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ERP+成本管理解决方案

ERP+成本管理解决方案 一、前言 企业管理是一个整体,任何一项管理职能与其它管理职能之间都有着千丝万缕的联系。 然而,在手工管理状态下,或者在部门级的信息化应用状态下,这种联系仍然没有能够建立 起来,致使企业管理只能够是一种粗放的管理。而这种粗放性的根源就在于各项管理职能都 被严格的限定在相应的管理部门中完成,每项管理职能在进行管理操作的过程中所产生的数 据记录,都只能够存放在该职能部门所在地点的文件柜中,且即便在同一个办公室,或许还 有许多不同的文件柜。这种分散的数据在使用起来相当的不方便,不管是对一项统计分析还 是一个计划的制定都显得极为费时费力,企业运作的连续性,并不能够容忍这些时间滞后的 内容。结果为了保证企业的连续运作,只能够牺牲精细化管理,用管理的粗放性来保证企业 的连续性运作。而粗放管理所带来的弊病就是企业的巨大浪费,如发货多发一点,采购多放 一点余量,计划和预算仅仅是做为一种参考等等,这些被迫进行的粗放化无疑都成为了今天 进行信息化管理要努力消除的弊端。 用友 ERP 是提供给企业的一个全方位管理的经营平台,它以缜密的逻辑,严格贯彻了 1 基本管理原理,完整演绎了企业各项管理职能之间密不可分的关联关系。在建立企业完备的 数据基础上,充分利用现有的先进管理模式,实现企业的精细化管理。充分考虑中国企业的 实际情况,将众多的适合于中国国情的行业应用最佳实践贯彻于 ERP 软件当中。该平台是 一个完整的企业经营管理平台,同时它也可以充分体现信息化建设中总体设计分步实施的原 则,在不牺牲整体应用的情况下,从企业管理的急所开始企业信息化的实施工作,彻底摒弃 了部门应用信息化而整体不能享受信息化带来成果的尴尬局面,使得信息化的建设过程沿着 一个循序渐进,逐步提高不断改进的合理过程来进行。 二、老用户管理升级的最佳选择 用友 ERP-U8 中国企业管理升级的最佳选择,用友ERP-U8 企业应用套件完全满足新会 计准则的要求, 在应用效率、行业适应性、制造业的深入应用、精细管理等方面都有了新的 提高,将是 U8 老版本用户管理升级,拓展应用的最佳选择。 U871 管理升级依据用户的管理不同阶段,依据企业的管理目标,而提供多种管理升级路线; 基础管理解决方案 针对企业信息化最基础的应用而设计的方案。具体方案如下; ERP 1+预算、ERP 1+CRM 、ERP 1+成本、ERP 1+零售、ERP 1+HR 、ERP 1+进出口管理; ERP 1+预算、ERP 1+CRM 、ERP 1+成本、ERP 1+零售、ERP 1+HR 、ERP 1+进出口管理; 2 ERP 1+合同管理、ERP 1+质量、ERP 1+项 目管理、小型集团财务、财务基础管理、ERP 1财务 ERP 1+合同管理、ERP 1+质量、ERP 1+项 目管理、小型集团财务、财务基础管理、ERP 1财务 业务一体化 (工业/商业)、HR人事管理、 …… 业务一体化 (工业/商业)、HR人事管理、 …… 专项应用解决方案 针对企业经营中的重点问题,而设计的企业信息化全面应用方案。具体方案如下; 全面预算管理、全面成本管理、全面资金管理、全面质量管理、全面绩效管理、订单价值链 全面预算管理、全面成本管理、全面资金管理、全面质量管理、全面绩效管理、订单价值链 管理、人力资源管理 管理、人力资源管理 标准行业解决方案 是根据某一类行业的经营特征而设计的信息化标准解决方案。具体方案如下; 机械行业、电子行业、服装行业、食品行业、冶金行业、化工行业、制药行业、汽配行业、 机械行业、电子行业、服装行业、食品行业、冶金行业、化工行业、制药行业、汽配行业、 流通行业、服务行业 流通行业、服务行业 升级范围 1、U85X、U86X 产品的升级 以实现精细管理、绩效管理为目标的专项管理应用方案升级。 在实现专项应用的基础上实现行业专项应用的升级。 2、U82x、U85X、普及版、U8 行政产品的升级 以实现规范管理为目标的基础管理应用方案升级。 以实现精细管理、绩效管理专项应用方案

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