工程部酬薪管理系统.doc

XX装饰工程有限公司 工 程 部 薪 酬 管 理 系 统 工程部薪酬管理系统 工程部作为公司的核心管理部门，合理的奖金制度是留住人才的关键,奖金太高，人员容易自行创业，奖金太低留不住人才,综合各大知名装饰企业的奖金情况，现制定以下奖金制度供参考: 工程部经理： 底薪2500元 绩效奖金当月产值的1‰ 年终奖金视效益情况定 例如：当月500万奖金即5000元总工资7500元当月 项目部经理 1800元 绩效奖金当月按管理产值的0.6‰ 例如：当月500万奖金即3000元总工资4800元当月 年终奖金视效益情况定 分项总监 1500元 四个质检员提成均按管理产值的0.6‰计算，总计2.4‰ 当月产值500万,奖金即3000元,当月工资4500元 年终奖金视效益情况定 质检部经理 1800元 绩效奖金当月按管理产值的0.6‰ 例如：当月500万,奖金即3000元,总工资4800元当月 年终奖金视效益情况定 质检员 1500元，四个质检员提成均按管理产值的0.6‰计算总计2.4‰ 例如: 当月产值500万奖金即3000元当月工资4500元 年终奖金视效益情况定 工程部总奖金额度控制在1%以内 项目经理 项目利润考核制固定提点加超出利润分红的方式 例如：固定提点38%，项目经理核定利润5%,超出5%部分公司提60%项目经理40%的方式保障公司利益 XX装饰巡监工程(施)工种责任制奖罚核定表 工程地址: 巡监时间: 时 分 施工员 安全卫生形象规范管理项目 主要负责人 附加责任人 单位 总额(元) 1、挂牌施工 施工员 施工员 块 30 2、贴施工操作规范 施工员 施工员 张 30 3、贴防电标志 施工员 施工员 张 30 4、贴防火禁烟标志 施工员 工班长 张 30 5、带电线头粘电胶布 水电工班长 工班长 个 30 6、成品保护措施标志 工种班长 施工员 件 30 7、禁止烧饭、电炉、煤气、明火 工种班长 施工员 次 200 8、公共插头、插座、电缆线齐全 工种班长 施工员 个 30 9、禁止烟头乱丢，油漆时吸烟 当事人（班长责任制） 施工员 个/件 10/50 10、统一着装 当事人（班长责任制） 施工员 人 30 11、材料堆放整齐 工种班长 施工员 件 30 12、禁止住宿、带家属到工地久留 当事人（班长责任制） 施工员 个 200 13、小便斗使用整清 工种班长 施工员 个 30 14、垃圾日日清 工种班长 施工员 日 50 15、不许赤膊、赤脚、穿拖鞋 当事人（班长责任制） 施工员 个 30 16、保持卫生间无异味 工种班长 施工员 间 30 17、试下水管强水畅通，水试压后拆除软管 工种班长（水电） 施工员 次 50 18、卫厨地坪试水不漏24小时 水电工、泥工班长 施工员 次 100 19、禁止打架头殴、聚众赌博 当事人（班长责任制） 施工员 次 100 20、每天下班必须关断水电总阀 工种班长 水电班长 扇 100 21、禁用建筑垃圾当填充沙泥浇地坪 当时班长责任制 次 100 22、塑钢门窗加水泥内高外低 泥工班长 次 50 23、严禁油漆、乳胶漆等杂质倒入下水管道 油漆工班长 施工员 次 100 24、禁止偷盗公司、小区及房东的财务 当事人（班长责任制） 泥工班长 次 200 25、严禁拆改燃气管道 施工员 施工员 次 200 26、严禁浪费材料 工种班长 当事人班长 次 50 27、严禁施工员与工班偷工减料 施工员、工种班长 施工员 次 200 28、工作时间消极怠工，打瞌睡 当事人（班长责任制） 施工员 次 50 29、阳台与客餐厅防雨水倒流处理 施工员 间 100 30、禁止野蛮施工与装卸 当事人（班长责任制） 次 50 31、严禁施工员移用材料到非本公司工地 施工员 次 开除 32、给水管必须用堵头封口 工种班长 次 50 33、乳胶期、油漆必须刷底漆 油漆工班长 次 50 注：1、奖罚主附责人百分比：主责任人80%，附责任人20%，（若无附责任人，主责任人为100%，处罚按总额算）。 2、“好”占90%奖励50元；占95%奖励100元；100%奖励150元。 3、除综上所述外，发现有损（利）公司利益、形象、质量、安全、卫生的地方，别行记录。 4、以上处罚责任中的当事人对本处罚若有异议，请在三天内向工程部或巡查人说明，如确系特殊客观原因， 将另行决议。 5.项目经理在竣工验收满意客户送锦旗奖励200元各工班奖励100元