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第8章 饭店形象控制及管理.ppt

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第8章 饭店形象控制及管理.ppt

第八章 饭店形象管理;本章知识;第一节 饭店形象设计;饭店的企业形象设计需要从哪几个方面入手?;设计要求(原则):;以餐厅的装修设计为例;;3.餐桌的选择 餐桌的选择需要注意与空间大小配合,小空间配大餐桌或者大空间配小餐桌都是不合适的。由于购买的实际问题,购买者很难把东西拿到现场进行比较,因此,先测量好所喜好的餐桌尺寸后,拿到现场做一个全比例的比较,这样会比较合适,可避免过大过小。 ;4.餐桌布的选择 餐桌布宜以布料为主,目前市场上也有多种选择。使用塑料餐布的,在放置热物时,应放置必要的厚垫,特别是玻璃桌,有可能引起不必要的受热开烈。 ;5.餐桌与餐椅的配合 餐桌与餐椅一般是配套的,也可分开选购,但需注意人体工程学方面的问题,如椅面到桌面的高度差以30cm左右为宜,过高或过低都会影响正常姿势;椅子的靠背应感觉舒适等。 ;;饭店形象的CIS系统;锦江酒店管理集团;第二节 饭店形象维护;礼仪培训;北京30家饭店迎奥运全新员工服装展示;提高服务技能;2、防止可能的公关危机 3、面对危机及时采取措施 4、保持与公众的协调沟通 ; “公共关系”一词是从英语翻译过来的,英 语缩写PR(public relations) 饭店公共关系的主体:饭店企业、客体、公 众 “公共”即“公众”意为大多数人或指一些 群体。;饭店的公众与主要公共关系:;公共关系的界定;三、公共关系与人际关系(即展现亲和力) 公共关系离不开人际关系,但公共关系不是个人与个人之间的线性关系。 四、公共关系与市场营销 公关与销售密不可分,公共关系是推销企业整体,市场营销则是推销产品。 五、公共关系与“关系学” ↓ ↓ 长远目标 为某一特定目的;一、树立全员公关意识,并贯穿到经营管理的 全过程中去。 二、最重要的是重视形象,珍视信誉。 -- 产品和服务的形象 -- 员工形象 -- 企业的综合形象;三、信息交流与沟通 -- 了解环境变化,了解公众反馈 -- 企业内部的沟通 -- 了解客人的需求,提供信息,帮助企 业决策(读懂客人) 四、注重社会的整体效益 -- 社会经济??益 -- 社会生态效益 -- 社会文明效益;五、真诚的对外沟通,实事求是取信于民。 六、服务公众、尊重公众、影响公众 -- 服务公众是与公众沟通的,要“广结 人缘” -- 尊重公众是建立良好公众关系的重要 保证 -- 影响公众用精心策划的公关活动打动 公众,使公众对企业产生认同感;饭店公共关系的主要任务;三、向总经理提供公众信息及环境形势的分析 社会反映和内部反映; 正面反映和负面反映; 多数反映和少数反映; 强烈反映和一般反映; 突发反映和渐起反映; 全面反映和局部反映等。;四、与公众沟通信息建立感情、取得理解与 支持;与内部和外部的公众沟通,赢得 好感。 五、增进饭店的效益 及时向饭店各部门通报信息,顺应市场 变化; 参与策划和接待VIP、会议、红百喜 事、旅游团等;充分利用社会关系网络组织 客源。;六、处理突发事件,维护饭店声誉 对可能发生的事件做出分析和预测,并 制定应付方案; 发生问题及时处理; 与公安、消防、医疗等部门建立联系网 络; 争取外界的舆论支持和同情。;公关案例:一杯红茶引发的公关危机;饭店形象管理;*;*;;*;*;*;*;客人在客房内能通过一个专门的触摸屏来控制房间内的所有设施,如灯光、空调温度、室内游戏和娱乐节目。客人通过交互式电视,能足不出户就购买饭店商场里的东西、发出房间服务指示,或结账退房。 ;新加坡标志性建筑;圣淘沙名胜世界;*;*

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