GEOX波莱加托中国之旅活动及传播策划案v10-5月18日.ppt

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GEOX波莱加托中国之旅活动及传播策划案v10-5月18日

传播学理论,并擅长市场研究、策略把握及执行控制; 多年政府工作背景,进入商界曾任汉王科技集团营销副总裁、中视金桥国际广告公司副总经理等职; 受聘于平安保险、玉柴机器、草原兴发等上市公司营销及公关顾问。 服务于多家外商投资企业,负责其在华业务的拓展与国际贸易业务操作,曾任职于国内知名大型IT企业市场部产品经理、央视国际广告公司客户部主管,负责全国广告公司业务合作与高端客户服务,在客户中具有很高的评价; 为人真诚,富有爱心,具备很强沟通力与亲合力,富有极强的责任心与事业心。 较长的业内从业经历,曾在国内某大型公关公司任高级项目经理等职;在国内最著名的通迅与家电市场研究公司担任项目经理; 曾服务于国内大型客车上市企业,工作期间创建市场部并任市场部经理、总经理助理、区域销售经理等职; 严谨细致、专业扎实,具有很强的敬业精神。 全面的项目执行经验,熟悉公关传播各个环节与新闻媒体内部运作体系,具备较强的媒介研究与媒介策划能力,对媒介策略与媒介执行有完整而全面的把握,丰富的媒介资源为项目的实施提供执行保障; 深耕于公关传播领域五年以上,曾服务于多家知名公关公司与企业管理顾问公司,分别任职项目经理与媒介总监等职; 积极敬业,性格开朗,擅于沟通。 资深市场研究人员,具有甲方和乙方市场研究双重工作经验,对调研与营销及推广有独到的见解,注重调研与营销及推广策略的结合; 曾任职多家专业市场研究公司,并在慧聪国际咨讯有限公司任研究经理一职,后在汉王科技集团市场部任研究经理; 稳重踏实、积极向上、富有责任心。 全面的设计与制作能力,具有平面设计、3D设计、网站设计能力,有较多成功作品,并有众多印刷制作公司资源; 曾任大型软件开发公司程序员、国内大型知名IT公司网络部经理、国内著名专业活动公司项目总监等职; 能力全面,踏实认真,而又不乏谦虚好学的精神,现任盛唐传扬活动总监。 媒介中心助理总监 黄薇 北京信息工程学院计算机信息管理专业毕业。 曾任职于北京普智市场顾问机构高级媒介经理。 2年公关媒介管理经验,主要服务于美的电器、方太厨卫、海尔手机及厨卫、格力小家电、诺亚舟电子词典、波导手机、美涂士涂料等多家知名企业。 尤擅长于全国范围媒介执行的管理。 传播策略推导 策略推导 虽然,奥康在企业的多元化、品牌知名度、多品牌策略、市场渠道等方面在业内具有一定优势 但是,在其现在和未来的发展中,不可避免地遭遇到中国鞋业的共性问题—— 奥康要过三道关 如何在鞋业的大市场尤其国内市场上,加强品牌运作,提高品牌附加值,学会并利用品牌化生存,分得最大的一杯羹? 第一关:赢市场 策略推导 如何在国内中高档鞋市场上扩大市场份额,赚取丰厚利润? 第二关:赚利润 策略推导 如何有效运用“第三模式”的国际化合作,推动奥康全球业务的开展? 第三关:促发展 策略推导 过三关要打三张牌 策略推导 品牌化 高端化 国际化 奥康 无论此次GEOX总裁波莱加托的中国之行,能否达成实质性合作内容,我们都应利用“意大利鞋王”的媒体关注效应,通过公关传播手段,将此次GEOX中国之行的意义予以放大,从而有助于推进奥康的“品牌化、高端化、国际化”策略的实现。 策略准备 立足市场,充分利用资源 (1)对此次考察与会面的行程规划,注意“传播噱头”的设计,如 上海的圆桌会议以及北京的战略合作伙伴发布会等; (2)与GEXO总裁波莱加托事先沟通,让其熟知相关背景材料,借 助他与媒体的对话传递奥康的品牌形象; (3)盛唐传扬与媒体进行充分沟通,借助意大利鞋王中国之行的媒 体话题,与奥康的国际化策略与品牌提升目标相结合,使传播 更具行业导向,从而实现传播的立体化与生动化。 重点关注三个环节 策略准备 总体策略 续势——品牌提升策略 造势——制造概念策略 借势——聚焦放大策略 打造 品牌化、高端化 与国际化的奥康 利用三大策略提升品牌影响力 策略分述 续势——品牌提升策略 品牌化的奥康—— 沿续前期传播,在“第三模式”基础上,提出中国鞋业实现“品牌进化”的观点,展示奥康为中国鞋业品牌国际化做出的贡献,以此提升奥康鞋业在业内的“知名度与美誉度”。 策略分述 高端化的奥康—— 提出“中国奥康鞋的欧洲标准”、中意鞋王共同引领“鞋流行”的概念,全面塑造奥康鞋的“高品位与高品质”形象。 造势——制造概念策略 策略分述 借势——聚焦放大策略 国际化的奥康—— 提出“中意鞋王开展深度合作,提升中国鞋竞争层次”、“中国鞋的国际化形象大突围”的观点,放大合作意义,借此着力提升奥康的国际化形象。 传播执行规划 媒体规划 中央

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