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第10章 环境目标和指标 ISO14001:1996 4.3.3 目标 组织内部的各级相关部门应确立和维持文件化的环境目标。组织在确立和复审目标时，应考虑法律和其它要求及其重大环境影响方面、考虑其技术选择和运作、财政、生产及生意要求以及有关部门的观点。 目标应与环境方针（包括防止污染的承诺）相一致。 介 绍 政策、目标和指标之间明确的区别要确定，政策是指一般性的，较高层次的承诺包括环境保护的陈述声明，目标是有助于达成政策的一个宽阔的计划，如减少废物量计划，指标常常是目标结果的测量数据，如废物再利用50吨/年，许多组织用这些可测量的目的值作为表现评定规则。 环境目标和指标是一致的，并包括在组织的战略计划中并与发展的战略计划协调一致，目标和指标必须完全与其他方面一致而无冲突，目标和指标必须体现法律符合性，缓解环境影响，业务要求和其他有关方面的合理观点，环境目标和指标可能达不到时，随着组织活动的终结而终止。 目标和指标制订时可以同时准备一份达成这目标和指标的时间表（如果对该方案有帮助）或者参照预评估报告，目标和指标需考虑直接的环境方案和它们的状态和同新标准的关系，其它范围覆盖升级的，降级的和现存方案需要指定，所有这些与新的方针政策和/或修订的标准的联系必须进行复审。 当目标被清晰精确地建立时需描述其对环境、组织、雇员或公众的影响，策划者明智地指明各个目标满足什么国际标准，在计划阶段使用无政治偏见的外部咨询功能也是谨慎的举动。 环境目标和指标的制订和宣传程序 为了达到符合ISO每个组织必须有一个方法制订环境目标和指标，有许多方法可以采用，以下为可能的适用方法： 1、环境政策分剖 将陈述的环境政策分剖为几个重要的成分对象，为每个确定的对象制订一个具体的，可测量的目标和几个指标。 东莞德信诚精品培训课程(部分) (点击课程名称打开课程详细介绍) 内审员系列培训课程??查看详情 A01 ISO9001:2008内审员培训班(ISO9001内审员) A02 ISO14001:2004内审员培训班 A03 ISO/TS16949:2009内审员培训 A04 OHSAS18001:2007标准理解及内审员培训 A05 IECQ-HSPM QC080000内审员培训 A06 ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训 A07 SA8000社会责任内审员培训(SA8000内审员) A08 ICTI玩具商业行为守则内审员培训班 A09 ISO14064:2006内审员培训班 A10 GB/T23331-2009能源管理体系内审员培训 A15 量规仪器校验与管理实务课程(仪校员培训 内校员培训) A16 ISO管理代表及体系推行专员训练营 A17 ISO文控员培训/文管员培训实务课程 A18 优秀管理者代表训练营 (MR管理代表训练) JIT精益生产现场管理系列课程??查看详情 P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训) 中基层管理干部TWI系列训练??查看详情 M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程 (执行力培训) M07 如何做一名优秀的现场主管培训班 M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训) M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通 企业内外部沟通) M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训) M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训) M12 高效能时间管理培训班 TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类??查看详情 Q05 TS16949五大工具实战训练 (五大工具培训) Q06 APQPCP先期质量策划及控制计划培训 Q07 DFMEA设计潜在失效模式分析培训(DFMEA培训) Q08 PFMEA过程潜在失效模式及效应分析训练营 Q09 MSA测量系统分析与仪器校验实务 Q10 SPC统计过程控制培训课程(SPC训练) Q11 CPK制程能力分析与SPC统计制程管制应用训练 Q12 QC七大手法与SPC实战训练班(QC7 SPC培训) Q03 品质工程师(QE质量工程师)实务培训班 Q02 品质主管训练营(品质经理人训练) Q01 杰出品质检验员QC培训班 Q13 品管常用工具QC七大手法培训(旧QC7培训) Q14 新QC七大手法实战培训(新QC7培训) Q04 QCC品管圈活动训练课程