- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
连锁企业物流配送体系存在的问题及对策 毕业论文_精品
连锁企业物流配送体系存在的问题及对策
摘要:上世纪 80年代中期 ,现代连锁经营模式已成为当今社会经济的支柱产业。随着我国加入WTO及全球经济一体化,我国连锁经营企业的发展更加迅速 ,物流配送越来越受到连锁零售企业的重视 ,它是连锁零售企业的重要基础 ,它的效率在相当程度上决定着流通的效率 ,因此物流配送也就自然成为连锁经营企业核心竞争力的一个重要组成部分。我国连锁零售业的物流配送发展还处于初级阶段 ,本文提出了在连锁零售业的物流配送中存在的一些问题 ,并提出了一些有效的对策 ,借以改善它、 提高它 ,并朝新的方向发展。。
关键词: 物流配送 连锁经营 问题 对策
有着百年历史的连锁经营,是提高零售连锁企业经营能力的一种有效方法,也是在发达国家普遍获得成功的零售经营方式和组织形式。连锁经营实现了商品销售的“最少环节、最短路径、最低费用、最高效率”,降低了商品的零售价格,提高了企业的竞争力。随着国内外零售连锁超市间竞争格局的展开,配送体系成为他们的竞争焦点。物流配送的好坏是零售连锁超市经营的重要保证,关系到企业能否获得规模效益以及能否给供应链上企业带来价值增值。
一、连锁企业的物流配送的特点
1、订单频繁
由于连锁企业店铺多,而且分布广泛,订单频率高,大多数订单的货物种类繁多,数量较小,甚至有些订单有时间需求,如规定一定的时间送货、或规定次数送货,这都加大了连锁企业物流配送的难度。
2、货物种类众多
特别是大型综合超市,货物的种类一般都有上万种,规格各异,在客观上加大货物配送的难度。
3、配送点多,线路复杂
连锁企业经营的分店一般是经济比较好的城市市区,容易堵车、塞车,同时分店的数目较多,导致了配送线路比较复杂。
4、附加的增值服务比较多
一般连锁企业配送中心除了配送服务以外,还提供其他增值服务,像拆零、附带处理退货等服务。
综合以上特点使得连锁企业物流配送要有更快的反应,更复杂的技术和信息支持,来满足现在连锁企业对物流配送的要求。
二、目前常用配送模式的分析
1.自建配送中心的自营配送模式
零售业巨人沃尔玛在配送方面的成功说明了配送中心的重要作用。在我国商业连锁经营中,具有一定规模的超市、综合商场等,也都十分重视配送环节,相继建立了配送中心。实力较强的连锁超市自建配送中心,主要是为本企业的连锁分店进行配货,同时也可以为其他企业提供货物,能够创造更大的经济效益和社会效益,而且这种做法也符合企业的长期利益和战略发展需要。连锁企业都各有自己的经营特色,自建配送中心有利于协调与连锁店铺之间的关系,保证这种经营特色不受破坏和改变。
如果各家零售连锁超市都各自建立配送中心,会造成大量配送中心资源的浪费和人员的闲置,使得配送中心的费用和物流运营成本偏高。只有分店规模扩大使配送中心正常运转所取得的数量折扣和加速资金周转的效益,足以抵偿配送中心建设和设备所花费的成本,才能取得预期的经济效益。
2.供应商直接配送模式
在中国连锁店发展初期,许多连锁店都采取了把供应商直送方式简单地组合成物流配送体系,实践证明这种方式有许多弊端。在导入期的中国连锁店,业态上大多选择了超市形式,而且是规模不大的第一代传统食品超市,连锁店规模扩大需要发展更多的店铺来实现。供应商的运输系统适应不了多店铺、广地域发展的要求,配送不到位,缺货断档,时间衔接不上,会制约连锁超市的发展。
3.第三方物流配送模式
这种配送模式中,连锁企业的物流活动完全由第三方的专业物流公司来承担。社会化物流的优势在于专业物流公司能提供更多的作业和管理上的专业知识,可以使连锁企业降低经营风险。在运作中,专业物流公司对信息进行统一组合、处理后,按客户订单的要求,配送到各门店。用户之间还可交流供应信息,从而起到调剂余缺,合理利用资源的作用。社会化的中介配送模式是一种比较完整意义上的配送模式,国内多数物流配送企业也正在积极探索。
