各车间部门职能与岗位描述_精品.doc

部 门 职 能 部门名称：矿件车间 上级部门：机械制造有限公司总经理 下级岗位：主任、副主任、干事、托盘加工班长、锚杆加工班长、树脂锚固剂加工班长、钢带制作班长、行吊司机、制作工 本职工作：负责托盘、锚杆、树脂锚固剂、钢带的制作与加工，保证产品质量 主要职能： 1、负责安全生产管理、检查、督查规章制度，操作规程、劳动纪律的执行与落实。 2、负责各项生产任务的分配，合理组织生产，确保任务按时完成。 3、负责执行本车间设备管理制度，定时、定期，维护、保养、保证设备的完好。 4、负责本车间生产责任制的落实；定期检查安全、消防、劳动保护设施的完整性。 5、负责领导贯彻执行各项技术管理制度、工艺纪律，维护完善的质量保证体系，积极推广先进经验保证产品质量。 6、负责领导车间有关经济核算活动，落实统计、考勤、考核、报表，为企管科提供系统理论依据。 7、负责车间人员的业务培训、质量教育、资料归档与“6S”现场管理推广工作。 8、负责协调企业管理科、销售科、材料库，保证产品入库及外调、原材料进入等相关工作。 9、负责组织参加各种有益的集体活动，完成临时性工作任务。 10、配合其他部门完成好协作性的工作任务。 11、负责组织参加新设备投入和使用及新技术的推广与应用。 12、随时收集生产中出现的各种问题，及时上报、及时组织现场处理。 岗 位 描 述 岗位名称：矿件车间主任 直接上级：机械制造有限公司总经理 直接下级：矿件车间全体 本职工作：负责托盘、锚杆、树脂锚固剂、钢带的制作与加工 主要职责： 1、根据生产工艺流程与技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤，对工作任务进行合理的分配。 2、按调度室下达的生产任务，安排月日生产进度，并落实各项生产指标，全面完成生产计划。 3、与技术科密切配合，开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程，以提高产品质量。 4、负责按生产任务填报材料月度使用计划，控制材料消耗，及时办理材料出库、成品入库。 5、结合制造车间的生产与管理工作，紧密联系员工的思想实际，做好员工思想工作，推行“6S”现场管理。 6、科学管理，严格要求，健全和落实规章制度，抓好“质量第一”、“安全第一”与“节约能源”的管理工作，降低产品成本，提高生产效率与经济效益。 7、积极组织车间员工的培训活动，不断提高员工的业务水平与工作能力。 8、负责本车间的员工的工作分工、安排及考核。 9、负责本车间的生产实施中的安全管理。 10、认真做好上传下达工作，及时准确向本部门人员传达公司领导的指示精神，迅速反应和解决现场提出的各种问题。 11、组织好季节性工作与突发事故的抢修处理。 12、负责本车间日常生产组织、指挥、协调工作，保证各项工作任务的顺利完成。 13、负责制定本车间的各项管理制度，岗位职责、操作规程、记录表格。 14、负责按时向各部门填报各种生产报表。 15、负责管理本车间的各类资产物资。 主要权利： 1、对下属有提名权、检查权、考核权。 2、对各班组之间员工有调动权。 3、参加集团或公司有关会议，并提出建议的权利。 工作范围： 1、本车间各生产环节监督管理工作。 2、本车间所属员工。 3、本车间所属办公用具、工器具、设备设施。 岗位名称：副主任兼技术员 直接上级：车间主任 本职工作：协助主任搞好车间内部管理，完成各项加工制作任务 主要职责： 1、协助主任制定各项加工制作任务的具体设施方案和相关的操作规程，并协调组织实施现场检查，质量检验、验收。 2、协助主任与技术科密切配合，开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程，以提高产品质量。 3、负责本车间设备管理、卫生管理、安全管理。 4、负责本车间内务的监管，以及各类档案的规范指导工作。 5、负责本车间人员学习集团和公司的各项规章制度并贯彻执行。 6、负责本车间的安全思想教育以及二、三级安全培训工作，协助主任搞好内部员工的业务技能培训。 7、负责本车间所辖资产的监管工作。 8、负责本车间“6S”现场管理工作。 9、完成上级交办的其它临时性工作。 岗位名称：干 事 直接上级：车间主任 本职工作：协助主任搞好车间内部管理，完成各项加工制作任务 1、协助主任制定各项加工制作任务的具体设施方案和相关的操作规程，并协调组织实施现场检查，质量检验、验收。 2、协助主任与技术科密切配合，开发新产品，不断更新生产技术和工艺流程，以提高产品质量。 3、负责本车间设备管理、卫生管理、安全管理、隐患整改、台帐登记工作。 4、负责本车间内务，各类档案原始资料收集及报送相关科室等工作。 5、协助主任搞好本车间人员学习集团和公司的各项规章制度并贯彻执行。 6、负责本车间的安全思想教育以及二、三级安全培训工作，协助主任搞好内部员工的业务技能培训。 7、负责本车间所辖资产的管理工作。 8、负责本车间“6S