邯郸钢铁集团有限公司百五室外暖气管网更新改造工程施工组织设计_精品.doc

邯郸钢铁集团有限公司百五室外暖气管网更新改造工程施工组织设计 投标单位： 河北和歌山建设有限公司 （盖章） 法定代表人或授权委托人： （签字或盖章） 编制日期：2009年7月20日目 录1第一章 工程概况和系统说明 1第一节 编制依据 1第二节 工程概况 1第三节 工程承包范围 1第二章 关键工序、复杂环节技术措施 2第三章 项目管理目标及组织机构设置 2第一节 项目管理目标 3第二节 项目组织机构设置 4第三节 项目部主要人员岗位职责 第四章 施工准备 第一节 总体施工准备部署 第二节 施工准备计划 第三节 劳动力计划 第四节 主要施工机械设备表 第五节 施工执行的规程规范 第五章 施工临设平面布置 第一节 施工临设 第二节 临水和临电方案 第三节 临时用地表 第六章 施工进度计划及保证措施 第一节 工期目标 第二节 施工进度计划表 第七章 施工工艺 第八章 管道防腐与保温 第九章 质量控制措施 第十章 文明施工管理 第一节 文明施工管理 第二节 环境保护管理 第十一章 工程竣工验收 第十二章 竣后服务和工程保修 第一节 工程竣后保修服务 第二节 工程保修内容 第三节 保修队伍 附件：邯郸钢铁集团有限公司百五室外暖气管网更新改造工程施工进度计划表 第一章 工程概况和系统说明第一节 编制依据1、邯郸钢铁集团有限公司生活部百五室内暖气分户更新改造工程招标文件。2、招标图纸。3、招标答疑补充文件。4、国家现行的法律、法规。5、类似工程施工经验和管理经验。第二节 工程概况一、工程简介工程名称：邯郸钢铁集团有限公司生活部百五室内暖气分户更新改造工程。工程地点：邯钢集团公司生活部百家村第五生活小区。项目用途：住宅。二、管理单位招标单位：邯钢集团公司。第三节 工程承包范围1、见招标文件及施工图纸。第二章 关键工序、复杂环节技术措施一、减少噪音扰民措施本工程所处的位置比较特殊，周围是繁华的居民区，施工中发出的噪声是扰民的主要因素，我们遵照国家的有关法律，制定了详细的噪声控制管理措施，从进料、卸料、机具使用保养、操作时间等各方面都做了详???的规定，确保施工过程中，不发生噪声扰民事件。措施详见第十一章 第二节 环境保护管理。二、环境污染防治措施依据国家标准GB/T24001-2004《环境管理体系、要求及使用指南》，在施工现场建立环保体系，对工程现场的主要污染物进行辨识，并建立主要废弃物清单，根据废弃物的不同种类，分别制定了消纳和处理措施。具体措施详见第十一章 第二节 环境保护管理。第三章 项目管理目标及组织机构设置第一节 项目管理目标一、质量管理目标工程质量合格，符合国家暖通行业质量标准，并通过相关部门验收及取证。二、工期管理目标2009年7月25日开工，2009年10月3日竣工，（具体时间按甲方通知）。三、安全管理目标杜绝工伤死亡事故；杜绝重大火灾事故；减少职业病伤害的发生；外地施工人员健康凭证取证率100％。四、环境管理目标噪声排放达标。施工现场场界噪声：结构施工，昼间≤70dB、夜间≤55dB；装修施工，昼间≤65dB、夜间≤55dB；杜绝发生重大火灾爆炸事故。第二节 项目组织机构设置一、总则本工程的施工组织，依据现代项目管理模式，我们将为本工程委派一名优秀的项目经理，具有一级项目经理资质。由项目经理组建项目经理部，选择高素质、精干、并具有同类型工程施工管理经验的技术人员参加工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位、总包单位及其他分包单位的工作，以ISO9001标准建立完善的质量管理体系，形成专业管理和信息管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。依据ISO14001《环境管理体系》和GB/T28001《职业健康安全管理体系》的要求对施工过程中的环境保护和施工人员的健康和安全进行全方位的管理。二、项目经理部组织机构项目经理部组织机构图拟派项目经理及主要成员的工作简历及相关资质证书复印件见商务标1相关部分。第三节 项目部主要人员岗位职责一、项目经理1、是本工程项目的负责人，经授权代表公司负责执行项目合同，对公司下达的项目生产、经济、技术指标全面负责。2、负责项目实施的策划、组织、领导和控制。3、对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。4、对各种资源合理组织，配备；落实人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。6、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审