会展策划期末考试选择题重点知识点汇总.docx

会展的含义：会议、展览、大型活动等集体性活动的简称，指在一定地域空间，许多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的物质文化与信息交流活动。其概念的外延包括各种类型的博览会、展览展销活动、大型会议、体育竞技运动、文化活动、节庆活动等。会展业的含义：会议业\展览业\节事活动业的总称。从产业角度看，会展业属于第三产业范畴，是第三产业中服务贸易的重要组成部分。会展业的类型：1.综合型展览与专业型展览（专业展览会是指展示某一行业甚至某一项产品的展览会，比如钟表展。专业展览会的突出特征之一是常常同时举办讨论会、报告会，用以介绍新产品、新技术等。它的主题性比较强，针对具有集中兴趣的顾客而举办的，其规模一般要小于综合性会展）2.会议会展的类型（研讨会议、培训会议 、社团会议、公益性/技术性论坛 、订货交流会议）会展业的管理模式：1.政府支撑型模式。德国。（政府鼎立支持，协会作用显著）2.政府市场结合型模式。美国。（政府对会展业的管理实行市场主导、政府提供间接支持的政府市场结合型模式。没有会展审批制度。政府间接支持。行业系统完善。）3.市场主导型模式。香港。（政府不介入会展业。行业法规健全且市场环境规范有序。通过统一的行业协会实施行业自律管理。）会展的经济作用：1.获得优质资。2.强化服务功能。3.提升支持力度。各地第一产业和第二产业的发展，需要相关服务行业的支持。除了金融、保险、运输外，会展是一项极其重要的服务内容。制造业要生存和提升国际竞争力，会展先行在西方国家已是普遍理念，因为大型和专业性会展往往是产品或技术市场占有率及盈利前景的晴雨表，金融合作机构也往往会根据会展第一线的精确反应来决定相关的融资力度。 4.增加就业机会策划的定义：策划往往由一个好的主意或想法(idea)开始，再通过一系列性有计划、有目的的规划活动完善这种主意与想法的实现。这个好的主意可能包括：（1）对原有问题或事物功能有了一个新的界定；（2）发现了一种新的需求、事物的新的功能或新的市场；（3）发现了解决问题的新方法、流程、包装；（4）发现了解决问题新的融资或运作模式。（5）对于组织或行业发展目标上有一个创造性的合理的解释。策划与计划的区分：计划往往是具体的、有可操作性的，而策划一般都带有全局性的；计划一般是对具体的处理程序和细节进行安排，而策划是对具有方向性的问题所进行的描述，是一种原则性的指导；计划只是一种常规性工作流程，而策划必须是创造性的，有新的创意，甚至是完全打破常规的纯新设想；计划强调现实的可行性，而策划必须具有很强的超前性；计划带有很强的指令性，而策划具有很强的灵活性。系统：是由两个或两个以上相互作用、相互依赖的要素所组合而成的，具有特定功能的，并处于一定环境中的有机整体。系统是一个相对的概念，许多系统可以组成一个大系统，一个系统又可以有许多子系统。要素是系统的基本组成，它决定着系统的联系、结构、功能等性质和状态，从而决定着系统的本质。裂变原理：是现代物理学的概念，物理学家研究发现核能释放基本上就是无休无止的核子碰撞与激发。引用到策划学上，就是点子创意之间的无休止的碰撞与互动激发。当策划的能力发展到一定阶段后，它所积累、聚合的各种主客观资源及创新思维习惯、实战经验就会产生“核裂变”，不断衍生出新的创意，新的概念，新的模式。裂变原理体现在策划的过程中，表现为策划思路的不断延伸和丰富，产生了一系列的变化，使得策划方案的全过程更加完善与生动。简易原理：要求策划方案简便、易行。大道至简，越是深刻的往往越是简单的。一套策划方案是否简单明了，是否切实可行，最能反映策划者的策划水平。复杂而牵强的策划方案不但难以操作，而且会大大增加实现的成本。高水平的策划者，能够从成千上万的参变量、变化因素、限制因素中迅速抽象出具有创造性的简单可行的决策方案。高水平的策划案是至简至易的，所以，策划要尽量做到环节、工序少，人员、职责分工明确，文字表达通俗易懂，不反复劳工费时。大策划不一定都复杂。定位原理：企业找到自己最能赢得竞争优势的位置。企业策划的设限定位就是通过对宏观环境、外部市场条件、竞争对手、企业产品、企业发展趋势进行综合性的分析，结合专家的意见，论证设计后，最终确定一条最能体现企业特色和核心能力的经营策略。设限定位就是企业“创造别人无可取代的产品”。（品牌定位、产品定位、服务定位、形象定位、竞争市场定位、产品分销定位、广告定位、组织职能定位）会展策划：是对会展的整体战略与策略的运筹规划，是对于提出会展战略和计划、实施并检验会展全过程作预先的考虑与设想。 会展的市场的调查与分析、会展的立项与决策、会展的运作与实施、会展效果评价等。在现代社会，会展策划必须以市场为导向，利用各种宣传、广告手段、关系。会展策划流程：1、成立策划小组2、实施市场调查3、会展策略定位4、媒体策略规划5