皮具厂行政人事管理制度_精品.doc

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2004年04月01日 ? ? ? ? ? ? ? ? 目 录 ? “创时代精神、做时代主人”---时代皮具厂简介 5 “细节、服务、创新、尊重、卓越”----时代皮具企业文化 5 第一部分 组织结构及岗位职责 8 表1：总架构表 8 表2：生产部门职责表 9 公司行政人员岗位与职责说明 10 第二部分 公司行政管理制度 12 员工守则 12 办公室管理制度 13 打卡管理规定 14 会议管理制度 14 宿舍管理条例 15 清洁管理条例 16 门卫管理条例 17 档案资料管理办法 18 印信使用和保管办法 18 食堂管理制度 19 公司着装管理规定 20 值班管理制度 21 第三部分 公司人事管理制度 22 招聘任用 22 员工试用 22 工作任免（调动） 23 离 职 23 员工培训制度 24 奖惩条例 25 第四部分 生产制度 27 生产管理制度 27 5S管理制度 29 29 第五部分 财务制度 30 会计操作细则 30 出纳工作细则 31 公司报销制度 32 附 则 34 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? “创时代精神、做时代主人”---时代皮具厂简介 时代皮具制品厂位于全国最大的皮具集散地-----广州，成立于1992年。是一家集开发、生产、销售于一体的专业皮具制品厂。　　时代皮具系列产品以高中档为主，类型主要包括旅行包、公文包、拉杆箱及各种时款女包、银包等，各种产品均经名师设计，风格独特，款式新颖，选料上乘，做工精细，享誉全国各大中小城市，并远销东南亚、欧美等地。　　以人为本，以质取胜，精益求精是本厂一贯的宗旨。本公司拥有一批专业的产品设计师和形象企划设计师，力求从设计到生产都能达到至善至美，所有产品，无论是一针一线都要求做到精雕细琢。而且我厂具备一流的现代化生产设备及拥有整套完善的现代化管理体系，使我们的产品每件都能闪耀出时尚、典雅、高贵的迷人气质。 　 在潮流日新月异的时代里，“创时代精神，做时代主人”，这是时代人的新口号，在现代皮具领域里，领导皮具潮流，新品不断推陈出新，服务处处到位，创建一流的企业文化，争创一流国内皮具品牌，争当时代领潮人。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? “细节、服务、创新、尊重、卓越”----时代皮具企业文化 企业文化是一种经济文化，是企业成员在感受、认识、思考和处理问题时共同采取的基本原则和方式。企业文化，既是企业的无形产品，也是企业的无形资产，它是一种以人为中心，以确定企业价值观为核心内容，追求创新与个性的现代管理新模式。时代企业文化结构如图： ? ? ? ? ? 一、? 对外良好的专业形象与公司员工良好的素质风貌体现时代人的风貌。 时代的对外形象就是：“更专业、更细心、更周到”。“更专业”代表我公司的专业素质典范；“更细心”代表我公司客户服务于细微处下功夫；“更周到”代表我公司的服务兼顾各方，切身体验顾客利益，想顾客所想，甚至想顾客所不及想。员工良好的素质形象体现在：我公司将通过不断的培训学习，以及公司良好的文化氛围熏陶，加上规范化的员工形象制度管理,将促使公司员工的形象得以大大增强。主要体现在：员工行为、语言、形象将形成标准化、规范化管理，让我公司的员工形象在同行、客户面前都给人以耳目一新的感觉。 二、? 全面实行制度化管理是时代得以稳定、长远发展的保证。 时代将全面规范企业内部管理，从行政、人事、销售、服务、财务、开发等方面实行全面制度化管理，不但制度的详尽化，还严格实行，坚决执行，同时强调细节管理，在细节上做功夫，做细功夫，以达到“管理出效率”的目的。 三、? “细节、卓越、服务、尊重、创新”代表时代皮具的核心文化。 细节：细节决定成败。注重细节，才能成就伟大。因为伟大都是由细节一步步组成。在公司生产上，我们强调精细化生产，每一细节，每一小处，都要讲求一丝不苟，精心打造精品质量。在公司管理上，更要从细处抓起，培养员工的细节精神，不因善小而不为，也不因恶小而为之。总之，细节，强调的就是细致精神，从小事做起，于细微处下功夫，这样，才会细水长流，公司才会走向长久，走向强大。 卓越：追求卓越，是每个公司孜孜以求的目标，也是时代的终极目标。卓越，意味着我们一直在与冠军赛跑，赢取了冠军，我们便成了冠军。时代追求卓越包括： 我们追求卓越的产品品质，只有品质，才让时代在皮具行业屹立不倒，才在行业中领导时代潮流。 追求卓