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客运专线工程指挥部轨道项目部施工技术管理办法_精品
施工技术管理办法
本办法参照中铁二十三局郑西铁路客运专线工程指挥部施工技术管理办法编制。
第一章 设计文件审核
第一条 审核设计文件是铁路建设程序中的重要环节。项目部必须认真组织审核,了解设计意图、设计标准,熟悉设计内容,结合施工实际对施工图纸提出意见,使其更加完善合理。
第二条 由项目部总工程师或施工技术科长负责组织项目部的技术人员,共同对设计文件进行会审和现场核对。对会审和核对发现的问题,应由项目部汇总成书面资料报局指,由局指同业主、监理、设计院联系共同研究解决,未得到书面答复前,不得自行变更。
第三条 设计文件审核的主要内容:
1、对照设计文件清单,清点设计图纸,造册登记。对设计单位分批提供的设计资料,要及时清理建档、登记造册,并有专人管理。
2、设计是否与施工规范、验收标准相符,是否与国家有关经济政策的其他强制性标准相抵触。
3、工程地质、水文地质资料是否符合实际。
4、设计内容是否有遗漏,说明等是否齐全、明确。
5、图表、工程数量是否有误或有漏项,核对并计算列表汇总工程数量。
6、各种材料、构件的标识(材质、规格、尺寸等)和结构尺寸标注有无错误,核对并计算列表汇总材料数量。
7、施工里程、标高、曲线要素等是否正确。
8、列出所需用的标准图、通用图、参考图设计图(图号图名、审批文号等)的数量、有关规定等。设计文件必须与定型图相互核对无误。
第四条 设计文件会审应填写翔实的会审记录,并形成会议纪要,提出审核报告。对会审有无问题均应进行有效标识、汇总。
第五条 经核对无误后,应分单位工程向计划科提供一份工程数量表,向物资设备科和试验室各提供一份材料数量表。
第二章 施工技术交底
第六条 工程开工前,须由主管工程的行政领导和总工主持,对作业层进行技术交底,主要内容有施工项目内容、施工规范、技术标准、安全质量保证措施等,并填写“技术交底”,办理交接签字手续。
施工过程中的技术管理在施工过程中,项目部技术人员要跟班作业,负责对各施工工序、完工产品的状态标识,认真填写施工日志、质量记录、质量评定表和砼灌注记录,做好过程控制。施工日志,是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。施工日记在整个工程档案中具有非常重要的位置。施工日记填写要求:、施工日记应按单位工程填写2、记录时间:从开工到竣工验收时止3、逐日记载不许中断4、按时、真实、详细记录,中途发生人员变动,应当办理交接手续,保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由记录施工日记内容。施工日记的内容可分为五类:基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容。、基本内容:日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX—XX℃,气象按上午和下午分别记录施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称等写清楚出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录,并记录工人的总人数。工作内容: 当日施工内容及实际完成情况 施工现场有关会议的主要内容有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。检验内容:隐蔽工程验收情况应写明隐蔽的内容分项工程、验收人员、验收结论等试块制作情况应写明试块名称、试块组数材料进场、送检情况应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况,以后补上送检后的检验结果。、检查内容:质量检查情况:当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砌体、模板安拆、等的质量检查和处理记录;砼养护记录,砂浆、砼外加剂掺用量;质量事故原因及处理方法,质量事故处理后的效果验证安全检查情况及安全隐患处理(纠正)情况其他检查情况,如文明施工及场容场貌管理情况等。其他内容设计变更、技术核定通知及执行情况施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况停电、停水、停工情况施工机械故障及处理情况冬雨季施工准备及措施执行情况施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。在填写过程中应注意一些细节。1、书写时一定要字迹工整、清晰,最好用仿宋体或正楷字书写2、当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应3、养护记录要详细,应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等4、焊接记录也要详细记录,应包括焊接部位、焊接方式(电弧焊、搭接双面焊、搭接单面焊等)、焊接电流、焊条(剂)牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。5、其他检查记录一定要具体详细,不能泛泛而谈检查记录记得很详细还可代替施工记录6、停水、停电一定要记录清楚起止时间,停水、停电时正在进行什么工作,是否造成损失。施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段决定最终产品质量。所以,施工阶段质量控制是工程项目质量控制
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