MBA管理模拟试卷一.doc

2004年MBA管理模拟试卷(一) 2003-10-24 中国MBA考试网 阅读1789次 2004年全国工商管理硕士研究生入学考试 管理模拟试卷(一) 一、简述题(每小题4分，共20分) 1．大型企业集团的高层管理者女口何有效实施控制职能? 2．企业文化是如何影响管理活动的? 3．为什么组织结构扁平化成为一种发展趋势? 4．企业如何对多元化经营实施有效管理? 5．通过对激励理论的学习，会对计划工作的开展产生何种积极影响? 二、选择题(每小题1分，共40分) 1．金星公司是一家小型集体企业，最初是由十二个人共同创建的，主要生产小家电。因为产品功能独特，销售量不断增加，公司规模也随之不断扩大，发展到400多人。只有中专文化的总经理感到有些力不从心，特请来管理公司的专家来帮助建立规范管理制度。该公司专家为金星公司设计了一整套管理制度。其中包括员工职位说明书。请问以下哪项不是员工职位说明书的功用? A.降低员工跳槽时对组织的损失； B．可以使新招聘的员工尽快进入工作角色； C.为人力资源部门绩效评价提供依据； D．体现不同职位的隶属和权力关系。 2．国际上的实践证明，项目管理是一种先进、高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种? A.矩阵制 B．职能型 C.事业部制 D.网络型 3．假设制造一件成品要经过七个流程，需要七层上游厂商提供原材料和配件。如果第一个月，客户向A公司下的定单是100件，为了防止缺货风险，保证安全库存，A公司会要求上游厂家B公司提供105件。然后，A公司的上游厂商B公司也为了保险，要求他的上游厂家C公司提供110件，如此类推，到了最上游的第七层厂商C公司时，他所提供的数量可能达到200件之多。10个月下来，随着时间与上下游的累计效应，这个数字将会与实际需求相差很远，导致最后一层厂商C公司损失惨重，可能受损100倍。而整个供应链，也会因为有一段受损而全部受损。就这一假设现象，以下哪种说法最有道理? A.这一假设在现实中可能不成立，信息社会中，C公司可以通过市场调查发现真实需要量。 B.这一假设现象是因为信息不对称、决策不透明导致的，但现实中解决起来并不容易。 C．这一假设现象可以通过提高企业学习能力，达到信息共享、决策协调来改善。 D．以上说法都有道理。 4.刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：“运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们却都被我所用，这就是我得天下的原因。” 从管理学角度看，以下哪种说法更准确? A.知人善任，是领导者成功的一个关键因素。 B．一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属。 C．领导者不需要具备专业技能。 D，领导者要实现组织目标，必须把各方面能人吸引到自己的组织中来。 5．英荷壳牌石油公司企划之一阿里·德赫斯在《长寿公司》一书中记述了这样一个故事：在英国有一个由来已久的牛奶递送系统，送奶工开着小卡车把瓶装的牛奶送到各家各户的门口。20世纪初的时候，奶瓶都没有盖子。因此鸟很容易就能吃到瓶口的乳脂。 山雀和红知更鸟这两种普通的英国鸣禽，学会了从瓶口吸食乳脂，从而“开发”了一种新的丰富的食物资源。后来，在第二次世界大战期间，英国的送奶工用铝箔封住了奶瓶口。到50年代，英国全部的山雀——大约有100万只——学会了如何刺穿铝箔封口。重新获得这种丰富的资源为整个山雀家族赢得了一次重大的胜利，为他们在生存斗争中取得了优势。与此相反，红知更鸟再也吃不到可口的乳脂了。即使一只红知更鸟学会了如何刺穿奶瓶封口，但这种本领也不会传给其余的红知更鸟。因为山雀是群居的鸟类，而红知更鸟则保持各自的领地互不穿越。阿里·德赫斯想通过这则故事告诉我们什么道理? A．创新对一个组织来说，十分重要，特别是集体创新。 B．随着时代的推进，组织中个人英雄主义已被领导团队所代替 C．建立学习型组织，是企业长寿的重要因素。 D．一个组织的文化很重要，对组织生存起到决定性作用。 6．格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论，并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质，对管理实践具有指导意义。然而，其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实，并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后，却又开始为他的人性学说布道，直到去世。如果了解这一史实，你将如何看待X理论和Y理论? A.X理论和Y理论经不起实践检验，没有任何意义。 B．麦格雷戈在再次任教后，一定会对X理论和Y理论有更深的感悟。 C．学者和管理者之间有分歧，是正常的，不足为奇。 D．X理论和Y理论尽管在实践中存在不足之处，但仍然具