敏捷需求分析和管理.pdf

敏捷需求分析和管理 用户故事方法 研发管理组钱安川 © ThoughtWorks 2009 软件需求面临最大的问题是什么？ 交流问题！ 需求从哪里来？ © ThoughtWorks 2009 市场 客户 需求的获取 产品研发 －市场部门 项目开发 －客户 • 谁是产品的用户 • 谁是项目的用户 • 产品的目标是什么 • 项目的业务目标 • 产品的竞争对手分析 • 项目的投资回报分析 • 投资回报分析 • 客户当前的过程 • 产品用户角色建模和交互 • 客户未来的过程 设计 • …… • 产品界面原型 • …… © ThoughtWorks 2009 软件行业40年多来，需求分析技术已 经很成熟了，但是。。 © ThoughtWorks 2008 需求文档驱动的过程不堪重负 Business IT End user © ThoughtWorks 2009 敏捷需求分析和管理过程 时间 第一次发布 第二次发布 第三次发布 项目启动 迭代 需求分析和管理 敏捷需求管理贯串项目始终： •初始阶段 –识别需求，仅供估算项目规模使用，“快速启动”； •发布计划阶段 –高风险的需求进行可行性分析…… •迭代计划阶段- 需求细化…… •迭代实施阶段 - 反复验证需求并确认需求被实现…… •每个迭代 - 纳入新需求，重新审视需求列表及优先级，调整计划…… © ThoughtWorks 2009 项目启动阶段 • 目标和交付物 – 项目愿景和动机 – 快速产出可以开始开发的需求列表 – 确立可视化项目原型 – 了解技术风险 – 估算项目成本 – 制定发布和迭代计划 • 轻量的，可视的文档 © ThoughtWorks 2009 我觉得我们已经达成一致了 啊？ 哦! 现在我们达成一致了！ 项目启动阶段交付物