建设工程质量控制第七章 工程材料、生产设备和施工机械的质量控制.ppt

* 第七章 工程材料、生产设备和 施工机械的质量控制 第七章 工程材料、生产设备和 施工机械的质量控制 n 知识目标： n n n 掌握工程材料的质量控制； 掌握生产设备的质量控制； 掌握施工机械的质量控制。 n 能力目标： n n 熟悉工程材料、生产设备和施工机械的质量检 验方法； 能熟练填写各种表格资料。 第一节 工程材料的质量控制 n 一、材料质量控制的要点 n 1．材料的质量控制的意义 n n n n （1）保证工程的质量 （2）保证工程按期竣工 （3）降低工程成本 （4）保证施工的顺利进行 第一节 工程材料的质量控制 n 一、材料质量控制的要点 n 2．材料质量控制的依据 n n n n n n （1）国家、行业、企业和地方标难、规范、规 程和规定。 （2）工程设计文件及施工图。 （3）工程施工合同。 （4）施工组织设计。 （5）工程建设监理合同。 （6）产品说明书、产品质量证明书、产品质量 试验报告、质检部门的检测报告、有效鉴定证书、 试验室复试报告。 第一节 工程材料的质量控制 n 二、材料质量控制的内容 n （一）材料进场前的质量控制 n n n （1）仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、 施工组织设计及其他与工程所用材料有关的文件，熟 悉这些文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生 产厂家与商标的规定和要求。 （2）认真查阅所用材料的质量标准，学习材料的基 本性质，对材料的应用特性、适用范围有全面了解， 必要时对主要材料、设备及构配件的选择向业主提供 合理建议。 （3）掌握材料信息，认真考察供货厂家。掌握材料 质量、价格、供货能力的信息，可获得质量好、价格 低的材料资源，从而既确保工程质量又降低工程造价。 第一节 工程材料的质量控制 n 二、材料质量控制的内容 n （二）材料进场时的质量控制 n n 1．物单必须相符 2．进入施工现场的各种原材料、半成品、构配 件都必须有相应的质量保证资料 n n （1）生产许可证或使用许可证； （2）产品合格证、质量证明书或质量试验报告单，合 格证等都必须盖有生产单位或供货单位的红章并标明 出厂日期、生产批号或产品编号。 第一节 工程材料的质量控制 n 二、材料质量控制的内容 n （三）材料进场后的质量控制 n n n 1．施工现场材料的基本要求 2．质量保证资料的核查 3．材料的复验 n n n n （1）采用正确的取样方法，明确复验项目 （2）取样数量应正确 （3）选择资质符合要求的实验室来进行检测 （4）认真审定抽检报告 第一节 工程材料的质量控制 n 二、材料质量控制的内容 n n （四）材料供应的质量控制 （五）材料使用的质量控制 第二节 生产设备的质量控制 设备质量的特点主要包括以下几个方面。 n n n n n 1．行业多 2．影响因素多 3．质量问题具有隐蔽性 4．质量问题具有不易返修性 5．工作和技术接口多 第二节 生产设备的质量控制 n 一、设备采购的质量控制 n （一）设备采购订货的原则 n n n n n n n n n （1）设备的生产效率必须满足项目规划的设备产量需要，且 留有适当的余地； （2）设备的工作精度能稳定地满足设备工艺要求，并有足够 的精度储备； （3）适应新设备开发要求； （4）操作简便，维修方便； （5）符合国家有关劳动保护、环境保护等法规的规定； （6）较低的能量消耗； （7）与项目其他设备的关联性、成套性符合要求； （8）交货期能满足需要、价格合理； （9）制造厂家为用户处理设备质量问题，及时供应备件、提 供良好的售后服务、有良好的信誉。 第二节 生产设备的质量控制 n 一、设备采购的质量控制 n （二）采购工作程序 n n n n n n n n n （1）编制采购计划； （2）确定合格供货厂商； （3）编制询价文件及报价评审； （4）召开供货厂商协调会及签订合同； （5）调整采购进度计划； （6）催交； （7）设备及散装材料的检验、监制； （8）包装、运输； （9）现场交接及收尾服务。 第二节 生产设备的质量控制 n 一、设备采购的质量控制 n （三）采购的主要任务 n n n n n （1）制定采购供应的质量政策和质量文件； （2）对供方单位进行选择和监理； （3）采购符合质量要求的设备； （4）做好设备采购的收货、储存和投产使用过程 中的质量监理； （5）加强采购供应的质量管理。 第二节 生产设备的质量控制 n 一、设备采购的质量控制 n （四）设备的采购方式 n n n （1）市场采购 （2）向