海人公司岗位标准规范.doc

岗 位 标 准 生产厂长职责 主管公司生产方面的全部工作，根据年度目标编制季度，月度材料及生产计划。 根据公司的实际情况，负责进行劳动力，原材料及设备的调度和安排，必要时务色好有关的劳动用人。 协调处理好产品制作流程，生产工艺等各项工作，负责产品质量的验收，成品质量的检查，把握好架子、家具木材的含水率及防潮，防霉，防虫的技巧，处理好突发事件的发生。 负责对员工进行消防安全，生产教育，及时组织人员，排除消防及安全隐患，处理生产中发生的安全事故。 组织召开生产计划会议，审查下达生产任务，并下发《生产通知书》，保证按时完成生产任务；组织生产人员的培训及考核，划分好卫生区域，带头打扫好生产卫生和区域卫生，保持环境整洁。 规划好仓库产品的堆放陈列，负责商成品的油漆修补，安排落实好装车、卸车、送货、搬运等一系列生产工作（装车要负责到人）。 负责床垫车间生产成品的登板、登表、登记和床架半成品、成品的晒、烤及按时收存归堆工作。 每月1号向老总和财务室报送当月生产情况；5号前开完职工计件工资单据。 对购进床垫的材料和配件分类登板、登记，根据使用情况提前15天告诉采购部。 每星期值班两晚（星期三、星期五）值班日期负责收树和处理有关工作，必要时，亲自送货、组装和维修。 技术开发岗位标准： 负责公司新产品开发等系列技术工作和基建、维修等其他工作。 处理好生产中的技术问题，确定好新产品的用材种类，规格，数量；设计制作、改造好模具模型，绘制新产品和有关家具的简单图纸。 设计制作新产品、打样、保证一年有二件以上的特色新产品，管理板式车间的机械设备和板式生产。 做好基建及维修工作，锯料、送货，搬运组装等系列工作，向生产厂长负责，服从配合好生产厂长的系列工作。 每周值班两个晚上（星期天，星期二）值班时负责收树。 材料安全主管标准 主管材料收购及消防安全工作，兼管搬运、送货、组装等其他工作。 为首负责材料收购，（每周一、二、四、五、六晚上收树），材料的规划堆放，带锯材料的配置分配，截材工作的安排，截材重量的登记，锯材规格数量的登板、登记，并一式两份（自存一份）于下月3号前，报公司财务室。 规划好产品材料的配套，锯材的码堆、晒干、转运、装入烤房，负责管理锯料车间的生产、卫生、生活等工作。 分管公司的防火、防盗、防尘、安全等系列工作，及时检查维修、管理、消防设施、器材，保证消防设施、器材随时能用于防火等安全工作。 兼管搬运家具和组装家具，对厂长负责，配合厂长做好干湿材料供应的一切工作。 负责材料车间木材的防盗、保卫工作，及时关好出入的大门。 保管岗位标准 对床垫车间的湿架子、干架子分别登板，登表，干架子填表入库。 对每日围边、包装好的床垫登记、登表，便与围边数量进行核对。 对每日上棕打角的架子，分类、登记、登表，便与围边数量进行核对，标记入库以便核对。 对出库的床垫按批发、零售、分别登记，填表，对短缺类及时报告厂长。 对仓库的家具贴标记并分类放好，购进、发出时都进行登板、登表和登记，对短缺的产品及时报告门市部负责人或供货负责人。 对五金仓库的材料、配件工具分类标识归放，一般为定时发放材料配件，且对重点配件工具和需扣回成本款的要进行签字登记，每月2号前汇总上月的数据，一式两份报财会室， 对购进的床垫材料和配件分类登板、登记，根据使用情况及时通报生产厂长或材料采购部（人） 及时发放成品、定时或加时补发配件材料。 协助做好安全保卫工作，管好床垫车间大门的开关，一般保持关闲状态。每周二、三、日晚上值班收树或白天帮助收树。 门市部销售经理或店长岗位标准 协助供应部门外出选购畅销的各类家具。 协助公司负责人签订好批量办公家具或宾馆家具的订单。 规划、设计好商场的商品陈列，及时补齐短缺商品，对畅销滞销等商品进行分类登记，对所有商品的进出都要有准确的登记并能随时查询到库存和门市部的商品数量。 对需要修补的商品按区域汇总并及时报告生产厂长进行维修。 负责对导购员的礼貌、业务培训，督促打扫好卫生，处理好导购员之间的关系。及时关灯，特别要注意防火。 对顾客的投诉进行及时详细登记，并及时通知厂长或维修员搞好售后服务。 处理好顾客对家具不满意的矛盾，把估计要发生的矛盾、售货前讲清、写清，一旦发生矛盾负责处理。 第二天要送的货先天报告厂长，以便有计划地及时送货组装。 对商场家具千方百计进行促销，特别是对滞销的家具要想法销售出去，在职权范围内对价格可予以灵活拍板，但不能损坏公司利益，否则予以赔偿并罚款。 床垫外观技术员标准 主管床垫外观技术和床垫质检及床垫外观的设计制作等工作。 做好各种类型各档次、床垫布料的挑选，扪棉图案（面、图、角）海棉质量、厚度的恰当选择 设计好各种类型、档次式样的床垫，挑选花色搭配，经批准后打样再予确定床垫的定型试样，特别要设计定型好拉链式、折叠式、豪华式、被罩式、拆装