站长考核及加油员奖励标准规范.doc

加油员奖励方案 为了更好的促进油站的发展，激发广大加油员的工作热情和服务意识。特制订以下活动方案： 时间：2015年1月1日至2015年12月30日 地点：所有加油站网点 人物：加油员 活动方案： 1、93*汽油每天完成2000升以下没有奖励 2001升~~3500升每升油提成0.04元 3501升~~5000升每升油提成0.06元 5001升~~以上每升油提成0.1元 2、柴油每天完成2500升以下没有奖励 2501升~~4000升每升油提成0.02元 4001升~~6000升每升油提成0.04元 6001升~~以上每升油提成0.06元 加油员在合作的基础上登记好自己的加油数量，以便于分成计算开支。 注：本活动自2015年1月1日起执行至2015年12月30日结束，新方案2015年1月1日颁布。 2015年1月1日 加油站站长考核标准及内容 为了更好规范加油站经营标准，特对各加油站负责人考核标准如下（100评分制）： 一、评分标准： 来往帐目清晰无误占比（20%） 回款率高、无拖欠占比（30%） 销售额考核（最低100吨/月）达标占比 （20%） 批发业务（最低1000吨/月）的开拓占比 （20%） 管理到位、活动丰富，工作环境和员工面貌占比（10%） 二、奖罚措施： 1、工资待遇按达标率计算，综合评分低于60%，暂停开支并写检查报告，整改后效果明显申请补发。 2、连续3个月平均达标率不足80%的负责人，进行能者上、庸者下的岗位调整。 3、公司将不定期进行抽查督导。 4、对于持续3个月保持考核标准在90%以上的优秀经营者进行旅游、奖金、培训等各方面的奖励。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！