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农村教师队伍管理的难点和对策
农村教师队伍管理的难点和对策
百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。国家繁荣、民
振兴、教育发展,需要我们大力培养造就一支师德高尚、业务精湛、
结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,需要涌现一大批好
老师。而农村教师管理面临着一些新的困难,阻碍着农村教育的发
展,阻碍着素质教育的实施,在新的历史条件下,如何拥有高素质
的中小学教师队伍,是教师队伍管理的重要任务。
一、 农村教师队伍现状分析及存在的问题
农村教育是整个教育改革中的重点、难点,而农村教师队伍建
设又是农村教育发展的重点、难点。构建一支高素质的农村教师队
伍,是实现农村教育全面协调可持续发展的客观需要和有力保证。
我对康乐县 XX 乡中小学教师情况进行了调查,该乡教职工总数
128 人,其中初中 33 人,小学 95 人。专任教师 124 人,其中初
中 31 人,小学 93 人。初中专任教师中本科学历 25 人,专科学历
6 人,中专、高中学历 0 人,初中学历 0 人;年龄在 50 岁以上有
2 人, 45 岁— 50 岁有 4 人, 30 — 45 岁有 15 人, 30 岁以
下有 10 人。小学专任教师中本科学历 8 人,专科学历 15 人,相
当于高中学历 70 人,以下学历 0 人;年龄在 50 岁以上有 26 人,
45 岁— 50 岁有 24 人, 30 岁— 45 岁有 28 人, 30 岁以下
有 15 人。虽然在国家教育改革影响下,农村教师队伍的管理与建
设起到了一定的改观,农村教师队伍状况总体上是好的,也存在一
些不容忽视的突出问题:
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1 、教师的教育观念滞后
轰轰烈烈的教育改革在全国上下开展得波澜壮阔,“科教兴国,
科研兴教”的意识已形成气候。但农村中小学教师往往 “生活在改
革中,指导在新理念下,停滞在应试教育上”。正所谓的 “穿新鞋,
走老路”,根深蒂固的陈旧教育思想无法突破,更无所谓创新。再加
上如此多的中、老年教师深受那个时代思想的熏陶,很难转变观念,
并对年青教师起着一定的消极影响。
2 、教师的专业素质不强
在调查中发现,该乡初中专任教师中有 76.9% 的第一学历是中
师或是中师以下学历,有 40% 的教师专业与任教学科不对口。另外,
农村中小学校交通不便、经济不发达、信息闭塞,教师外出培训学
习机会相对少一些,目前正处高峰期,班级名额超标、教学任务繁
重、教学环境较差,教师没有足够的精力和时间来加强专业化知识
的培训。专任教师素质的薄弱导致教育质量的低劣。小学青年教师
屈指可数,基础教育的基础将如何夯实?
3 、教师队伍结构不合理
不管是年龄结构,还是学历结构都明显地存在着差距,尤其是
小学, 45 岁以上教师 50 人,占专任教师总数的 53.8 % ;本科学
历教师为 8 人 ,占专任教师总数的 8.6% 。
4、教师的积极性和主动性不高
一部分教师是思想上的问题。由于学习和自身教育不够,职业
道德和职业纪律欠佳,育人思想出现偏差,不能树立正确的教育观、
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人生观、人才观和价值观,导致教学积极性不高、主动性不强。另
一部分教师是由于年老多病、精力不足、工作时间长、某些社会保
障不到位,从而对教学产生厌倦情绪。还有一部分教师受市场经济
的影响,认为教师社会地位不高、待遇不好、学校福利差,横看竖
看,左比右比,觉得教师职业不如别的职业,于是形成了不健康心
理,对自己的教学工作 “出工不出力”、“上岗不尽岗”、“人到心不
到”。
5 、教师队伍老龄化严重
全乡教职工平均年龄 40.2 岁,小学教职工平均 43.8 岁;专任
教师平均年龄 42.3 岁;尤其是乡内几所山区小学教职工平均年龄达
到 44.9 岁,专任教师平均年龄达 43 岁。初中 45 岁以上教师占专
任教师总数的 19.4% ;全乡小学45 岁以上教师占教师总数的 52.6%
, 30 岁以下教师只有 15 人,仅占教师总数的 15.8% 。
6、教师队伍学科不配套
根据教学的需要,该乡初中应有英语教师 8 人,而实际上只有
5 人,缺口教师只好 “赶鸭子上架”,临时安排其他学科教师 “中途
改嫁”,其教学效果和教学质量是可想而知的。至于体、音、美等短
线学科专职教师就更加奇缺了,大多是兼而代之,我校只有一名专
职体育教师,而按要求至少应该是两名。
7、教师的育人环境不尽人意
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