安阳师范学院人文管理学院本科毕业论文设计.doc

学号浅谈我国绩效管理存在的问题和改善措施 系 别：财务管理与会计学系 专 业：2014年3月20日 摘 要 企业的竞争，归根到底是人力资源的竞争。对于日益激烈的市场竞争，我国企业如何开发人力资源管理体系，特别是绩效管理体系来吸引人才、留住人才以及充分发挥组织中现有人才的潜力，已成为现代企业成功的关键，人力资源管理是企业确立竞争优势的有效工具，然而其中绩效管理又是至关重要的，绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发人力潜能为中心的科学管理模式，对于帮助企业确立竞争优势具有十分重要的作用，本文在认识和正确分析绩效管理存在的问题之基础上，提出了改善企业绩效管理体系的一些措施，对企业的发展具有重要的现实意义。 关键词：绩效管理，问题，改善措施Abstract The competitiveness of our enterprises, the root is the competition of human resources For the increasingly fierce market competition, our country enterprise how to develop the human resources management system， Especially the performance management system to attract talent, retain talent and give full play to the potential of existing talent in organizations, Has become the key to the success of modern enterprises, human resources management is an effective tool for enterprises to establish competitive advantage，However, performance management is very important, performance management is one of the modern enterprise is widely used to develop human potential as the center of scientific management mode, To help enterprises to establish competitive advantage plays an important role，Based on the understanding and the correct analysis of the problems existing in the performance management of basis, Puts forward some measures to improve the enterprise performance management system, the development of enterprises has important practical significance。 Key words: Performance management, the problems, improving measures 目 录 一、前言 1 二、企业绩效管理概述 1 （一）绩效管理的含义 1 （二）绩效管理的目标 1 （三）绩效管理实施过程 2 三、我国企业绩效管理存在的问题 2 （一）对绩效管理的目的与作用错误理解 3 （二）绩效管理考核指标设计不科学以及运用不当 3 （三）绩效管理整体思路不明确，考核监督机制缺失 4 （四）考核对象局限于个人，忽视组织绩效与个人绩效的共同提升 4 （五）忽视了绩效管理是一个系统，把绩效考核等同于绩效管理 4 （六）实行绩效管理过程中缺少持续沟通，绩效反馈的缺乏 5 四、提出对我国企业绩效管理的改善措施 5 （一）建立完整的绩效管理运行过程 5 （二）设置科学合理的评价指标 6 （三）准确定位绩效管理，提升绩效管理水平 6 （四）建立有效的绩效管理沟通，做好后续工作 6 五、结论 7 致 谢 8 参考文献 9 一、前言 在竞争激烈的社会，企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力①。绩效管理EMBA、CEO行为绩效包括任务绩效和关系绩效两方面和莫特维多(BermannMotowidlo,1993提出绩效的二维模型其中，人力资源管理的核心目标有效地调动员工的积极性和