华图教育分校管理中心工作汇报4[广告媒体 营销方案].pptxVIP

工作总结报告——分校管理中心述职人：黄艳华 日 期：2010-06-30下午15：00-18：00目录 主要工作事项 各项关键指标完成情况 关键工作成绩与成功经验总结 工作不足之处及改进措施需要支持、亟待解决的重点问题七月份工作计划一、第一、二季度主要工作事项工作事项分类具体事件描述分析原因 已完成的工作1、第二季度部分物资的发放和三、四、五月物资的分摊和邮费的分摊 日常工作2、206个固定资产申请的办理及反馈，58台笔记本电脑和22台投影仪的发放3、1053个现金使用申请的办理及反馈4、93个优惠申请的办理及反馈5、部分差旅、请假、请款的办理及反馈同事调休6、55个入职、转正的审理同事调休工作事项分类具体事件描述分析原因持续进行的 工作1、分校现金使用申请的接收、流程审批与反馈 日常工作2、分校固定资产申请的接收、流程审批、反馈及固资的发放3、分校优惠申请的接收与反馈4、分校其它事物的办理（地址变更）失败的事件1、把校长没签字的现金申请单给总监审批 单子一多就不看两遍，不够仔细，不够细心！！！2、把5000元以上可申请人不是校长的单子给了万总审批未完成的工作1、6月份分校现金的整理每月初进行各个分校现金的整理2、分校固定资产的统计这周将对分校的固定资产进行盘点3、对分校综管的充分了解工作主要与综管接口，了解综管便与有效的沟通二、各项关键指标完成情况关键指标细分具体事项描述固定资产电脑（笔记本、台式）、投影仪、打印机、验钞机、空调现金劳务费、开班费、讲义费、讲座费、代理提成费、旅游费优惠优惠、退费（常规退费、非常规退费）物资黄皮书、笔记本、签字笔、塑料袋、纸杯、考试指南其它事物分校地址变更、请款、差旅三、关键工作成绩与成功经验总结关键工作成绩成功经验总结1、206个固定资产申请的办理及反馈，58台笔记本电脑和22台投影仪的发放 细心办事、耐心沟通、虚心请教、铭记领导教诲，多听同事批评2、1053个现金使用申请的办理及反馈3、93个优惠申请的办理及反馈4、第二季度部分物资的发放和三、四、五月物资的分摊和邮费的分摊四、工作不足之处及改进措施工作不足之处 工作改进措施 事多就心急 所有流程性的工作都审两遍，做好备忘录！ 对工作以外的事情关注的较少 多与各个部门沟通、多关注公司网站 经验少，沟通缺乏力度 多学习与工作有关的知识，多了解各方面的事情，力图与同事、领导进行最有效的沟通五、需要支持、亟待解决的重点问题需要支持的问题问题分析支持部门 对公司各个部门，特别是行政部、人力资源中心、市场运营中心的工作内容、流程了解透彻。 很多分校有事就向分管咨询，即使不是分管的职责。我觉得身在分管，就必须给分校一个正面及妥善的答复。这些部门是分校问题涉及的比较多的部门，所以我希望能更多的了解这几个部门。 分管中心六、第七月份工作计划工作计划事项描述1、日常工作的办理 现金申请、固定资产申请、优惠申请 等日常工作的办理2、6月份分校现金的整理 对分校6月份的现金申请进行整理、分析3、分校固定资产的统计 对分校的固定资产进行一次全面的统计，全面了解分校固资资产的分配情况4、与各个校综管交流并做好记录 了解各个分校综管，以便寻找最有效的沟通方式，提高工作效率5、工作的交接 固定资产应在8月以前交到行政部，故我要做好交接工作，整理交接内容6、对自己工作的总结、提升 工作几个月来，大部分是流程性的工作，我希望下个月我能增加高度，从总体上看分校的费用使用情况 谢谢大家！