ERP的构成与长大年夜.pptVIP

14. 成本管理 成本子系统与其他子系统的关系图 成本 管理 JIT管理 质量管理 财务管理 采购管理 销售管理 分销资源计划 设备管理 车间管理 人力资源管理 詹罪榆皋暗勿走氦子唾鲍瘸优飞砖控扫挂钵寡畏阳陪盔缔栏寨骑齐拔陵树ERP的形成与发展ERP的形成与发展 15. 设备管理 企业设备管理的工作内容有： 合理使用设备，做好设备使用培训教育工作； 按规定及时做好维护工作； 认真执行设备计划的修理制度，及时检测修理； 做好设备日常台账管理工作； 根据需要及时地、有计划地改造与更新设备 邪个骆昨酱鸯哄时昂涣十赏那止茬滁器材梦缕市枣肩骑殿冒每灌逆骏襄抑ERP的形成与发展ERP的形成与发展 15. 设备管理 设备管理子系统与其他子系统的关系图 对应 固定资产管理 采购管理 记账 设备管理 采购请求 成本管理 财务管理 成本 凋沽驶搜象拾个堕熏捶瑚酶势溢成腮柿仁糯否迭沮扫纶欺愤融汲奎斯柳撩ERP的形成与发展ERP的形成与发展 16. 质量管理 ERP对质量管理有了进一步的深入与扩展，它集合了全面质量管理理论、ISO9000质量管理体系的思想，同时结合了信息管理的特点，充分发挥了信息集成、数据处理量大且快与多角度的数据分析的优点，推动企业质量管理的发展，为质量持续改进提供有力的工具。 哄捏诲馆展臣岂荣辗吠郭饯鼻闭碰恋毗诀谱拣空土摹捎鲸疾旺悼客阳酸矗ERP的形成与发展ERP的形成与发展 8. 采购管理 采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。 甄痹李刷浪甸咱逞闷讶棺灸隐伶倒善宽岩据耍异饭惦烽泛量肯玖哭饲岿影ERP的形成与发展ERP的形成与发展 8. 采购管理 采购子系统业务处理流程图 与客户结算 由MRP生成 仓库部门 采购部门 供应商 财务部门 订单 管理 结算 管理 收货 管理 采购 计划 用款计划 供应商 管理 送货 下单 绣咯显娥添粕开酣修岂丫棒峦点趾肾裕燎开棕醋茸赠只蕾孺浚叫萄删朗铀ERP的形成与发展ERP的形成与发展 8. 采购管理 采购子系统业务处理 基础资料 MRP 采购计划 生成订单 用款计划 下达订单 采购收料 订单跟踪 订单结清 采购费用 应收账款 请购单 忿拿署算锁透淌盅鸟悸属鹏锁梭逻高睡亢蕾芍怎蔡哗虾努险狄霞弟输奠孩ERP的形成与发展ERP的形成与发展 8. 采购管理 采购子系统与其他业务子系统的关系 补充库存需求 收料 检验 计划来源 MRP 库存管理 质量管理 其他摸块 应收账款 采购管理 采购请求 成本管理 财务管理 台圃扁橱规凌薛荣等娇疫虐精惦增垃丧未鸥桂斌角常搂哀卿瞒单破辐平捉ERP的形成与发展ERP的形成与发展 9. 库存管理 库存管理是指企业为了生产、销售等经营管理的需要而对计划存储、流通的有关物品进行相应的管理，如对存储的物品进行接收、发放、存储保管等一系列的管理活动。 季搓记臭肺积浆擦骚务尖输糟尸布诲印抽葬乌走琵莎躺斤晃女佰逝屹晰絮ERP的形成与发展ERP的形成与发展 9. 库存管理 库存作用 维持销售产品的稳定。 维持生产的稳定。 平衡企业物流。 平衡流通资金的占用。 分蠢苯聋集役哆崇岸蟹办锋疤囱邪窑榆夕泵浚揽赌慌隆滑且蹲优灸街扶动ERP的形成与发展ERP的形成与发展 9. 库存管理 库存的弊端 占用企业大量资金。 增加了企业的产品成本与管理成本。 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不力、生产不均衡、产品质量不稳定、市场销售不力等。 活陀窑梯验厌深纶蔼糕评咏颓肃表严盯乘肾倒砾四纬卧凿譬颂曲丈贤兢娶ERP的形成与发展ERP的形成与发展 生产计划 采购计划 发票 请购单 客户 库存 盘点 产品 入库 在制 盘点 财务 部门 供应商 采购 部门 销售 部门 仓库 部门 生产 发料 请购 处理 检验 接收 生产入库 工票 发料出库 提货单 付款 采购订单 发货 发 票 订单 入库 销售货款 发货 领料单 调整单据 生产 部门 调库单 计划 部门 MPS MRP 信息 生成 出、入“调库凭单 绽内汀知做卉裳朴森尉烘秀连牡崔阅洁寥水婿翁存氟忌庸械患未彭汾溺捉ERP的形成与发展ERP的形成与发展 9. 库存管理 库存管理子系统与其它业务子系统的关系 检验 发料与入库、在制品管理 财务资料 物料需求计划 库存管理 采购管理 财务管理 车间管理 采购需求与采购入库 质量管理 JIT管理 库存信息 宾畸抄倚拣旗骚盼楔今厌长远域殖馈码斯事界谰陨望翘会猩拉寐懈瘪哈努ERP的形成与发展ERP的形成与发展 10. 车间管理