三、我国连锁企业物流配送存在的问题
目前连锁企业在我国得到迅速发展,已经成为我国零售业发展的主要方向,但与之密切相关的物流配送体系,仍处于初级阶段,整体发展水平较低,主要存在以下问题:
1、我国大多数连锁企业没有形成大规模的配送中心
在我国平均一个连锁企业约有15个店铺,未形成规模,统一配送率低,人员闲置,运输设备不能充分利用,可见只有扩大经营规模,发展连锁店铺使其数量达到一定的规模,才能提高连锁企业的配送效率和效益。
2、国内很多连锁企业仍没有实现集中采购和统一配送
目前我国的连锁企业统一采购和进货的比例通常只有30%~60%,部分连锁企业总部与分店之间没有推行总部统一采购和配送,仍实行传统的单店采购和进货。从企业整体来看,不但失去了连锁店应有的低价优势,同时也增加了连锁店的总成本。
3、我国连锁店的配送中心规模小,设施落后,自
您可能关注的文档
- 关于规划建设城市应急备用水源的初步构想_精品.doc
- 对学生课业负担过重问题的思考_精品.doc
- 尔雅创业基础李肖鸣 史上最全的尔雅大学生创业基础(李肖鸣)课后作业及考试答案_精品.doc
- 浅谈羽毛球运动员踝关节损伤的原因与防治_精品.doc
- 电石渣替代生石灰脱硫经济效益分析_精品.doc
- 电力工程勘察设计单位资质管理办法(暂行)_精品.doc
- 电力企业安全教育培训制度_精品.doc
- 论在中小学开设舞蹈课的必要性_精品.doc
- 矿物绝缘电缆铜带纵包氩弧焊焊接连续轧制生产工艺_精品.doc
- 麻雀变凤凰-像百丽一样上市 -营销管理_924_精品.doc
- 人教版高三数学考点巩固07 三角函数的运算(八大考点)2025年高考一轮复习.docx
- 人教版高三数学考点巩固09 解三角形(七大考点)2025年高考一轮复习.docx
- 人教版高三数学考点巩固24 分布列及三大分布(五大考点)2025年高考一轮复习.docx
- 人教版高三数学知识必备02 一元二次函数、方程与不等式2025年高考一轮复习.docx
- 人教版高三数学考点巩固12 等差、等比数列(七大考点)2025年高考一轮复习.docx
- 人教版高三数学考点巩固05 函数的图象与方程 (八大考点)2025年高考一轮复习.docx
- 人教版高三数学考点巩固02 一元二次不等式及基本不等式(10大考点)2025年高考一轮复习.docx
- 2024年大学生学生会工作总结参考样本(4篇).docx
- 2024年英语教师述职报告简单版(五篇).docx
- 2024年音乐教师教学工作总结(五篇).docx
最近下载
- 中医整脊疗法选择题及答案.pdf
- 低脂高蛋白的健康风潮——即食鸡胸肉品类报告.pdf
- 统编版2024新版七年级上册道德与法治知识点提纲(实用,必备!).docx
- ANSI CTA-2034-A-2015 家用扬声器的标准测量方法 Standard Method of Measurement for In-Home Loudspeakers.pdf
- 撤销清算组备案及债权人公告范文.docx
- NYT2915-2016 水稻高温热害鉴定与分级.pdf
- 道德与法治优质课教研评比活动总结简报2021《课堂展风采 教研促成长 》.docx
- 端正入党动机以实际行动争取入党课件.pptx VIP
- 15 特殊健康状态儿童预防接种专家共识之十五——自身免疫性疾病与预防接种_孙金峤.pdf VIP
- 医院培训课件:《用药错误案例分析之RCA根本原因分析法》.pptx
文档评论(0)