联通营业厅装修施工组织设计_精品.doc

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联通营业厅装修施工组织设计_精品

【“沃店”泗阳淮海路营业厅装修工程】 施 工 组 织 设 计 南京左右艺术设计工程有限公司 施工方案 第一章 编制说明 1.1 编制依据 【“沃店”泗阳淮海路营业厅】装修工程招标文件 施工现场周围环境 本工程特点及难点 图纸 中华人民共和国以及江苏现行版的建筑安装装饰工程施工验收规范、规程以及相关法规 1.2 编制原则 满足业主对工程的工期及质量要求 符合施工图纸设计标准 保证施工安全、保证施工质量、保证施工进度 合理安排、精心组织、措施全面、管理严格 1.3 说明 根据业主提出的要求本工程的周围环境和工程的特点及难点,工期定为25天,我们将科学安排,合理用工,在“人、机、料、环、法”五个环节相扣,作到环环相扣,点点到位。同时本施工组织设计也是本次我公司投标文件的组成部分,是我公司对工程组织、施工、检查、验收的依据。 1.4 工程概述 【“沃店”泗阳淮海路营业厅】装修工程是形象工程,必须按超常规的标准来建立一个管理经验丰富的项目班子,和一支技术精湛、管理严密、综合素质全面的施工队伍,并在施工中加强材料质量、施工质量、施工进度、施工工艺水平,及安全文明施工管理力度,统一协调各工种之间的交叉作业。本着“创一流质量,树一流品牌”的宗旨,我们会集了公司经营部、工程管理部、材料部、财务部等重要部门的骨干力量,认真学习和讨论了《【“沃店”泗阳淮海路营业厅】装修工程招标文件》,本着极其慎重和科学的态度,编制《【“沃店”泗阳淮海路营业厅】装修工程施工组织设计》。从施工前期准备到工程竣工验收全过程,严格按国家标准规范施工,有计划、有步骤地开展各项工作,充分做好人力资源、物力资源及材料采购的调配,精益求精,按质按期地完成施工任务。 1.5 工程概况 本工程装饰面积大,用材讲究,工期紧,质量要求高,主要施工内容为外立面门头、吊顶、乳胶漆、木制作等项目。同时做好本项目部分外加工木制品加工计划清单,按现场总的形象进度来完成。我们将根据这一特点,组织精干、技术操作水平较高的施工人员来完成此项任务,并同时做好吊顶与墙面的衔接,油漆与木制作的配合,严格按照国家验收规范施工,保证工程质量、工期圆满完成。 以业主提供的招标文件及装饰说明和详细的图纸资料为依据,我公司组织专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析,按照施工组织设计基本原则编制该文件。本装饰工程必须遵照设计师的思路,遵守图纸各部位及节点的施工配套设计要求进行,充分考虑到今后与空调、消防等工种的配合,以及现场施工的具体条件,具体问题具体分析,以保证质量、工期按计划完成,从而达到高标准、高质量的装饰效果。 第二章 施工准备 在工程具备装饰施工条件后,组织施工机具、人员、材料进场。为及时地与安装工程衔接,必须充分做好施工准备工作,确保进场后各分项工程能顺利展开。 2.1 测量复核交接工作 测量复核工作在进场后立即与土建单位协调进行,包括轴线的复核、标高基准线的复核等,并办理工程交底手续。 2.2 项目班子组建及劳动力调配 为能实现工程的装饰效果和使用功能满足多方面需要的特性,我公司选派有丰富施工及管理经验的工程管理部经理、三级项目经理李干正担任,主管施工生产,同时配备一批能善打硬仗的施工管理人员组成项目管理班子;劳动力由公司劳动人事部根据工程特点,在全公司范围内挑选技术过硬,组织纪律性强的劳动队伍。 2.3 其它准备工作 在图纸确认的前提下进行材料的选样、定货、加工,按计划分批安排材料进场。 对作业队伍进行安全生产教育、培训,在施工前进行施工技术交底。 组织施工管理人员进行图纸会审,熟悉图纸。 第三章 质量保证措施 本工程控制和质量管理将严格执行本公司根据GB/TI9000—ISO9001系列国际标准编制的《质量手册》、《程序文件》及相关作业指导书。 3.1 质量目标的承诺 就本公司对该工程的理解,以及该工程招标文件业主对质量的要求,本公司郑重承诺:确保工程质量达到优良。 3.2 质量保证体系及工序控制流程 (1)“质量是生命”,本公司认为:它不但是指工程的生命,同时还是企业的生命。质量的好与坏它是由多方面的因素决定的。首先是一支高素质的队伍,它必须有相关工程的施工经验,精益求精的工作态度,同时还必须有一整套的管理体制,这个体系涉及到工程进行的方方面面,一着不慎,全盘皆输。 (2)有了一个完整的质量保证体系,还必须有一个明晰、科学的管理流程控制,否则各部的工作之间将无法联系、协调,根据项目施工的特点,有机地将各分部的主管工作,形成一个科学的交叉网络,将“确保工程管理严密顺畅、细致”贯穿整个管理流程。 3)加强质量管理,提高施工队伍素质 本工程本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,由公司劳人部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤

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