劳动用工管理流程设计_精品.doc

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劳动用工管理流程设计_精品

劳动用工管理工作流程 劳动合同的用工管理工作在劳动体系中并非单指日常用工,其包括:“招聘录用与入职管理”、“订立劳动合同”、“试用期管理”、“规章制度的设计实施”、“职员考勤”、“岗位变动”、“员工薪酬管理”、“工时制度与加班风险”等内容,其中因加班风险防控设计、工资薪酬与工资组合设计、员工解除终止劳动关系设计向贵公司单独出具相应内容的设计报告,故不在本报告中过多赘述。经律师在了解挺宇集团有限公司就劳动用工目前的现状后,出具本劳动用工管理工作流程报告: 第一:人员招聘 根据贵公司的生产经营需要应当:“定岗定员”在需要解决生产性用工不足或招聘专业性强技术人才时,由基层生产班组汇总人员需求信息,在公司生产季节到临前报公司人资部门备案,由人资部门向副总经理提出申请同意后进行人员招聘。 拟定人员招聘简章 由人资部门确定岗位实际需求,需要招聘的工资岗位制定岗位需求结合贵公司的现有《岗位职责》。特别在招聘专业性强技术人才时应当明确招聘岗位,招聘人数,招聘条件和技能要求,用工方式及保险待遇。 3、贵公司在招聘人员时,应当要求应聘人员填写《应聘人员登记表》,并在应聘时提供证明本人身份、学历、工作技能等级证书等相关材料的复印件,在劳动者签字确认后归档备查。 4、办理入厂体检手续 对经人资部门筛选后具有初步招聘意向的人员,因贵公司生产型员工的工作特殊性,为防止“职业病”产生的潜在风险,律师建议对员工组织入厂体检。入厂体检应在当地县级医院进行体检,同时应当严格按照《劳动合同法》中的规定,避免就业歧视以及对员工的体检结果予以必威体育官网网址。 6、组织录用审查审核 经律师了解贵公司所在省份为劳动密集型企业的聚集地,经常存在劳动者发生劳动争议后跳槽至另一家单位,同时也有部分员工会进行恶意诉讼。因此新员工入职时建议贵公司在浙江省高级人民法院网站中通过公开的判决进行姓名检索,同时应严格审查新录用人员提供的原单位离职证明/终止劳动关系证明、户口、身份证、学历证书原件并将学历证书,户口及身份证复印件留存,同时要求应聘人员提供未就业证明、各类操作证等证件,并建立人员电子信息档案备存,记录家庭电话联系方式,确保所用员工各种关系可以随时准确联系查询。 第二:订立劳动合同 签订劳动用工合同 自招聘员工报到进公司第一天即双方建立劳动关系的第一条,应与其签订劳动合同,签订劳动合同时一定要求劳动者本人进行签订,当劳动者本人无法进行签订由用人单位代签时,应当让被代签的劳动者出具授权委托书。劳动合同签订后应当在当地的劳动部门进行备案。劳动合同当中应当确定试用期:所有新进人员都应当安排试用,试用期确定如下: 劳动合同期为三年及以上的,试用期确定为3~6个月,不得超过6个月,试用期待遇不得低于当地最低工资标准也不得低于同岗位工资的百分之八十。 签订一至三年的劳动合同,试用期不得超过2个月,试用期待遇不得低于当地最低工资标准也不得低于同岗位工资的百分之八十。 签订劳动不满一年的,试用期不得超过1个月,试用期待遇不得低于当地最低工资标准也不得低于同岗位工资的百分之八十。 试用期不得随意延长或超出劳动合同法规定的上限,否则早试用期过后贵公司就没有权利再以员工不符合录用条件为由行使试用期内才享有的解除劳动合同的权利。 2、试用期内劳动合同的解除 劳动合同法赋予了用人单位在试用期内行使劳动合同解除的权利,但该权利的行使是受到限制的。劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的,律师建议贵公司主要把握以下几点: 合法、清晰、和明示的录用条件,用人单位以不符合录用条件为由解除劳动合同,首先必须明确录用条件是什么,没有这个前提和标准,贵公司在解除时就很有可能涉及违法解除。 有效的试用期评估考核,贵公司应当科学地设定试用期考核标准和办法,并且将其和录用条件结合起来,从而达到证明劳动者不符合录用条件的目的。 必须在试用期届满前作出解除决定,否则一旦届满,劳动者如期转正,用人单位无权再以不符合录用条件为由解除劳动合同。 第三:劳动合同的变更 1、协商变更劳动合同 劳动合同签订后,双方约定的内容以书面形式固定下来,具有相对的稳定性和可预见性。贵公司在劳动用工过程中可能会出现劳动合同的变更情形:如工作岗位发生适当调整、工作地点发生适当变化等情况,为避免贵公司产生劳动法律风险,在与劳动者进行劳动合同合同的变更时应满足两个条件:必须经过双方协商一致;必须采取书面形式,二者缺一不可。 单方变更劳动合同 根据《劳动合同法》第40条的规定,劳动者不能胜任工资的,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的用人单位可以····。通过本条可以看出,法律赋予了公司在员工不胜任现有岗位的情况下企业有单方的调岗权利。律师建议贵公司再以“不胜任工作”进行调岗时应以明确《岗位职

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