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高档小区精装修工程施工组织设计_精品
目 录
第一章 施工方案......................................... 8
第一节 综合说明........................................ 8
1.1 前言.............................................. 8
1.2 本工程概况........................................ 9
1.3 本工程分包工程范围............................... 10
1.4《施工组织设计》的编写指导思想.................... 11
1.5 编制、施工参考执行依据及标准..................... 12
插表1－1：装修工程执行标准、规范、法律法规一览表.... 12
1.6 承包人完成本工程的优势........................... 14
第二节 本工程实现各管理目标和承诺..................... 15
2.1 本工程的指导思想................................. 15
2.2 工程实施各项目标................................. 16
2.3 施工管理承诺..................................... 17
2.4 项目管理机构承诺................................. 17
第三节 项目组织机构管理............................... 18
3.1 施工中采用先进项目法施工......................... 18
3.2 项目组织机构..................................... 19
插图3－1：项目组织机构图............................ 20
3.3 项目部主要人员职责及分工......................... 20
3.4 管理人员职责及运作程序........................... 25
第四节 施工部署....................................... 26
4.1 施工方案制定原则................................. 26
4.2 施工全过程控制程序............................... 27
4.3 主要施工方案的确定............................... 28
4.4 推广运用工厂加工、现场安装的新技术、新工艺....... 28
4.5 施工工艺、方法落实流程图......................... 29
4.5 工序流程图....................................... 30
第五节 施工准备....................................... 31
5.1 工地勘察......................................... 31
5.2 图纸会审......................................... 31
5.3 施工人员的准备................................... 32
5.4 施工机械设备准备................................. 32
5.5 施工材料准备..................................... 33
5.6 施工的部署交底及技术交底......................... 33
5.7 办理工地保险..................................... 33
第六节 施工现场平面布置和管理......................... 34
6.1 施工总平面布置依据............................... 34
6.2 施工总平面布置原则............................... 34
6.3 施工总平面图的内容............................... 34
6.4 施工平面管理..................................... 35
第七节 施工协调配合管理措施........................... 35
7.1 与总承包单位协调配合.........................
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