XXXX监理五比一创劳动竞赛方案.doc

XXXX监理武汉乙烯项目部“五比一创”竞赛活动实施方案 为了全面贯彻落实省总工会关于在全省重点工程建设项目中开“五比一创”劳动竞赛活动，以员工竞赛为主体，确定员工“五比一创”竞赛内容为比行为质量、比专业技能、比岗位创新、比敬业爱岗、比工作业绩、创和谐团队。结合公司武汉乙烯项目监理部的实际，就落实“五比一创”劳动竞赛活动，制定如下方案： 一、指导思想 以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以自主创新为动力，认真贯彻落实省总工会关于开展劳动竞赛活动的要求，围绕项目部在建工程的目标任务，充分调动各参建单位职工、工程技术人员和管理工作者的积极性和创造性，推动把所建项目建设成“精品工程、优质工程、阳光工程、绿色工程、效益工程”为目标，确保施工安全和建设工期，向管理要质量，向管理要进度，向管理要效益，为安全、准点完成工程任务建功立业。紧紧围绕武汉乙烯EO/EG现场管理这个主题，最大限度地调动和发挥广大员工的积极性和创造性，坚持以科技为先导，安全为天新理念；坚持以人为本，安全文明施工。通过竞赛活动，使员工的素质得以提高，工作作风严谨务实，工作效率、管理水平和专业技术水平全面提高，实现“工程优质、和谐团队”的目标。 二、领导机构 为保证“五比一创”劳动竞赛活动的顺利开展，XXXX监理武汉乙烯项目部“五比一创”劳动竞赛考评领导小组，负责劳动竞赛活动的组织领导和考评、表彰与奖惩。 组长：XX 副组长：XX、XXX 三、竞赛形式及范围 1.竞赛形式：以EO/EG项目部各监理人员之间展开比、学、赶、帮、超的劳动竞赛的方式进行，对获胜个人通报表扬并发给奖金。 2.竞赛范围：XXXX监理武汉乙烯项目全体人员。 四、竞赛内容 根据安全、优质、高效地完成中心的要求，要求在现场各项检查中争取好的成绩。劳动竞赛活动以“五比一创”为主要内容，活动以百分制计分方式进行考核。 （一）比行为质量：抓好影响工程质量的人、材料、机具设备、施工方法和施工环境等因素的控制工作，对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制，以事前控制为主。认真审核施工组织设计中的施工质量保证体系、施工管理体系、施工技术方案和安全措施，并督促施工单位落实执行原材料、构配件及设备的报验制度，通过技术交底和样板间制度，明确施工方法、施工工艺流程，使现场施工管理和施工人员都掌握每项施工方法和质量要点，以保证施工质量。基础分15分。 （二）比专业技能：能够不断学习新的专业知识，以帮助自己不断满足现场监理工作的需要。专业监理工程师熟悉专业规范，熟悉安全、质量方向的基本业务技能，有组织分项验收的能力，对现场质量问题的预见性和落实整改能力；监理员能够主动向专监和总监汇报事情进展和落实情况，作好监理日志、旁站记录的记录。基础分20分。 （三）比岗位创新： 以提高效率岗位创新的真谛。本职岗位上经常性地、富有创造性地开展工作，提高质量和效率。不断总结，不断提出新问题，解决新问题。在岗位上时刻“眼到、手到、心到”，才能把看到的、遇到的进行归纳、整理，进而改良、改善。）能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。对质量隐患是否能及时发现处理、对质量问题（事故）是否能及时上报不断总结，不断提出新问题，解决新问题 第一阶段，10月1日- 10月23日，为动员部署阶段。项目部要成立“五比一创”竞赛活动领导小组，由总监负责，结合各自实际，细化“五比一创”内容和条件，制定创建活动实施方案，进行动员部署，做到组织机构、竞赛计划和宣传发动三落实。 第二阶段，10月24日至12月10日，为竞赛提高阶段。小组成员按照本小组创建活动实施方案，结合“项目管理部要求”和“五比一创”竞赛活动总体要求，积极学求规范对自己一些专业知识存在的不足得以补充。要努力形成“五比一创”竞赛的浓厚氛围，营造务实创新、和谐稳定、凝心聚力、共谋发展的工作环境，大干100天，推动把所建项目建设成“精品工程、优质工程、阳光工程、绿色工程、效益工程”的目标。 第三阶段，12月11日至12月19日为总结推荐阶段。对开展“五比一创”竞赛活动进行回顾总结，重点在专业技能、行为质量等方面进行全面分析评价。评出监理部先进个人。 六、活动要求 1.注重创新，鼓励开拓。创新要瞄准管理和科技发展前沿，创先进经验，先进指标；创优质服务，优质工程；创新技术，新工艺。要充分发挥每名员工的聪明才智，善于在各个环节中创新，提高工作效率、管理水平和经济效益。 2.分类实施，确保实效。竞赛活动要与项目部管理紧密结合起来，杜绝形式主义。同时，要及时解决竞赛中出现的问题。 七、评比表彰 本次竞赛活动为期一百天，活动到期后进行总结评比。从参赛人员中评出“先进工作者”，并给于表彰奖励。 附件： 1、XXXX监理武汉乙烯项目部“五比一创”劳动竞赛考核表