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管理岗位试题库 所属行业 电力 工种名称 企业管理 试题内容 序号 试题 答案 等级 题型 难度 科目 知识点 备注 1 按企业使用的主要经营资源划分企业可分为 、 、 和知识密集型企业。 劳动、资金、技术 1 3 2 2 外商投资企业包括 、 和 企业。 合资、合同、外商 1 3 3 3 我国企业集团主要有以下几种：产品幅射型、 、 、 和出口导向型。 复合、成套、服务 1 3 3 4 现代企业制度的特征是：产权清晰、 、明确、 分开、 科学。 权责、政企、管理 1 3 1 5 单一国有的工厂制企业的弊端是：产权关系模糊、 不足、 不分、 状况较差经济效益不佳。 投资、政企、资产 1 3 2 6 从国有股权在公司中占有份额的多少来看，国家作为所有者在处理同公司制企业的关系时要采取的经营方式是：国家独资经营、 经营、 经营。 控股、参股 1 3 3 7 按企业运用的主体技术划分，企业可分为、 企业和 企业。 传统、高新 1 3 2 8 按企业内部分工协作和外部的社会联系方式划分的企业组织形式有：单厂型企业、 型企业、 型企业、联合公司。 总厂、专业 1 3 3 9 企业管理的一般方法有：行政方法、 方法、 方法、 方法。 经济、法律、教育 1 3 2 10 企业需要建立的规章制度大体可分为三类： 制度、 制度 、 制度。 基本、工作、责任 1 3 2 11 依据管理二重性原理，企业管理的职能包括： 职能和 职能。 一般、特殊 1 3 2 12 企业管理是一个完整的体系，从纵向看可以分解为高层管理、 管理、 管理。 中层、基层 1 3 1 13 实现管理组织和管理方法科学化的理论基础是系统 论、 论、 论。 控制、信息 1 3 1 14 企业的岗位责任制有 和 。 工人、干部 1 3 1 15 根据信息反馈的方式，可把控制区分为 和 。 简单反馈、前馈 1 3 1 16 对于企业管理属二重性的区分，是为了提示企业管理的本质和规律而从 上所作的 分析。 理论、抽象 1 3 3 17 生产过程是生产力和生产关系相互 、相互 的统一过程。 结合、作用 1 3 2 18 要保证生产过程顺利进行，企业管理就必须执行 和维护 两个职能。 生产力、生产关系 1 3 2 19 职工技术业务培训是指按照企业内部各岗位的＂ ＂与＂ ＂的要求，对职工进行基础知识教育和基本技能的熟练。 应知、应会 1 3 1 20 企业组织结构的基本形式有：职能制结构、 、 。 事业部、模拟分权 1 3 3 21 影响集权与分权程度的主要因素有： 、素质和管理水平、 。 规模、专业 1 3 4 22 股东会的职权是：重要人事的决定权、 权、 分配权、公司资本重大变动的处置权。 决策、利润 1 3 4 23 集权的职能制结构主要适用于 、 、市场需求较稳定的企业。 中小、品种 1 3 2 24 事业部制组织结构适用于： 多、 的、 变化较快的企业。 品种、大型、市场 1 3 4 25 确定有效管理幅度的条件是： 、 、 。 素质、性质、组织 1 3 2 26 厂长的产生应根据实际情况，经由政府授权部门批准，分别采取 ，政府授权部门委任或招聘、 。 招聘、选举 1 3 2 27 矩阵组织结构的特点是灵活性、适应性强、机构臃肿，用人较多，稳定性 、 、工作人员的整体观念有利于小组任务完成。 差、部门 1 3 2 28 企业领导体制是关于企业领导的 、 、 及工作机构设置等的规定。 构成、职责、权力 1 3 3 29 企业党组织是企业的政治核心，这是由党的 、 和党所承担的历