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第9章 价值工程 现代企业管理——理念、方法、技术 邬适融 主编 9.3.1　功能分析 功能分析是价值工程活动的核心。如前所述，通过功能分析,确定分析对象的功能和成本,进而计算其价值。功能分析包括功能定义、功能分类、功能整理以及功能评价等几项内容。 下面重新讨论一下功能定义和功能整理。 1．功能定义 2．功能整理 9.3.2　功能评价及其方法 功能定义、功能分类、功能整理是对功能进行定性分析，这对于以功能为中心的价值工程活动来说是远远不够的，还必须对功能进行定量分析。功能评价就是采取一定的技术方法对功能进行定量分析，用一个数值来表示功能的大小或重要程度。功能评价的目的是探讨功能的价值，找出最低的功能区域，明确需要改进的具体功能范围和重点对象。 常用的功能评价方法有功能成本法 ，功能评价系数法和最合适区域法。 9.4　方案创新与方案择优 9.4.1　方案创新及其方法 9.4.2　方案评价 9.4.3　方案的编写与检查 9.4.1　方案创新及其方法 通过功能系统分析确定价值工程对象，仅是发现问题，只有通过方案创新与评价，并经方案实施后，才算解决问题。 所谓方案创新就是针对价值工程改进的对象，依据建立的功能系统图、功能特性和功能的目标成本，通过创造性的思维和活动，创造出各种不同的实现功能要求的方案。提出改进方案的方法很多，不拘形式，以能够充分发挥人们的主观能动性及创造性为目的。这是由于价值工程的创新工作需要依靠集体相互启发、共同努力，才能完成。 9.4.2　方案评价 在方案创造阶段提出的设想和方案是多种多样的，且可能数量较多，要对它们进行优选，就必须对各个方案的优缺点和可行性作分析、比较、论证和评价，并在评价过程中对有希望的方案进一步培植及完善，这个过程称为方案评价。方案评价阶段要回答：“新方案能满足要求吗？”、“新方案的成本是多少？”、“新方案是否最优？”等疑问。 9.4.3　方案的编写与检查 经过评价、优选得到的方案，要经过再次检核和编写提案，呈报审批，然后付诸实施。 在编写提案之前对方案作进一步的系统测试和检核，是为了再次确认方案的先进性、效率性和可行性。通过检核、测试之后，就可将方案内容及有关技术经济资料和预测收益等编写成正式提案，向决策层呈报。编写时要有侧重、有技巧，需采取适当的提案形式。 应用范例： 改进M1432A×1000万能外圆磨床前罩的价值分析 某厂M1432A－15B－307前罩系采用铁皮冲压件，据34家用户反映，工作加工精度不准，原因是铁皮罩壳定位性差。改进的方案有三种，一是改进铁皮罩；二是改为铝罩壳；三是改为铸铁罩壳。三种方案的有关资料见表9－10、表9－11。试运用价值工程选取最优方案。 图9-6 方案评价的内容 对提案审批负有直接责任的管理部门应组织方案审查，并由决策者根据审查结果签署是否可以付诸实施的决定性意见。对于决定付诸实施的提案，应根据提案内容和主客观条件，制订定施计划，组织实施及跟踪检查。方案实施结束后，要对方案取得的技术、经济效果进行鉴定，定量地确认方案的先进性、效益性和适用性。成果的技术效果要用直接有关的技术指标或功能指标来评算。成果的经济效果要根据使用者的情况而定。除了常规指标外，一般还要计算成本降低或效益增加方面的指标。最后要总结经验，奖励先进，汇总资料，以利再战。 * * 21世纪高等院校管理学主干课程丛书 配套课件（2006年1月版） 1．功能定义 任何产品都具有特定的功能，这是产品之所以存在的理由，也是产品之间相互区别的基本特征。价值工程中的功能定义是指对价值工程对象及其构成要素的作用用简明准确的语言来描述。 （1）功能定义的目的 价值工程的特点是从对象的功能出发对事物的功能进行本质的思考。在评价方案时，是以最低成本为尺度，衡量产品是否实现了用户所要求的功能。功能定义的目的是为了抓住功能的本质，把握住用户的要求，简洁地，定量地表达功能，以利扩大思路，为功能评价与方案创造打好基础。 （2）功能定义的方法 要用简明准确的语言来描述分析对象的功能。功能定义一般由一个动词和一个名词组成。 （3）功能定义的要求 在功能定义时，并非完全拘泥于简单的谓-宾结构，必要时也可加些限制词，但不要过于复杂，应以简明扼要为准则。表述功能定义有下述三点基本要求: ① 功能定义必须简明准确 功能定义必须简明准确，而不复杂、冗长，更不可模棱两可 。通过准确的功能定义可以将产品的性能直接与用户购买产品的动机联系起来 。 ② 功能定义的