第4章讲 铁路货运计划.ppt

Your Site Here;; 第一节 铁路货物运输计划概述;二、货运计划的分类及作用 1.分类 （1）长远计划（根据国民经济的远景目标，每五年或十年）； （2）年度计划 确定年度发送量、流向、平均运程、周转量、货运密度，制定机车车辆运用计划、列车编组计划、运行图。;（3）月度货物运输计划 ①是年度计划在计划月的具体安排，不是年计划的月平均数、综合平衡； ②联系铁路与市场纽带，是货运营销的首要内容； ③此后，编技术计划、运输方案和日常工作计划，安排全月工作； ④月度计划与铁路运输工作技术计划构成铁路运输工作计划（或运输生产计划）； ⑤月度计划主要以托运人与铁路签定的运输合同为基础。;2.作用 经济使用运输设备；优化运力配置； 促进各运输方式合理分工和协调发展； 科学组织货源，最大限度组织合理运输、直达运输、均衡运输； 为铁路内部安排各种计划提供可靠的运量依据。;三、铁路运输业的计划管理的改革 存在问题：编制时间长、兑现率底、手续繁杂、审批权限集中、体制不顺； 改革原则：运输生产的集中统一指挥；保重点、适应市场，保运输通畅和运输秩序，发挥铁路运输能力，满足国民经济发展的需要； 指导思想：以市场为导向，压缩周期、减少环节、简化手续、方便货主、下放权限、提高能力、增运增收，基本计划（计划内）和调节计划（计划外）； 改革目标：用计算机实现从布置计划到实施计划的简化、提高准确性和合理性。;?四、铁路货物运输品名分类 1.铁路货物运输品名分类的作用及考虑的因素 （1）分类的原因 货物的类别繁杂，为减少烦琐、提高运输质量、便于计算机管理，统一编码。 （2）考虑的因素 A.重点物资、特种车运输、运量大、对铁路运输有重大影响物资，单独划分； ;第二节? 铁路月度货物运输计划 ;2.铁路月度货运计划的内容 （1）发到局货物品类运输计划； （2）货物品类装车计划； （3）国际铁路联运、水陆联运进出口计划； （4）直达列车、短途整列和成组装车计划； （5）通过限制区段上下行货物运输计划； （6）卸车计划； （7）其他须在月度货运计划中汇总的计划，如煤炭等重点物资的???车计划。;3.铁路月度货运计划管理的基本原则及内容 （1）原则 A.以市场为导向，简化手续，方便托运人，兑现承诺，吸引货源； B.提高运输效益、效率和管理水平，开展计划、合理、直达和均衡运输； C.保重点兼一般。;;二、货源调查、分析及预测 1.货源调查的任务 （1）研究调查物资产贮购供调拨情况，组织计划、合理、均衡运输； （2）核实本吸引区货源和平衡工作，提切合实际“原提、核实、建议”运量； （3）“摸核排对组”货源组织方法；;（4）积累调查资料，分析、掌握物资变化规律，总结经验，改进计划工作。 2.货源调查的内容 3.重点物资调查的内容 4.货源的核实 ;;二、月度货物运输计划的编制 1.月度货物运输计划的编制模式及内容 （1）基本计划 A 大宗稳定（部分长期稳定零星货源）能纳入基本计划货源； B 部同有关部委共同管理的国际、水陆联运、外贸到港、军事运输计划； C 发往铁路限制口的计划；;D 部、局下达的重点物资运输计划； E 集装箱、班列运输计划。 （2）调节计划 A 未纳入基本计划的货源； B 部、局下达的重点运输调节计划； C 基本计划中落空的到达限制口货源。; 2.货运计划编制的依据 国家政策、年计划、要车计划、铁路运输能力、 3.月度货物运输计划的编制方法 （1）铁道部下达审批计划的原则和注意事项 原则：国家政策、上月情况、本月重点、本月限制； 三先三后：先中央、计划内、重点；后地方、计划外、一般. （2）提报货物运输服务订单;①纳入基本计划 如需纳入基本计划的均应按规定日期预先提报货物运输服务订单。 订单一式两份，每份订单只能填同一发货单位、发站、品类的货和到达同一局的到站；水陆联运服务订单单独填写. ②调节计划 随时提出、随时受理签约。;（3）审查计划，落实运量 ①货物品类是否符合货物的分类，车种是否适当； ②归口管理物资是否审批； ③同品类一类一单，同一到局一局一单、同一发站一站一单； ④品类、品名、省、市、自治区代号代码； ⑤发站名及其电报代码、营业范围； ⑥运量是否可靠。;（1）综合平衡，统筹安排 ①国家政策，保证重点； ②运能与运量平衡; ③重点物资、重点厂矿企业运量平衡； ④与短途集运能力和其他运输方式能力间的协调和运量平衡； ⑤调整货流，为组织直达、成组装车创造条件。 （2）查定货流、车流，组织合理运输和直达成组装车;（3）编制卸车计划 ①卸车资料。本局管内到达卸车、外局到达的卸车。 ②到货调查。重点企业、港口接卸能力和到达量，如到大于接卸能力，会同收货单位提出停限装，通知外局削减装车。 ③审查不合理到达。指违反枢纽内各站分工，违反本站营业办理限制的到