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2012工程造价案例分析 习题班 第四章 建设工程施工招标投标 一、考试大纲 1．建设工程设计、施工招标程序与招标方式； 2．建设工程标底的编制； 3．建设工程评标指标体系与评标、定标； 4．建设工程投标策略的选择与应用； 5决策树法在投标决策中的应用。国家发展和改革委员会财政部建设部铁道部交通部信息产业部水利部民航总局广电总局 三、对于招投标知识的考试往往会有四大类考题型式： 1、计算评标题。 2、挑错题。 （1）程序挑错。 （2）做法挑错。 （3）时间挑错。 3、记忆和背诵。 4、决策树方法 具体内容 招标程序 现行法律法规对工程项目招标投标程序有严格的规定，可以用流程图表示。 二、决策树方法的基本概念及其在投标决策中的运用； 决策树是以方框和圆圈为节点，并用直线连接而成的一种形状像树枝的结构图，每条树枝代表该方案可能的一种状态及其发生的概率的大小。在决策树中，方框节点代表决策点，圆圈代表集会点，在各树枝末端列出状态的损益值及其概率的大小。 决策树的绘制应从左到右，从最后的树枝所连接的机会点，到上一条树枝连接的机会点，最后到最左边的机会点。其计算采用数学期望值(概率和)的形式。 最左边的机会点中，数学期望值(概率和)最大的机会点所代表的方案为最佳方案。 分析背景材料，按照事件逻辑关系绘制决策树图，特别是多阶段绘图需要仔细分析背景材料。决策树分析与工程造价典型计算和资金时间价值分析相结合具有实际意义。在解析与资金时间价值有关的决策树分析题目时，应当绘制相应的现金流量图进行辅助分析与计算。 【案例 】 某工程，在招标与施工阶段发生如下事件： 事件一：包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件二：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。 事件三：施工中因地震导致：施工停工一个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤。施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件四：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 问题： 1、指出事件一中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。 2、指出事件二中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。 3、根据《建设施工合同（示范文本）》分析事件三中建设单位和施工单位各自承担那些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险） 4、就施工合同主体关系而言，事件四中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由。答：1.不正确之处有(1)不应由招标代理机构提出评标委员会的组成.理由:应由招标人依法组建的评标委员会负责.(2)当地招标管理办公室主任不应担当评委.理由: 招标管理办公室主任职为监督招标活动.(3)评标委员会中仅有4位技术,经济专家当评委不妥.理由:技术.经济专家不少于总数的2/32、投标人应在购买招标文件是提交投标保证金；投标保证应当在投标时提；中标人的投标保证金不予退还；招标人退中标人的投标保证金中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。中标人在签订合同，向业主提交履约保函，履约保函一般为合同金额的 10%。 3、 （1）建设单位应承担的经济损失有已建工程的损坏现场堆放的工程材料50万建设单位的人员受伤万工程修复费用0万2）施工单位应承担的经济损失有施工机械损坏万施工单位受伤人员医疗万应批准的费用补偿:50+3+10=63元应批准和延期一个月 4、设备部件损坏责任由建设单位承担理由该设备由建设单位采购,建设单位责任 888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888 【案例 】 某工业厂房项目的业主经过多方了解，邀请了A、B、C 三家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标。 在招标文件中规定：评标时采用最低综合报价（相当于经评审的最低投标价）中标的原则，但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，在评标时将考虑其给业主带来的收益，折算成综合报价后进行评标。若实际工期短于自报工期，每提前1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，每拖延1天罚款2万元。 A、