星巴克之海外相关发展.pptx

星巴克之海外发展星巴克就是这样扩张的1995年，星巴克公司以合资授权的方式与日本SAZABY.Inc 签约，合作共同开发日本市场。从此踏上了国际化的扩张道路。第一站日本东京，在东京银座开设了第一家海外咖啡店。到2005年，在日本已开设近550家门店。 在开发日本东京市场成功的基础上，星巴克公司在20世纪90 年代末，星巴克陆续将店开到了中国台湾地区、中国大陆、新加坡、泰国、新西兰、韩国和马来西亚。2001年，首度跨入欧洲大陆，瑞士作为第一个登陆点，之后陆续挺近西班牙、德国和奥地利。当前，星巴克公司已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000多家咖啡店，拥有员工超过117，000人 星巴克在中国那混的叫一个好啊除美国外最大的海外市场。68个城市，1200多家门店据星巴克大老板规划，到2015年，星巴克在中国的门店数量将超过1500家，开到75个城市。 为什么星巴克能在中国发展这么好咧差异化你可懂 通过在咖啡饮品行业提供差异化的产品和服务，获得了远高于普通咖啡店的利润率体验经济哟 借由“星巴克体验”?创新的构想理念，把品牌定义成为一种生活方式，而不仅仅是一个咖啡这样的产品。你以为我们只是卖咖啡吗 哥卖的不是咖啡，卖的是气氛啊发展迅猛的路上总有羁绊啊星巴克暴利门 （央视记者搞出来的） 同款咖啡，中国比美国贵3分之一 拿铁知道吧，北京卖27，伦敦卖24.25，芝加哥19.98，孟买只卖14哟星巴克回应 我们这叫因地制宜好吗，中国朋友们一进星巴克就不想出去了好吗，装逼格不要钱啊央视万万没想到网友回应 嫌贵那就去喝雀巢咯被痛批后，星巴克股票逆市上涨0.19%至79.46美元创历史新高。央视自己还被骂了 网友回应 想想香烟、想想白酒、想想药价、想想房子，一杯拿铁算什么。 咖啡诚可贵，房子价更高。拿铁非我爱，央视何其讨。但是，真正的问题在这里啊 1.一点都不差异化了 满大街starbucks啊 ，原本由稀缺资源创造出的文化资本越来越少，提供给顾客的产品附加值被降低了，慢慢走下咖啡教宗的神坛。 而且急剧扩张，投资压力大。 地段昂贵，装潢人力设备培训贵啊 在北京主要分布在国贸、中粮广场、东方广场、嘉里中心、丰联广场、百盛商场。。。 在上海则主要分布在人民广场、淮海路、南京路、徐家汇、新天地等上海最繁华的商圈。 从上海淮海中路“东方美莎”到“中环广场”，短短1000米的距离，星巴克就圈了四家店。 10年以前，在上海开一家星巴克就要300万 2.还有各种竞争A.咖啡同业竞争 英国咖啡品牌Costa、意大利咖啡品牌LAVAZZA、马来西亚咖啡品牌旧街场白咖啡、新加坡咖啡集团Super Coffeemix、韩国咖啡品牌咖啡陪你、Zoo Coffee 尤其值得一提的是Costa，它正以严禁、传统、讲究和有品位的品牌格调，渗透着中国小资们的心灵啊，很多人现在不再毫无悬念的选择星巴克。 Costa的野心也并不局限于此，而是要拿下中国市场份额的1/3，要到到这个目标，Costa的市场策略直指星巴克。怎么办才好呢星巴克要把精力集中在最擅长的事情上，也就是做最好的咖啡 喝咖啡嘛，最重要的就是好喝啦。