电大《高级财务管理》期末考试复习资料小抄版（已排版好，直接打印）_精品.doc

高级财务管理试点考试复习用参考答案 二、单项选择题（共 10 道试题，共 30 分。 总题量80小题） 01. （）是法人产权的基本特征。 A.享有剩余索取权与剩余控制权 B.实施委托代理制 C.独立性与不可随意分割的完整性 D.明确产权利益关系 答案：C 02. （）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。 A.商标（商誉）置换模式 B.技术置换模式 C.经营力置换模式 D.专营权置换模式 答案：B 03. （）指标值如果过低，预示着企业可能处于过度经营状态。 A.销售营业现金流入比率 B.核心业务资产销售率 C.已获利息倍数 D.经营性资产收益率 答案：A 04. 并购目标确立后，（）是实施并购决策最为关键的一环。 A.寻求足够的并购资金 B.目标公司的搜寻与抉择 C.确定目标公司的合理价格 D.确定目标公司的规模 答案：B 05. 并购目标确立后，（）是实施并购决策最为关键的一环。 A.寻求足够的并购资金 B.目标公司的搜寻与抉择 C.确定目标公司的合理价格 D.确定目标公司的规模 答案：B 06. 财务公司的最基本或最本质的功能是（）。 A.结算中心 B.信贷中心 C.融资中心 D.投资中心 答案：C 07. 处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。 A.高股利政策 B.零股利政策 C.剩余股利政策 D.现金股利政策 答案：B 08. 从谋求市场竞争优势角度而言，（）指标最具基础性的决定意义。 A.净资产收益率 B.财务资本保值增值率 C.核心业务资产销售率 D.营业现金流量比率 答案：C 09. 从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（）。 A.预算执行循环 B.预算反馈循环 C.预算控制循环 D.预算报告循环 答案：C 10. 对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。 A.交给集团总部统一安排 B.交给集团总部财务部统一安排 C.交给集团总部董事会安排 D.在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行 答案：D 11. 对于产业型企业集团，其预算目标必须以（）为前提。 A.市场预测 B.生产能力 C.目标利润 D.企业环境 答案：A 12. 分拆上市使母公司控制的资产规模（）。 A.变小 B.变大 C.不变 D.变化不明确 答案：B 13. 公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行（）调整。 A.互逆性 B.同步性 C.浮动性 D.全员性 答案：C 14. 公司治理需要解决的首要问题是（）。 A.产权制度的安排 B.激励制度的建立 C.董事问责制度的建立 D.组织结构的健全与完善 答案：A 15. 股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其各项决策权高度集中于（）。 A.母公司股东大会 B.母公司董事会 C.企业集团财务部 D.企业集团财务中心 答案：B 16. 股票期权的购买最适合用经营者的（）来支付。 A.雇员薪金 B.知识资本报酬 C.个人负债 D.个人积累 答案：B 17. 管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴是（）。 A.投资政策 B.投资领域 C.投资方式 D.投资质量标准 答案：B 18. 假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为25%，实际资本报酬率为35%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（）万元。 A.5000 B.3000 C.2000 D.1000 答案：D 19. 将每年股利的发放额固定在某一水平上,并在较长时期内保持不变的股利政策是（）。 A.低定额加额外股利政策 B.剩余股利政策 C.定率股利政策 D.定额股利政策 答案：D 20. 将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（）。 A.量化管理 B.预算管理 C.量化控制 D.目标管理 答案：B 21. 经营者管理绩效的优劣，在静态上应当以（）为最低判断标准。 A.企业实际水平 B.企业历史最好水平 C.市场