论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用 毕业论文_精品.doc

开题报告 题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用一、?选题的目的和意义通过写作此论文，使我对当前我国人力资源管理的制度中激励机制有所认识；对人力资源管理制度激励机制造成了社会资源的大规模损失，失业问题已经深深地触及到了国家制度层面，面对严峻的就业形势，我国人力资源管理制度需要正确运用激励机制，然而从整体上扭转人力资源管理激励机制不断恶化的态势，从根本上解决激励机制运用问题。二、?研究的重点内容如何解决我国人力资源管理中激励机制的正确运用，通过强化动机,引导人们不断产生有利于实现组织目标行为的过程. 提高组织工作效率。激励运用一系列有效的手段来刺激调动组织成员的积极性和创造力通过激发上进、肯定下级、防治消沉以达强化信心为职工注入新鲜内在动力.充分挖掘人的潜能,从而使组织工作效率大为提高人力资源素质。三、进度计划计划3个月左右的时间进行社会实践调查，收集第一手材料；之后用1个月左右的时间汇总分类并形成初稿并提交给指导教师；最后在指导教师的帮助下修改完善并进行答辩。 四、?指导教师意见 指导教师：年　月　日 ? ? 中 文 摘 要 企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚，惩罚虽然能够立即取得明显的效果，但使领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿，不断地强化自己的正确行为，无论领导是否在场，都能收到意想不到的效果。? 关键词： 人力资源??? 激励机制??? 运用? ? ? 目? 录 一、激励机制的作用以及激励在人力资源管理的作用--------01 （一）、激励机制的作用--------------------------------01 二、激励机制的内容------------------------------------23（一）、物质激励--------------------------------------23（二）、精神激励--------------------------------------24（三）、舆论激励--------------------------------------24（四）、民主激励--------------------------------------25（五）、监督激励--------------------------------------25三、激励机制的应用------------------------------------26（一）、激励原则及人力资源的含义----------------------27（二）、激励原则在人力资源管理中的价值----------------28（三）、如何正确运用激励原则--------------------------30四、激励机制在人力资源管理中的应用--------------------36? 参 考 文 献[1] 斯蒂芬?P罗宾斯.组织行为学.中国人民大学出版社.1997 [2] 加里?德斯勒.人力资源管理 .中国人民大学出版社.1997 [3] 傅永刚.如何激励员工.大连理工大学出版社.2000 [4] 陈坤.哈佛人才管理学.中国三峡出版社.2000 [5] 陈天祥.人力资源管理.中山大学出版社.2001 [6] 迈克尔?波特.竞争优势.华夏出版社。1997 ? 附? 录 ? ? ?论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用? 引言:激励是现代管理学的重要内容，体现了“人本主义”的管理理念。随着时代的发展，它已被现代企业广泛采用。在传统的人事管理向新型的人力资源管理转变的过程中，激励机制的建立和应用，为人力资源管理注入了“以人为本”的基调，从人文的视角为企业人力资源管理水平的提升另辟了一处蹊径。 一、激励机制的作用以及激励在人力资源管理的作用 （一）、激励机制的作用　　1、调动员工积极性、鼓舞员工士气。激励，针对于人力资源管理，意指调动人的积极性，发挥人的主观能动性。行为科学的调查显示，有效的激励能够激发员工的内在潜力，迸发更多的工作热情，在同等条件下创造更多的价值。如果企业缺乏有效的激励机制，大部分员工会安于现状，在工作中得过且过。他们认为：应得到的肯定少不了，轮不着的也争取不到；多干多差错，还不如不干。思想上的偏差直接导致行为的被动，一般仅能发挥出20％～30％的工作能力。如果员工受到充分的激励推动，工作的主动性和积极性提升，士气大振，责任性增强、办事效率提高，其工作能力能发挥出80％～90％，其中50％～60％的差距是激励的作用所致。这一定量分析充分证明了激励在鼓舞员工士气方面的巨大作用。激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。 企业最关心的是什么？是绩效！企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求