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第一章 国际财务控制及管理导论.ppt

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第一章 国际财务控制及管理导论.ppt

三、国际财务管理的主要内容 2.国际资金转移管理 国际企业从事跨越国界的经营活动,为实现资金的最优配置,通常要进行国际资金转移管理。 3.国际税收管理 如何进行国际税收协调,以避免重复征税。 国际财务管理 第一章 国际财务管理概览 §1 企业的国际化进程 §2 国际财务管理的目标和内容 §3 国际企业财务管理的组织 为何先讲企业国际化? 国际财务管理是指对国际企业的涉外经济活动进行的财务管理。 §1企业的国际化进程 一、什么是国际企业? 二、企业国际化的动因 三、经济全球化的推动力 四、企业国际经营的主要方式 五、单个企业国际化经营的进程 一、什么是国际企业? 国际企业:超越国界从事商业活动的企业,包括各种类型、各种规模的参与国际商务的企业。 国内生产、国际销售是国际企业最简单的国际业务。 跨国公司是国际企业发展的较高阶段和典型代表。 跨国公司:一个在两个或更多的国家经营业务的工商企业,它有一个反映企业全球战略经营政策的中央决策体系,其内部的各个实体分享资源、信息,并分担责任。(联合国跨国公司委员会) 二、企业国际化的动因 何为国内企业? 国内生产、国内销售; 国内融资、国内投资; 生产要素均来自国内。 二、企业国际化的动因 国内企业为何要国际化? 根本目的——增加利润 具体目的: 1.获得关键要素的供给,特别是矿物、能源、稀缺原材料的供给 2.获取低成本生产要素 3.寻找必要的市场 4.发挥企业的自身竞争优势,进入国际市场获取利润 5.为获得企业规模效应而扩大产能 6.通过进入世界市场来降低尽快回收研发成本 中国企业2013世界500强中排名 排名 公司 主营业务 销售(亿美元) 利润(亿美元) 4 中国石化 炼油 4281.674 82.211 5 中国石油天然气 炼油 4086.30 181.959 7 国家电网 电力 2984.488 123.179 29 中国工商银行 银行 1336.36 378.065 30 鸿海精密 电子 1320.761 32.048 50 中国建设银行 银行 1133.699 306.182 64 中国农业银行 银行 1034.787 229.969 70 中国银行 银行 984.287 220.995 71 中国移动通信 电信 968.745 118.506 76 来宝集团 商贸综合 940.451 4.713 80 中国建筑 建筑 906.032 12.915 中国企业2006世界500强中排名 排名 公司 主营业务 销售(亿美元) 4 中国石化 炼油 4281.674 5 中国石油天然气 电力 4086.30 7 国家电网 炼油 835.56 199 中国工商银行 银行 291.67 202 中国移动通信 电信 287.77 206 鸿海精密 电子 283.50 217 中国人寿 保险 273.89 255 中国银行 银行 238.60 259 和记黄埔 多元化 234.74 266 中国南方电网 电力 231.05 三、经济全球化的推动力 经济全球化:商品、服务和生产要素在全球范围内自由流动和优化配置(经济层面)。(起始于19世纪初,高速发展于20世纪90年代) 推动力: 贸易和投资的自由化(关税和其他障碍的减少) 产品、技术标准的全球化 经济体制的趋同 信息技术革命的推动 四、企业国际经营的方式 1.国际贸易,产品出口 2.对外经济合作 3.许可经营 4.特许经营 5.合资企业 6. 建立境外子公司 7.跨国并购 国际贸易:最简单、风险最小。(以中国为例) 我国2005年至2011年进出口总值 对外经济合作: 向国外提供工程承包、物料采购、技术咨询以及提供劳务和技术服务的经营方式。 目前已成为各国非贸易交易的重要内容。 对外工程承包:资金投入大、风险高。 提供劳务合作:资金投入小、风险小。 许可经营: 公司提供技术(包括版权、专利、商标、商号等),以谋求利益 公司不参与被许可公司经营管理 优点:不必进行大量投资、无运输成本 缺点:较难对国外的生产过程进行质量控制 特许经营: 公司为获取定期收入,而提供专业化的营销或劳务策略、技术支持以及可能的初始投资 公司参与

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