卖的，最多卖掉回购的那部分。我自己那部分，现在不会卖，将来也不会卖，为什么？那是为了在董事会里面我能够发言。对我个人财富有贡献的，反而都是我做小股东的财务投资。” 8.史玉柱不是传言中的天秤座，而是处女座。他颇为得意地说：“处女座更容易是完美主义者”。 9.史玉柱解释自己和黄金酒的关系，“可能是咨询和被咨询的关系”。做黄金酒的公司是上海黄金搭档生物科技公司，史玉柱只在其中持有25%的股份，75%的股份已经在数年前被他出售。因此“黄金酒如果成功了，没有我的功劳，失败了也没有我的责任”。但是运作黄金酒的团队确实是史玉柱做保健品时一手带出的团队，他们经常抱怨说，一年也见不到史玉柱一次。 10.史玉柱认为自己发胖的原因是工作太投入。以前做保健品时很瘦，因为“我要接触消费者，一家一家跑”，而现在只需要坐在电脑前玩游戏就行了。 11.他不喜欢参加活动，偶尔参加一次回来就后悔不迭。他还把自己的这种标准延展了，“马化腾参加活动也不多，他整天关在办公室里琢磨事，所以腾讯还是挺厉害的一家公司”。 12.对自己的团队，史玉柱还是隐隐得意。他说，巨人网络的研发人员中，他看得上的，上市之后一个都没离开过。“这是我们的优点，也是缺点，研发人员的流动性太小了”。他还说，“以前离开巨人的人累计也有上万人，基本上没有骂巨人的，可能偶尔有的我不知道。” 13.史玉柱要在珠海建一个研发中心，他认为网络游戏的人才集中在北京、上海、广州三个区域。希望巨人回归的珠海将海边最后一块地留给了巨人，史玉柱承认自己有珠海情结，“不然为什么不在广州呢？” 14.史玉柱决定不再盖高楼了，他说自己“怕了”。“现在我们在上海盖的办公楼最高就是三层”。但是史玉柱发现，“本来想这样投资可以省一点，有一天突然发现，盖矮了也没省钱，因为你地大了，地很贵，另外，光是园林建设就花了两个亿”。 15.他有一个朴素的观念：研发网络游戏第一是年轻人的世界，第二是穷人的世界，富人很难研发出好产品。因此，你最好又年轻又聪明又穷。 16.在史玉柱的投资策略中有一条是守株待兔，也就是手握重金，等待投资机会上门。就像沃伦·巴菲特一样，在关键时刻，能够调动那么多资金去收购和购买的人只有他。当年万通上市，冯仑出售民生银行股票，“他认识的朋友里可能只有我手上有那么多现金，所以他就来找我”。 17.史玉柱让自己的公司坚决做一个“乖孩子”，巨人一直都模范纳税，对政策的反应也是如此。2009年6月文化部公布一个文件，不让游戏中有“开宝箱”的举动出现。此前巨人模仿盛大，在游戏中设置了“开宝箱”情节，迅速占据了网游收入的很大一块。在这个文件发布的当天晚上，巨人网络就宣布自己取消了游戏中的“开宝箱”。 18.史玉柱现在信了佛教，喜欢跟喇嘛聊天。但是他自己也说：“人