汉源大市场商业产品规划建议.pptVIP

我们做怎样的专业市场？ 本项目专业市场定位 以需求型为主的市场 以产地及交通型为辅 目前沛县建材装饰市场龙头 沛县金凤凰建材装饰城，总投资2.6亿，占地206亩，建筑面积13万平方米，拥有100套标准商铺，规模宏大，分区明确，是苏北地区目前所的“一站式”建材装饰专业市场。 旅游业相对发展滞后 土特产业需求量有限 从现状看，市场部分各区域商业体量偏高，作为城区50公里，全县人口150万，城区人口50万的城市，显然去化周期会加长，从各资金与人力等方方面面都会产生较大压力。 综合性商贸城，是等菜全了一起上桌？ 还是一道一道上更合理？ 折中办法建议（二） 加大中档品牌 在建材区引进家具业 丰富业态类型 扩大目标客群 分期推出 首保开局成功 土特产和粮油产品并入农副交易区 土特产和粮油产品体量过高难以去化 水果交易区易形成一定的垃圾，并体量有限，所以将其规划于农贸市场区域中，放在农贸市场南边区域。 以上为我司市场角度建议，具体以建筑设计院专业角度为准。 不妥之处，请批评指正！ * 高扬·沛县项目专业市场 （产品规划建议） TO：高扬集团 提报单位：南京英上策划部 提报日期：二零零九年十一月 经过我司对初步总平仔细研读和集中讨论后，提出如下看法，请开发公司及设计院商榷。 依托开发商强大的品牌价值和经济实力，大力提升商业地产和中心市场的轰动效应，使项目价值得以提升。 项目采取功能多样性，多元化发展的开发策略。 建议与政府协调，联合周边项目对片区进行炒作，达到共赢的目的。 建立沛县省内绝对竞争力，与周边强劲市场建立横向联系，以合作开发外省和全国市场。 战略定位 通过专业系统的形象包装，塑造出本项目与众不同的商业形象，倾心演绎一种全新的集产品交易、专业市场、物流、商务和住宅的商城模式，展示出“现代、专业、商务”的商业氛围。 形象定位 规划建议 摆在眼前的重大问题 需 求 历 史 交 通 产 地 专业市场业态定位出发点 需求型专业市场 市场容量决定建筑体量 现6万多方 精品建材区 土特产 2万多平方米 我们的目标市场能否消化？ 精品区整体建筑能否快速去化？ 我们的商家是否足够填满？ 占据目前80%以上的建材市场 从销售市场角度看 整体大商体块不利快销 但大型主力商家、精品品牌 可为前期盘活市场作出决定性贡献 折中办法建议（一） 主力商家以国际知名品牌 国内一线品牌为主 体量全面收身 汽配汽模 3C数码产品 古玩市场 木业市场 汉源义乌小商品城 2#地块建议增加 ······ 产地型专业市场 农副产品 水果、花卉批发 建议花卉区与果品批发地段互换 使居住区品质不受影响 同质相并 水果交易区 *