第七章__建设项目可行性研究.ppt

* * 1，总论 A，项目的概况 项目名称，主办单位和承担可行性研究的单位 项目提出的背景，投资的必要性和经济意义， 支持该项目的经济和工业政策 调查研究的主要依据，工作范围和主要过程 B，研究结果概要 C，存在的问题和建议 * * 2，市场需求情况和拟建规模 A，国内外近期需要情况 B，国内现有工厂的生产能力的估计 C，销售预测、价格分析、产品竞争能力（顾客的收入水平(或购买力) 、市场需求情况、竞争状况 ），进入国际市场的前景 D，拟建项目的规模， 选择产品方案的论述和发展方向的技术经济比较和分析 * * 3，资源、原材料及主要协作条件 A，资源的储量、品位 、 成分、勘察精度和资源审批情况 资源开发条件的评述 B，原料燃料和辅助材料的种类、来源、供应地点、条件和数量、签订合同的情况 C，外部协作条件 * * 4，建 厂条件和厂址方案 A，建厂地区的地理位置，与原料产地、市场的距离、地区环境情况、政策条件、资源条件、能源条件、运输条件外部协作条件、市场条件、劳动力来源条件、自然、气候条件等。 B，厂址的位置、气象、水文、地形、地质等条件，交通运输及水电汽等的供应现状和规划，与现有企业的关系、居住条件 C，厂址面积，占地范围、厂区布置方案、建设条件，厂区内地上地下现有设施的情况、搬迁和搬迁情况，安置规划和选择方案的论述 D, 项目选址方法：方案对比分析法、专家打分法 * * 5，项目设计方案 A，项目的构成和范围， B，技术与设备， C，公用辅助设施方案的选择 D，土建工程布置方案的选择 E，总图和运输 F，设计方案要用各种文字和功能图、平面布置图来表示 * * 6，环境保护 A，拟建项目的三废种类、成份和数量，对环境影响的范围和程度 B，治理方案的选择和回收利用情况 C，对环境影响的预评价 * * 7，生产组织、劳动定员和人员培训 A，全厂生产管理体制、机构的设置、对选择方案的论证 B，劳动定员的配备方案 C，人员培训规划和费用的估算 * * 8，项目实施计划和进度要求 A，勘察设计的周期和进度要求 B，设备制造所需要的时间 C，工程施工所需要的时间 D，试生产所需的时间 E，整个工程项目实施计划和进度的选择要求 * * 9，财务评价和国民经济评价及不确定性分析 A，总投资费用（各项基本建设费用、流动资金估算等） B，资金来源、资金筹措方式、各种资金所占比例、资金数量和利率 C，生产成本计算，包括生产总成本，单位生产成本等 D，财务评价， E，国民经济评价 F，盈亏平衡分析、敏感性分析 * * 10，评价结论 A，运用各项数据从技术、财务、经济方面论述建设项目的可行性 B，存在问题 C，建议 D，可行性研究的结论可以是推荐一个最佳方案；也可以提出几个可行方案并阐述其利弊，由投资者决策；也可以是“不可行”的方案，并提出改进意见和建议。 * * (必威体育精装版的)可行性研究报告内容及格式 1．总论 2．市场调查与预测 3．资源条件评价 4．建设规模产品方案 5．场址选择 6．技术方案、设备方案和工程方案 7．原材料燃料供应 8.总图运输与公用辅助工程 9．节能措施 10．节水措施 11．环境影响评价 12．劳动安全卫生与消防 13．组织机构人力资源配置 14．项目实施进度 15．投资估算 16．融资方案 17．财务评价 18．国民经济评价 19．社会评价 20．风险分析 21．研究结论与建议 * * 二、 编制的步骤 1，开始筹划 2，调查研究 3、拟建项目的必要性和现实性分析研究 4，优化和选择方案 5，详细研究 6，总结建议 7，汇总、编制可研报告书 * * 项 目 建 议 书 研究拟建项目的必要性和现实性 市场调查 （调查社会对产品的需求量与预测） 资源调查 （对原材料、燃料、水、电、交通运输、地质、建材、生活设施等自然与社会经济调查） 了解有关部门与委托单位对建设项目的意图 多方案论证、比较选择最优方案、研究技术上的可能性 建设地点选择 确定生产工艺 确定工厂规模、产品方案、车间组成 选择设备、人员配备及组织机构 征求有关部门和委托单位对方案的初步意见 研究经济上的合理性 财务分析 计算投资造价与生产成本 经济评价 投资效果分析与利润 项目初步设计及编制建设总进度 提出可行性研究报告 提供上级领导决策 研究实施办法 得出结论与建议 * * 第四节 编制报告的依据和要求 一、编制报告的依据 1，国家经济建设的方针、政策、法规和长远规划， 2，项目建议书和委托单位的设想说明， 3，经国家正式批准的资源报告、国土开发整治规划、河流流域规划，路网规划、工业基地规划等 4，可靠的自然、地理、气象、地质、经济、社会、交通、通讯、水、电、气、原材料等基础资料与外部条件