公路工程管理制度分析.doc

施工现场工程质量管理制度总则 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、 和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、 优产、用户至上。二、项目部为了保证工程质量，设置由项目技术负责人专管的质量安全 科，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=隐蔽工程 \t _blank 隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道 工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。五、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=隐蔽工程 \t _blank 隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 施工图现场核对制度 1、 施工图现场核对的目的为使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉施工图的内容和结构物的细部构造，掌握各种原始资料，必须进行施工图纸自审。通过现场核对可以澄清疑点，消除设计缺陷，统一认识，使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图现场核对是一项施工准备阶段重要的工作。 2、 施工图纸现场核对的程序 2.1 现场核对前的准备工作 现场核对前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工 图，弄清设计人员的设计意图及技术标准的相关规定和要求，核对 图纸的工程量与工程量清单是否相符，熟悉工艺流程和结构特点等 重要环节。2.2 现场核对 工程部负责组织现场核对，其主要内容是： (1)各项计划的安排、设计图纸和资料是否符合国家有关方针、政策和规定，图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。 (2)掌握设计内容的技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式。 (3)设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。 (4)核对路线中线、主要控制点、转角点、三角点、基线等是否准确无误。 (5)构造物与电讯、管道及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当，干扰可否避免。 (6)对地质不良地段采取的处理措施，对水土流失、环境影响的处理措施。 (7)施工方法、运输方式、道路条件等是否符合实际情况。 (8)临时房屋、电力、电讯设备、临时供水、供电等场地布置是否恰当。 (9)各项协议书等文件是否完善、齐备。 (10)明确建设期限，包括分期、分批工程期限的要求。现场核对发现设计不合理或错误之处，提出修改意见报上级机关审批，然后根据批复的修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。 3、 现场核对记录图纸经过现场核对后，现场核对组织者应将现场核对中提出的有关设计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。图纸现场核对记录上应填写单位工程名称、主持人及参加审核人员名单等。对现场核对提出问题，设计单位变更修改的，应请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。 工程技术复检制度 技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核： 一、放样、定位（包括桩定位）、基槽（坑）标高、深度、尺寸 二、各层的标高、轴线、砖 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=砌体 \t _blank 砌体的位置、 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=模板 \t _blank 模板的轴线、断面尺寸和标高 三、预制构件、预埋件、预留孔。 四、砼、砂浆配合比（作为计量资料） 五、关系到结构安全和使用功能的项目 技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建 设）单位复核认可。 砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。 试块的尺寸、数量、制作方法、养