我做主－－记2007金蝶杯商业物流企业模拟经营大赛江苏赛区.doc

我的企业，我做主－－记2007“金蝶杯”商业物流企业模拟经营大赛（江苏赛区） 2007-04-25 09:33?? 作者：南京分公司市场部 ?????浏览次数：211 　　4月20日－23日，2007“金蝶杯”商业物流企业模拟经营大赛江苏选拔赛在南京财经大学的ERP实验室如火如荼地举办，此次选拔赛吸引了南京财经大学、东南大学、南京航空航天大学、南京邮电大学、南京师范大学、江苏科技大学、南京信息工程大学、金陵科技学院等省内17所高等院校共24个小组一百多人积极参与，在江苏各院校内反响热烈，场面空前火爆！ 　　　　　　　　 领导致辞 　　商业物流沙盘是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。它结合生产企业、仓储配送企业、连锁零售企业等的实际运作情况，涉及到仓储配送中心、物流运输、直销与分销渠道建设、专卖店、代理店、大卖场等环节和要素。商业物流沙盘是一种贴近实战的模拟教学模式，它采取一种体验式的互动学习方式，把参赛成员分成若干团队，每个团队6人，分任公司总经理、财务总监、销售总监、渠道部经理(专卖店、代理商、大卖场)、物流经理等职位，形成相互竞争的模拟公司，连续从事四年的商业经营活动。 　　20日一大早，各参赛院校师生便齐聚南财ERP实验室，比赛在傅仕伟博士介绍完规则并带大家做完初始年后正式开始了，场内一片沸腾，广告投放、贷款、订单、运货、开门店、发展代理、做帐，个个忙得不亦乐乎！ 　　　　　　　　 忙得不亦乐乎 　　比赛中，各组之间竞争激烈，只有知彼知己，方能立于不败之地。能不能拿到合适的订单，提供出适合市场需要的产品，企业内部的设备更新，企业规模的扩展等等都需要各组成员仔细认真的分析市场，做出正确的决策。一个企业的发展不仅要CEO统揽全局，还要各部门经理密切配合。有了足够准确的市场信息，有了周详的发展蓝图，企业才能稳步前进。各组企业在不断出现问题、不断解决问题中发展壮大，成员的经营理念经受着实践的考验，也在不断完善。 　　经过四年的运营角逐，南京财经大学、东南大学、南京航空航天大学、江苏科技大学等六所院校脱颖而出，顺利地拿到了七月份决赛的通行证！ 　　　　　　　　 我们赢啦 　　通过此次模拟一个激烈竞争的商业环境，各个小组学会在商业企业的运营中去决策如何优化物流配送体系、如何建立分销和直销渠道、如何通过终端零售店面来争取订单和扩大市场占有率。从而深刻理解商业企业的一些典型理论，如牛鞭效应理论，营销管理中的4P、4C理论。学生在模拟练习的过程中，既掌握了企业的实际操作，又加强了理论的理解。 　　本次大赛得到了南京财经大学领导、老师和广大同学的大力支持和积极参与，参赛的师生一致反映收获很大，是对以往相关理论学习的有益补充；同时，深入了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识。最主要的是提高了同学们的学习兴趣，增强了大家的团结协作精神，并培养了创新能力。 　　　　　　　　 合影