.第十章：博弈论(教案)_.ppt

第十二章：博弈及其应用 博弈论( 对策论 ) 各方策略对应效果用矩阵表示 第十二章：博弈及其应用 价格战博弈： 现在我们经常会遇到各种各样的家电价格大战，彩电大战、冰箱大战、空调大战、微波炉大战……这些大战的受益者首先是消费者。在这里，我们可以解释厂家价格大战的结局也是一个纳什均衡，而且价格战的结果是谁都没钱赚。因为博弈双方的利润正好是零。竞争的结果是稳定的，即是一个纳什均衡。这个结果可能对消费者是有利的，但对厂商而言是灾难性的。所以，价格战对厂商而言意味着自杀。从这个案例中我们可以引伸出两个问题，一是竞争削价的结果或纳什均衡可能导致一个有效率的零利润结局。二是如果不采取价格战，每一个企业，都会考虑采取正常价格策略，还是采取高价格策略形成垄断价格，并尽力获取垄断利润。如果垄断可以形成，则博弈双方的共同利润最大。这种情况就是垄断经营所做的，通常会抬高价格。另一个极端的情况是厂商用正常的价格，双方都可以获得利润。从这一点，我们又引出一条基本准则：把你自己的战略建立在假定对手会按其最佳利益行动的基础上。事实上，完全竞争的均衡就是纳什均衡或非合作博弈均衡。在这种状态下，每一个厂商或消费者都是按照所有的别人已定的价格来进行决策。在这种均衡中，每一企业要使利润最大化，消费者要使效用最大化，结果导致了零利润，也就是说价格等于边际成本。在完全竞争的情况下，非合作行为导致了社会所期望的经济效率状态。如果厂商采取合作行动并决定转向垄断价格，那么社会的经济效率就会遭到破坏。 第十二章：博弈及其应用 污染博弈： 假如市场经济中存在着污染，但政府并没有管制的环境，企业为了追求利润的最大化，宁愿以牺牲环境为代价，也绝不会主动增加环保设备投资。按照看不见的手的原理，所有企业都会从利己的目的出发，采取不顾环境的策略，从而进入纳什均衡状态。如果一个企业从利他的目的出发，投资治理污染，而其他企业仍然不顾环境污染，那么这个企业的生产成本就会增加，价格就要提高，它的产品就没有竞争力，甚至企业还要破产。这是一个看不见的手的有效的完全竞争机制失败的例证。直到20世纪90年代中期，中国乡镇企业的盲目发展造成严重污染的情况就是如此。只有在政府加强污染管制时，企业才会采取低污染的策略组合。企业在这种情况下，获得与高污染同样的利润，但环境将更好。 第十二章：博弈及其应用 贸易自由与壁垒： 这个问题对于刚刚加入WTO的中国而言尤为重要。任何一个国家在国际贸易中都面临着保持贸易自由与实行贸易保护主义的两难选择。贸易自由与壁垒问题，也是一个“纳什均衡”，这个均衡是贸易双方采取不合作博弈的策略，结果使双方因贸易战受到损害。X国试图对Y国进行进口贸易限制，比如提高关税，则Y国必然会进行反击，也提高关税，结果谁也没有捞到好处。反之，如X和Y能达成合作性均衡，即从互惠互利的原则出发，双方都减少关税限制，结果大家都从贸易自由中获得了最大利益，而且全球贸易的总收益也增加了。 尝试着用博弈论解读人类的社会行动或集体行动，我们将发现，原本复杂的人类社会的行动是容易得到理解的。 第十二章：博弈及其应用 供应商子系统 制造子系统 供应链大系统 英国供应链专家说马丁，克里斯多夫：市场上只有供应链没有企业， 第十二章：博弈及其应用 多方博弈 生产商 分销商 不投资 投资 分成 2，2 供应链博弈 1，0 不分成 打官司 1，0 0，4 生产商 不打官司 生产商投资， 分销商不分成 生产商不打官司。 分销商得 4 分销商需要4万元扩大零售渠道，缺少1万，生产商有1万元 是否应该投资于分销商？？？ 自然 公司A 公司A 需求不足25% 需求旺盛75% 高库存 公司赢 16 万 低库存 高库存 低库存 公司赢 10 万 公司亏 2 万 公司赢 1 万 库存博弈 生产商 确定能力 分销商 确定库存 供应链大系统 ：全局最优能力，最优库存 供应链大系统 ：全局最优能力，最优库存 生产商子系统 ：局部最优能力 分销商子系统 ：局部最优库存 第十二章：博弈及其应用 银行挤兑的原因和预防 （120，120） （40，100） 到期取款 （100，40） （70，70） 提前取款 储 户 甲 到期取款 提前取款 储 户 乙 储户甲乙存款各100万定期一年，银行用200万投资一个好项目，一年后收益共300万，付甲乙各120万，银行提前收回资金被罚款，只退140万。 储户甲乙提前取款，银行必须尽可能退100万。 预防：1 银行资金来源多元化 2 良好的业绩 3 掌握相当比例的备用金 否则银行挤兑导致银行破产。 第十二章：博