智能电梯质量管理体系.doc

智能电梯项目质量管理体系 “百年大计、质量第一”搞好工程质量，为用户服务是我宗旨，按照公司的质量手册和程序文件组织施工，以创优良工程。。 1、质量保证体系 建立以项目经理为首的质量保证体系。项目经理组织项目全体人员学习和贯彻国家及地方现行规范、规程和业主《招标文件》技 术条款的要求，熟悉图纸，理解设计意图，做到以工作质量保证工程质量，以建成优质工程为目标，开展质量管理工作。 质量管理体系图 2. 质量管理的控制措施 2.1 施工作业和管理人员的控制措施 2.1.1 人员的基本条件 参与本工程施工的我方人员具有精湛的专业技术水准、良好的职业首先素质、优秀　的团队协作作风。我方还有完善的考核、奖惩措施充分发挥我方人员的积极性和奉献精神。 我方将保证参与本工程施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教育和培训，并全部进行考核。 2.1.2 人员的技术素质和资格 我方在本工程中对从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、计量检定等特殊工作人员均按规范要求进行培训，并经考核合格后持证上岗。 本工程从事焊接管理、金属监督、金属试验和受监焊口焊接人员均按国家标准进行相应专业和钢种的焊接操作和金属监督的上岗培训，经严格考核符合国家标准后方可进行本工程的施工和管理。 本工程对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运以及安全管理等特种作业人员均由劳动局安全监察部门进行特种作业人员上岗资格培训，经考核合格后方可持证上岗，以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠。 2.2 施工质量检验控制措施 2.2.1 确定适合本工程特点的工程质量检验评定计划和隐蔽工程项目。 2.2.1.1 本工程将按照国家发布的相关施工技术规范和质量检验评定标准以及业主和供货商确定的技术标准，在工程开工前编制本标段三级质量检验评定计划，经业主审核批准后，作为工程质量验收评定依据。 2.2.1.2 在本工程开工前，对质量标准中的质量控制点以及施工中重点控制对象和薄弱环节，如隐蔽工程、特殊关键工序、采用新工艺、新技术、新材料的部位等在工程开工前经业主和我方共同确定并在三级质量检验评定表中书面明确，实施见证点（W点）和停工等检点（H点）控制模式，严格按规定转序。 2.2.2 严格执行工程质量验收及评定制度，加强施工过程的质量检验控制。 2.2.2.1 本工程质量检验将按工程三级质量检验评定计划规定的验收项目和验收等级，实施四级质量验收（包括业主或监理验收），即施工班组一级自检（包括各专业班组设置的专职质检员），各专业工地专职质检员二级复检，施工管理部专职质检员三级验收，业主或监理专业人员的四级验收。我方所有的验收均与工程同步进行且有验收人书面签证，施工技术记录均在施工中同步真实记录。 2.2.2.2 我方内部将实施工序交接签证控制单，这些工序主要包括：管道安装与保温安装的交接，管道钳工对口与焊工的交接，保温安装与油漆的交接，阀门检修与安装的交接、电管敷设与串线的交接、串线绝缘测试与设备安装的交接等。我们将以严密的管理制度和奖惩措施确保内部工序交接的实施，通过各工序的相互约束来消除工序接口漏洞，消除施工缺陷，提高外观工艺品质，杜绝设备二次污染。 2.2.2.3 本工程施工技术记录、质量检验评定、各类与业主/监理、制造、设计单位的往来联系单等技术、质量文件以及质量检验控制情况全部应用微机管理，所使用的各类表式均符合有关规定且均经业主/监理审核备案。 2.2.2.4 本工程将保证施工及检验过程中所使用的计量器具以及焊接、起重、试验、检验等机械设备处于受控状态，均在规定的检定或检验周期内，并由具有资格的检测机构出具符合使用要求的检定合格证书。所有计量器具和设备在规定位置均有统一的检定检验状态标识，随时供质量检验、监督人员和业主/监理的检查监督，将以确保量值传递正确、有效、机械设备技术性能参数及使用操作符合技术要求和质量保证能力。 2.2.2.5 本工程在施工过程中将依据业主按合同签发的施工指令施工，我方在施工过程中随时接受业主方的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按业主或监理工程师的要求进行返工、修改，承担由于我方原因而导致的返工、修改费用，对于非我方原因而导致的返工、修改、我方将接受业主方的指令及时修改和返工。 2.2.2.6 我方将在三级验收合格的基础上向业主方提出四级验收申请并保证业主方有足够的准备时间。业主方对我方的质量检验不替代我方提供合格施工产品的责任，如在业主方检查合格后，仍发现由于我方原因引起的质量问题，其责任仍由我方承担，并无条件地及时返工、修改，由此造成的工期和经济损失由我方承担。 2.2.2.7 本标段施工质量将保证达到合同规定的工程施工质量评定等级。如工程质量达不到规定的质量标