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第三届选煤企业管理论坛论文集 创新管理机制 落实管理责任 强化现场管理 有利促进煤炭质量稳步提升 阳煤集团二矿煤质管理工作经验介绍 阳泉煤业（集团）有限责任公司，由始建于 1950 年的阳泉矿务局改制而成，是国 家首批确认的特大型国有煤炭企业。先后荣获中国煤炭工业优秀企业奖、煤炭工业管理 金石奖、重合同守信用企业、质量标准化企业、AAA 级信用度企业、山西精神文明建设 先进企业、山西省经济结构调整突出贡献企业、全国五一劳动奖状等荣誉称号。随着煤 炭产量不断攀升、市场竟争逐步激烈、供求关系进一步转变，阳煤集团根据质量管理理 论、市场营销理论和企业实际情况，确定了“强煤强化 五年千亿”的战略目标，在发 展中不断总结和积累经验，煤质管理模式进一步创新与发展。采取严格管理和科技创新 相结合的手段，提高产品生产能力和质量控制能力。延伸管理范围，完善管理体系；严 格管理制度，细化管理标准；明确职责范围，量化目标任务；加强工序管理，开展质量 控制；建塑积极质量文化，打造诚信企业形象。2000 年集团公司成立煤质检测管理中心， 对集团公司所属的煤炭生产单位实施专业化质量管理的模式，通过模拟市场收购体制， 对各生产单位的煤炭质量实行以质计价，大大提升各生产单位的煤炭质量意识，煤炭产 品质量不断提高，“阳优”煤炭的市场信誉逐步加强。煤质中心经过几年的努力，获得 国家级实验室的认可，煤炭质量的检测能力达到国家级。其下属的山西国阳新能股份有 限公司及煤炭产品，多次获得省、国家颁发的用户满意先进企业、实施卓越绩效先进企 业等荣誉。 阳煤集团二矿是公司第一个千万吨矿井，煤炭质量管理工作应贯穿于从生产到用户 的全过程，而煤炭生产过程是煤炭质量管理工作的重要一部分，因此抓好生产过程的质 量管理是提高煤炭销售质量的关键；地质构造和煤田赋予条件的不同，使煤质变化有很 大的不确定性，因此有必要在矿井原煤生产和选煤厂的洗选加工过程中进行全方位的质 量管理、控制。在煤炭生产过程受控的条件下，选煤厂可以针对不同的产品质量要求， 通过建立起生产过程的质量管理系统，挖掘自身的潜力，满足用户的要求，生产适销对 路的煤炭产品，使煤炭企业有限的资源通过生产过程的质量管理系统得到最大限度的增 值，达到预期的目的，最终实现企业效益的增值，近年来，我矿在煤质管理工作上做了 大量的卓有成效的工作，现将我矿如何做好煤质管理工作做一个简单的介绍。 1 1～8 月份煤炭产量及煤质指标完成情况 原煤产量实际完成672.78 万吨，比计划超产15.64%，比上年同期增加万吨，洗选 喷粉煤138.98 万吨，比计划超产22.46%，块炭完成98.15 万吨，比计划超产17.55%； 70 第三届选煤企业管理论坛论文集 外运商品煤532.35 万吨，比计划超产43.55 万吨。 煤质指标。喷粉煤灰分合格率99.73%，灰分平均值10.40%，比计划降低1.40%；块 炭限下合格率97.67%，平均值14.9%，比计划降低0.10%；末煤灰分平均值23.91%，比 计划降低0.09%。 2 1～8 月份煤质管理存在的不利因素主要是煤层赋存条件复杂，顶板较破碎，伪顶、 夹矸较多 综一队80801 工作面推测工作面内隐伏有落差 1m 左右的断层，小褶曲发育，地层 起伏变化大，局部地段煤层倾角增至 20°以上，煤层松软破碎；由于3#煤空巷积水和 同层80603、80604 采空曲积水，极易导致原煤水分偏高。81005 工作面进风巷一侧靠近 断层带，预计局部地段煤层倾角增大，断裂构造发育，煤层及顶板破碎。 80509 工作面 隐伏有落差 1m 左右的断层。局部地段煤层松软破碎，易冒落。综二队 71318 工作面内 隐伏有古河流冲刷和落差 2m 左右的断层，工作面位于北西向陷落柱发育带内。71502 工作面断裂构造发育，预计落差为0.8—2m。回采将遇D—71 陷落柱，长轴45m，短轴 25m。综三队21315 工作面断裂构造发育，预计工作面内隐伏有落差小4m 的断层。回风 巷一侧回采将遇D—46 陷落柱，长轴86m，短轴51m。综四队80604 工作面局部地段煤 层松软破碎，回风巷一侧顶板压力大，易冒落。综六队80705 工作面下料巷一侧距开切 眼340—440m 范围内，煤层倾角达22