农行系统文明建设先进单位自查情况的报告_精品.doc

农行系统文明建设先进单位自查情况的报告 州分行办公室： 根据农银新办发[今年]380号文《转发关于对“全国农行系统文明建设先进单位”进行复查的通知》要求，结合复查工作的五项主要内容，我行对本行近两年来创建全国文明建设先进单位保持情况进行了全面自查，现将自查情况汇报如下： 一、全面贯彻落实《中共中国农业银行委员会关于做好今年年精神文明建设工作的意见》。 我行精神文明建设工作紧紧围绕总、分行精神文明建设总体思路，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面、深入、准确地学习宣传贯彻十六大精神，继续抓好理论武装工作，强化思想政治教育，丰富精神文明建设的载体，树立和弘扬求真务实的先进典型，围绕中心、服务大局、解放思想、实事求是、与时俱进、规范和稳健地开展工作，并不断丰富群众创建活动的形式与内容，为实现全行存款、贷款、利润增长三大目标和各项业务持续、快速、健康发展提供了精神动力、思想保证和舆论支持。 强化理论学习，加强和改进思想政治工作，促进其它各项工作的协调发展，是做好全行各项工作的重要保证。我行一贯坚持思想工作与业务工作同时抓的原则，通过经常研究分析职工思想状况，适时采限有效措施及时掌握和解决职工存在的思想问题，建立健全职工岗位职责，通过加强改进思想政治工作，健全、创新学习方法，如：讨论会、知识竞赛、专题演讲、电化教育等，使职工牢固树立全心全意为人民服务的思想和奉献精神，自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义、正确处理国家、集体和个人三者的关系，做到个人利益服从长远利益，促进精神文明建设全面、快速、协调发展，并用正确的理论和先进的科学文化教育员工，占领石油农行这块科学的思想文化阵地。 二、执行“全国农行系统文明建设先进单位”的6条标准方面。 我行目前共有员工26名，平均年龄31岁，其中党员8人，团员9人，大学本科 4人，大专15人，目前仍有14名员工分别进行大学本科和专科的学习，几年来我行领导班子达成了一个共识：一个好的领导班子，正确的工作思路，切合实际的工作措施，拼搏进取的职工队伍是促进各项工作发展的有力保证。 （一）抓组织到位，加强班子建设。 加强对精神文明建设的领导，最重要的是从组织上采取措施。我行不断建立健全了各种精神文明建设的领导机构，形成了一个完整的精神文明建设的领导体系；同时行领导还身体力行，把加强自身建设摆在首位，为使精神文明建设不留死角，不仅建立了领导班子成员联系制度，以“讲学习、讲政治、讲正气”的要求规范自己的言行，且处处以身作则，率先垂范，用自己的模范行为去影响和带动广大员工。 （二）抓思想建设，促经营效益，实现两个文明建设的“双丰收”。 正是有了强大的思想、政治教育作保障，才使我行经营效益节节攀升。自1998年至今连续7年盈利，截止到今年年10月未已累计实现利润2956万元，人均创利113.69万元，累计发放贷款38692万元，连续7年保持不良贷款余额为零，是******系统唯一的“三无”支行。几年来先后荣获国家级的荣誉称号1个， 总行表彰的称号4个，新疆维吾尔自治区和区分行表彰的先进称号17个。 （三）抓管理到位，强化民主管理。 几年来，我行领导时刻不忘强化民主管理，能够认真履行工会民主管理和民主监督的职能，每年按期召开职工大会，发挥职代会作用，落实各项职权，对职工的合理化建议，提案进行整理汇总，提交支行领导。能解决的当即解决，一时无法解决的向职工做好解释工作，分期进行解决，得到了职工的理解，职工提案落实率达90%以上。支行建立了行务公开制度，对支行重大事项的决策，效益工资分配方案、人事任免、规章制度、考核办法、职务竞聘以及职工养老、医疗等职工关心的热点、难点问题进行公开，增加了管理的透明度，减少了不必要的误解，成立了劳动争议调解委员会，及各相关领导小组，做到组织健全、人员到位，几年来我行未发生劳动争议的事项。 （四）抓措施到位，提高服务质量 针对如何提高服务质量，我行专门制定了计划、实施方案等各种规范和考核办法，自行创编《员工手册》来规范员工的言行，并把《精神文明建设规划》与措施同其它工作同部署、同检查、同考评、同总结，提升了我行的社会形象，员工也不断以高质量的行业服务标准要求自己。支行营业部在2000年荣获全国级“青年文明号”的基础上，2002年又被继续认定“全国级青年文明号”称号，支行****分理处也于2001年荣获自治区分行级“青年文明号”称号，目前正申报总行级“青年文明号”。 （五）抓队伍建设，提高员工队伍素质。 在干部队伍建设上，***提倡各级干部勇于实践和创造性地开展工作。只要有利于精神文明建设的发展，就允许打破具体条规限制。在思想、政治、作风、业务素质上全面加强职工队伍建设，锻造了一支德才兼备，特别具有开拓精神，特别能战斗的先锋队和突击队，保证了各项工作的圆满完成。长期以来***注重开展各项文娱活动