浅谈epc模式项目的造价控制要点_精品.doc

浅谈EPC模式项目的造价控制要点 　　论文摘要 　　Engineering Procurement and Construction,简称EPC采购模式,即工程总承包按照合同约定,承担工程的设计、设备材料采购、施工、试运行服务等工程建设所有阶段的全部工作,最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目,并承担工程质量、进度、造价和安全方面的全部责任。本文根据我局在广州市海珠区调水补水工程设计采购施工总承包项目的管理模式，主要从设计、采购、施工三方面进行论述EPC工程造价控制的，并提出设计阶段的方案优化对工程造价控制的重要性和主导作用，并对国内这一工程管理总承包模式进行了展望。 　　关键词：EPC模式设计阶段采购阶段施工阶段造价控制 　　中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号： 　　EPC承包模式在缩短工程建设周期，降低工程建设费用方面具有明显的优势，所以使得业主比较简便的实现可以有效地对项目的质量、成本和进度进行综合控制，从而达到缩短建设工期，降低工程造价，保证工程质量的目的。同时我们也要看EPC模式在给企业带来较大的利润的同时，也存在着巨大的风险，总承包一旦与业主签订了总承包合同，将意味着工程造价已经定死。因此，EPC工程造价控制是EPC工程管理的重要环节。 所以控制工程造价是总包单位项目建设的第一任务。总承包单位对工程造价的控制主要从设计、采购、施工三个阶段进行控制，可以从以下几个方面入手： 　　一、 工程造价的控制关键在于设计阶段 　　设计不仅对工程质量和建设进度产生很大影响，而且对投资的影响举足轻重。通过设计，使项目的规模、标准、功能、结构等方面都确定下来，从而确定了项目的基本工程造价。工程造价管理与控制贯穿项目建设的全过程，而设计阶段是关键，据一些西方国家分析，工程的设计对工程造价的影响度占到75％以上，具体表现为在初步设计阶段影响工程造价的可能性为75％～95％；在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为35％～75％；在施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为 25％～35％；而到了施工阶段，影响工程造价的可能性仅为10％，由此可见，设计质量对整个工程的建设效益影响尤为重要。所以，必须从优化设计方案，合理采用新技术、新工艺、新材料，做好设计概算，抓好设计这个关键环节，以此有效控制工程造价。 　　设计阶段的控制措施从以下几方面 　　1.采用适当的设计标准，优化设计方案。在施工图设计过程中，一定要严格执行总承包合同中约定的设计标准，要注意各专业之间设计标准的统一和匹配，一个专业设计标准再高，与其他专业标准不匹配也会造成投资浪费。同时设计人员和工程造价人员要密切配合，对实现同一个功能进行多个设计方案，进行技术比较、经济分析和效果评价，择优选出技术先进、经济合理、安全可行、便于施工的方案。在投资最少的情况下，实现必要的功能，防止片面强调技术上的可行性，任意提高安全系数和设计标准，不考虑经济合理性而造成的投资浪费，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。 　　２．运用“价值工程、限额设计”优化设计。根据国外经验，在设计阶段运用价值工程可以降低造价25%～40%。故要求设计单位在每个设计阶段，每个专业均能运用价值工程原理并在设计总概算控制下进行施工图设计。各专业设计在保证达到使用功能的前提下，按照分配的投资限额控制设计，严格控制初步设计和施工图设计的不合理变更，并结合项目实际情况，形成工程项目执行和控制造价目标，有效地控制工程投资。从功能和成本两个角度综合考虑和评价，使二者协调起来，这样能提高设计质量和降低工程造价。 　　３．强化设计审查 ，严格施工图审查减少设计漏项也是至关重要的一个环节。在设计过程中，各专业设计人员应充分与业主合作，经常征求他们的意见，对在合同框架内的并且相对合理的意见尽量采纳。这样做一是增加了相互的信任感，二是减少了在工程中交时业主提出的诸多问题。设计师要经常组织专业设计工程师深入现场发现问题并及时处理问题，问题越早发现，处理问题的成本越低，从而也减少了施工成本的支出。 　　二、采购阶段的工程造价控制 　　设备、材料费用占总承包合同价格比重比较大，具有类别品种多、技术性强、涉及面广、工作量大等特点，做好设备、材料采购阶段的控制工作是实现工程造价的控制的主要环节。 　　设备对造价的影响和控制 　　对于EPC来讲，所有的设备和大宗原材料是由总包单位提供的。施工图一旦确定，则意味着所有的设备的工程量已经确定，费用变动不会太大，费用控制无非在招投标环节和供货厂商选择上面加以控制，难度不大。可实行限额采购，每一台设备都有相应的限制额度，多台同类设备同时采购时，不应以单台限额为限，应以同类设备合计限额为控制目标。同类设备集中采购有利于供货商制造成本的降低，有利