GSO.DO.070.INV.库存管理.V1.0.ppt

省内调拨 1、调出方账管员 2、根据省公司下发的商调函填写调拨明细单 1、调出方账管员 2、根据调拨明细单生成调拨出库单，选择调拨出库的子库货位及批次，保存后即保留库存数量 1、调入方账管员 2、实物到货后在系统中接收，录入接收子库，保存后调出方释放保留并出库，调入方库存数量增加 3.4子库存转移业务 业务规则 市公司物资管理部门统一调配所有仓库物资，满足工程建设和运行维护的使用需求。 市公司物资管理部门统一进行市内转移的系统处理。 市内转移-帐管员－业务概述 省市帐管员根据自身情况需要进行子库间转移的在系统内做子库存转移录入，打印子库转移单，物资事务处理审批岗对子库转移进行审批。转出方库管员根据子库转移单进行出库。 出库后由帐管员做出库处理，调入方库管员办理事务入库。 子库转移 1、账管员 2、填写子库转移单（逻辑库转移或实物库转移） 1、物资部门领导 2、审批是否允许子库转移 1、账管员 2、审批通过后进行转移处理 培训内容 盘点 常用查询 常用报表 系统流程单据介绍 单据名称 单据描述 CUC 采购订单现场到货签收单 对于直发现场业务，库管员打印“CUC 采购订单现场到货签收单” CUC 入库单 物资入库或采购退库，帐管员打印“CUC 入库单” CUC 出库单 系统比较本次出库的实际出库物资单价与制单时的单价，如果有差异，帐管员打印出库单，交领用部门与原签字确认出库单一起，作为后续对账依据；单价没有差异，以原签字依据为准。 CUC 缴料单 物资退回时进行验收，如果验收不通过，帐管员开制其他入库单 CUC 物资调拨明细单 输出物资调拨明细 CUC 物资调拨入库单 在入库组织输出物资入库明细 CUC 物资调拨出库单 在出库组织输出物资出库明细 CUC 子库存转移单 输出物资出入库转移明细 CUC 发料单 输出再利用出库明细 问与答 问与答 QA * * * * 内部资料 注意必威体育官网网址 * 甘肃联通ERP核心系统工程库存相关业务与基本操作培训 ERP项目组 2010/05/19 培训目标 通过ERP库存模块的操作培训，掌握新系统的操作，为7月新ERP上线做好准备 在培训后，能够独立完成日常库存业务的处理 培训日程安排 培训时间 培训内容 2010年6月21日 关于库存模块需要知道的一些东西 2010年6月21日 采购接收、直发与退货 2010年6月22日 物资领料、退库、调拨、转移 2010年6月23日 盘点、查询及报表 2010年6月23日 考试 培训内容 1、库存专有名词解释 库存组织： 表示存放同一成本核算方式下的物资存储空间-逻辑： 库存物资、前移物资等，每个分公司一个库存组织 子库存： 表示传统仓库的物理和逻辑概念 包括存放实物的物理仓库（进行日常的出入库管理）、也包括无物理地点的逻 辑仓库。 资产类：记录数量和金额，目前主要分为“专项”和“共用”库； 费用类：只记录数量， 不记录金额（报废固定资产），目前分为“备查库”、“待处置库” 货位： 表示物品在仓库内的物理和逻辑存放地点。逻辑上具有归集明细成本的作用 工程项目：视同一个货位，将到货或调入物资存放在专门的项目货位，可以有 助于按项目归集成本（专项库按项目设置货位） 事务处理： ERP系统对所有导致库存变更的进出库业务都定义为事务处理， 例如：采购收货、采购退货、物资出库、物资退库、子库存转移、组织间调 拨等 工程共用物资、运维材料，手机终端前移物资物资属性管理 前移物资业务管理 （补货/铺货单－入库－领用/销售出库） 前、后端业务环节的集成 （补货－库存－在建/维护－转资产/费用）（铺货－库存－销售） 2、库存组织规划 经营物资 工程建设 网络运维 低值易耗 需求 优 先 级 库存组织方案 专项通用物资 前移物资组织 经营物资 低值易耗组织 确定项目的采购和库存按专项物资进行管理； 工程共用和运维物资等统一按通用物资进行管理，核算上也不再区分； 零购固定资产也按照项目方式采购与转固处理 卡、手机终端管理以BSS为主，但需要和ERP做接口，满足财务核算要求； 办公低值易耗按报账模式处理，不再进行采购订单和库存处理。 取消 组 织 方 案 1 2 3 4 库存组织说明 业务 包含物资 采购 接收 入库 在库 费用化时点 财务入账 计划建设 通用物资 采购 接收 入库 存放 在建 项目成本 专项物资 采购 接收 入库 存放 在建 项目成本 网络运维 通用物资 采购 接收 入库 存放 使用/在建 运维费用/项目成本 物资类型 取消 2、库存组织规划 库存组织名称编码 库存组织名称规则: 5位公司代码+1位库存组织类别码+_