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【精选】04154-项目采购管理-考试大纲-04
高等教育自学考试项目管理(独立本科段)专业证书课程
考试大纲
课程名称:项目采购管理 课程代码:04154 2015 年 4 月版
第一部分 课程性质与设置目的
一、课程性质与特点
本课程是与国际项目管理专业资质认证体系(IPMP )相结合的高等教育自学考试项目
管理(独立本科段)专业所开设的专业证书课程之一,它既是一门项目管理本科专业核心课
程,也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程,是一门理论性和实用性
兼具的课程。
本课程介绍项目采购的基本原理、合同的法律基础、常见的几种合同形式、国际工程项
目常用的合同条件以及FIDIC 《施工合同条件》等内容,并详细介绍项目的招投标活动以及
在进行合同管理中的实施、变更、转让、终止、担保以及索赔等各种相关问题。通过学习可
以使考生对上述内容有系统认识。
二、课程目标与基本要求
本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和教学辅导,掌握项目采购与合同管理
的一般原理和方法,了解项目采购与合同管理的新发展,从而为从事项目管理工作打下基础。
本课程基本要求如下:
1、了解项目采购的定义和内容、项目采购的方式,理解项目采购的主要过程、《招标投
标法》、《建筑法》以及有关国际组织对国际项目采购的规定。
2 、了解项目采购管理模式、项目承包方式和范围划分、招标文件的内容,理解项目的
合同策划,熟悉项目采购招标文件的编制要求及原则、项目的招标程序和项目招标
管理的程序。
3、了解建设工程投标策略与技巧、投标文件的组成以及投标文件的编制步骤,理解项
目投标决策、编制投标文件的注意事项。
4 、了解项目评标的内容、评标报告的主要内容,理解项目评标的程序以及原则,掌握
相关的项目评标的办法。
5、了解合同法律关系的主体、客体、内容以及国际经济法、国际公法、国际私法的相
关概念和基本原则,熟悉《中华人民共和国合同法》的相关概念。
6、了解建设工程合同、买卖合同以及委托合同的法律特征,理解建设工程合同、买卖
合同以及委托合同的主要内容。
7、了解合同分析、合同总体分析、控制的依据、程序和方法,理解合同实施管理体系、
合同工作分析、合同交底、合同实施、合同跟踪、合同实施中的沟通问题、合同实
施后评价的内容以及合同档案管理,掌握合同实施情况的偏差分析和处理。
8、了解合同变更的概念、工程变更的估价以及合同终止的,理解合同变更的注意事项、
工程变更范围的确定、合同转让等内容,掌握工程变更价款的调整。
9、 了解风险的相关概念,知道合同担保和工程建设合同担保,理解合同签订过程和履
行过程中的法律风险及其管理,熟悉合同担保的方式。
10、了解索赔的概念、违约责任的构成要件以及索赔的起因和相应的索赔内容,理解索
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赔管理、违约行为及处理方式和索赔的计算方法。
11、了解国际工程项目常用的FIDIC 、NEC 、AIA 等合同条件。
12、了解FIDIC 《施工合同条件》。
本课程要求重点掌握下列章节的内容:第 1 章第 1、2 节;第 2 章第 1、2 、3 节;第 3
章第 1、2 节;第 4 章第 1、2 节;第 5 章第 1、2 、3 节;第 7 章第 1、3、5 节;第 8 章第 1、
2 、3、4 、5 节;第 9 章第 4 、5 节;第 10 章第 1、2 、3 节;第 11 章第 1 节。
三、与本专业其他课程的关系
本课程是项目管理(独立本科段)专业的的专业课程,本课程将与《项目时间管理》、
《项目质量管理》、《项目采购管理》、《项目风险管理》
、《项目成本管理》等课程相互衔接。
第二部分 考核内容与考核目标
第 1 章 项目采购的基本原理
一、学习目的与要求
通过本
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