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光环大数据--大数据培训知名品牌
产品经理该如何入门数据分析_光环大数据培训
一个懂数据分析的产品经理可以利用数据驱动产品设计优化,并高效提升用户
体验。
彼得 ·德鲁克曾经说过很有名的一句话,他说:如果一个事情,你不能衡量
它的话,那么你就不能增长它。
事实上,越来越多的互联网公司开始了数据驱动产品及运营增长的工作,典
型如硅谷的著名几家公司:
Facebook 早期通过「博客小挂件」的展示获得了每月数十亿次展示、千万
次点击和
百万人注册;
Twiter 通过引导用户在注册时「关注 10 个人」极大的提升了留存率和活
跃度;
LinkedIn 通过推荐新用户「邀请 4 个好友」获得了最高的邀请转化率;
⋯⋯
然后,硅谷的极客们还给这件事情取了一个很酷的外号,叫做 Growth
Hacker , 中文名译作“增长黑客”。这些公司在组织架构内部搭建了一个增长
团队,整个团队的目标就是围绕着公司的增长去不断地确立目标,分析现状,提
出改进的想法,实施并开始测试反馈。
产品经理在整个互联网团队中扮演着承上启下的桥梁角色,自然也要掌握数
据分析这项神秘的强大技能,尤其是随着整个人类互联网历史进程的不断发展,
互联网产品之间的竞争加剧、大数据时代的到来,对产品经理的数据分析能力提
出了更高的要求。
一个懂数据分析的产品经理可以利用数据驱动产品设计优化,并高效提升用
户体验。
光环大数据
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那么,产品经理究竟该如何入门数据分析,为自己的产品职业生涯发展增加
一定的筹码呢,我认为可以从以下几个方面着手学习。
1、了解什么是数据分析
很多产品经理其实都对数据分析有一种淡淡疏远的心理,特别的是非技术的
产品经理更是对数据敬而远之,好比一谈到数据分析,就是要会什么高大上的数
据分析工具,什么抽象的建模、函数之类的。
事实上,通常意义上的产品数据分析用不了多少专业的数据知识,用到的都
是非常简单的加减乘除。但是要注意到,其实加减乘除也是非常强大的,可以解
决大部分的问题,而且成本非常低,你使用了复杂的算法,可能精确度也只能上
升不到5 个百分点。所以,产品经理不要对数据分析有太多的畏难情绪,所谓的
数据分析就是指从数据中提取有用的信息,并指导实践。比如说结合数据优化产
品的用户体验,通过数据来进行用户画像,通过数据发现产品改进的关键点,以
及产品改版、迭代是否在一个正确的方向上。而这些事情,在经过实践之后,都
会变的简单且容易上手。
但是在做数据分析前,一定要先确定好目标,这样后面的每一步才能不偏离
大方向,我们才能清楚地知道究竟该采集什么样的数据,要分析哪些指标。那么,
你做数据分析的目的是什么:
是检测用户对新功能的喜爱程度?
是优化用户在使用过程中的槽点?
还是提升某个产品页面的转化率?
„
2、数据从哪里获取
产品经理在分析数据之前,就必须得有数据供我们分析,所以我们就得拿到
数据,怎么拿到呢?
数据的来源渠道主要有三种:
自有数据分析系统—— 企业内部使用的数据产品,如自建 BI 和推荐系统。
公司自有的数据是最原始的数据,也是最可靠、最全面的。一般而言,有条件的
情况下都是以内部数据为准;
第三方数据分析工具 —— 这个是借助外部工具获得数据,如友盟、百度统
计、cnzz 统计等;
光环大数据
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行业指数数据等 —— 如用户均可使用的 Google Trends 和淘宝指数等等。
鉴于大部分互联网创业公司都不可能自建数据分析系统,虽然自己开发的数
据分析工具,可以对每个数据进行实时跟踪,并快速做出产品的调整,但是需要
足够的开发人员及成本,比较适合大型公司或者成熟型产品;
这里还是重点介绍几款第三方数据分析工具,
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