简历制作及面试基本技巧方法.ppt

; 100份简历中有多少份是合格的？不到10份。简历太长，注水太多，过分谦虚，太过花哨已成为毕业生简历中的硬伤，往往使他们出师不利，失掉面试的机会。 ——某知名IT企业HRM;关于简历，要解决的问题： 1.什么是简历 2.用人单位筛选简历的标准 3.制作简历注意事项 4.如何制作简历 5.举例 ;一.什么是简历;简历的重要性;简历的重要性;简历的重要性;简历的重要性;二.用人单位筛选简历的标准 ;二.用人单位筛选简历的标准 ;二.用人单位筛选简历的标准 ;二.用人单位筛选简历的标准 ;三、简历制作注意事项;简历制作注意事项;简历制作注意事项;简历制作注意事项;简历制作注意事项;简历制作注意事项;简历制作注意事项;;求职简历的组成;四.如何制作简历;简历的结构和内容;简历的结构和内容;简历的结构和内容;简历的结构和内容;简历的结构和内容; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;总结：简历需精炼、扼要;;;简历需针对性强;;;了解该组织/公司及职位的条件、要求等，判断自己是否真想在那里工作。 向面试官证明你能胜任这份工作； 因此，面试是一个双向选择的过程。虽然你不能控制面试，但你可以控制会谈的内容。 你不只是一个苹果！;一对一面试 团队/董事会面试两个或更多的人 集体面试 电话面试 视频会议 。。。;面试之前的夜晚睡个好觉。 要准时，早到15分钟，这样可以整理你的思路,并利用这些时间熟悉公司的工作环境。 充分利用你的眼睛和耳朵 友好对待每个人。 礼仪准备 着装 注重细节 ;向我介绍一下你自己 你的短期目标是什么？2年后和5年后你的目标是什么？ 你怎么看待这份工作和职位？ 你最满意/不满意的经历是什么？ 你的长处/弱点是什么？ 你为什么适合这份工作？ 你怎样缓解压力、怎样保持生活平衡？ ;回答以现实或假设情景为基础的问题 回答的基本原则是让面试官知道你是怎样思考和怎样解决问题。 关键不是得到“正确”的答案，而是演示得到答案的分析过程。 ;回答以行为为基础的面试问题 以行为为基础的面试官通常会围绕在工作或公司中获得成功所必备的特性和技能提出他们的问题。 “关于你的_________技???，请举个例子” ;面试中可以提出的问题;面试中的言语和非言语行为;一些雇主错误地认为既然是他们支付薪水，他们就有权问任何他们想问的所有问题。还有一些雇主面试技巧很笨拙，会问一些不恰当的问题。你不是必须回答那些令你难堪的问题。 以解决问题的态度回答。;确定你了解雇用过程，知道对方在未选择好申请人之前是否还有面试要参加。 表达你对这个职位的兴趣，感谢对方给你面试的机会。 向对方要一张名片或者确定你知道面试官的名字、职务和地址以便你能够发送一封感谢信给他。确定你的信函在面试后的 24小时内到达。 ;;