点检定修制培训教材-2.pptVIP

  1. 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
点检定修制培训教材-2

黑龙江建龙钢铁有限公司 点检定修知识讲座;目 录;设备管理模式;设备管理体系;建龙点检组织结构;全员维修制内容;维修形式;什么是设备全效率?;设备时间的分割,六大损失和全效率分解计算的关系 如图1-2-2-1所示。;全员维修制点检活动;设 备 点 检;点检定修制特点;点检定修制内容;点检定修制内容;点检的分类 ;点检的分类;点检的分类;;点 检 内 容1;点 检 内 容2;点 检 内 容2;宝钢设备管理维护分工;各种维修活动的相互关系;点 检 内 容3;设备的五层防护线 ;设备的五层防护线;点检定修制工作方法;点检定修制工作方法;;点检定修制工作方法;三类设备管理内容的区分 ;点检定修制工作方法;点检定修制工作方法;点检定修制工作方法;点检定修制工作方法;点检定修制工作方法;点检定修制工作方法;点检定修制工作方法;点检定修制工作方法;点检定修制工作方法;点检工作法;点检工作法;点检业务流程;点检业务流程;点检业务流程;点检资料管理 ;点检资料管理;设备劣化倾向管理;设备劣化倾向管理;设备劣化预防方式与对策;劣化倾向管理;劣化倾向管理;劣化倾向管理;定修制;定修制;检修工程分类;定、年修业务分工;定修计划立项;定修模型;;定修模型设定;定修计划准备;施工安全管理;定修实绩分析;定修实绩的考核;建龙点检组织结构;点检作业区管理职责;点检作业区管理职责;设备处点检管理责任;对点检员管理;点检员工作要求;点检工作体系;点检人员知识;点检员职责;点检员考核;点检员考核;点检员考核;点检员考核;点检员考核;点检员考核;点检员培训;设备管理评价指标的应用;建龙设备管理的现状;

文档评论(0)

zijingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档